人民日报社中国经济周刊官方网站  中央新闻网站  互联网新闻信息稿源单位

经济网 中国经济论坛

首页 > 经济 > IT > 正文

大华乐橙:从育儿机器人到智慧社区

文章导读: 邹锡兰 ● 实习生 李梅 张艳 )说话、唱歌、玩游戏、画画······身高33厘米,圆白胖身材的“小乐”和小朋友一样多才多艺,除了他那配置了交互触摸屏与摄像头、连接了海量知识储存的头部之外。

中国经济周刊-经济网讯(邹锡兰 ● 实习生 李梅 张艳  )说话、唱歌、玩游戏、画画······身高33厘米,圆白胖身材的“小乐”和小朋友一样多才多艺,除了他那配置了交互触摸屏与摄像头、连接了海量知识储存的头部之外。

小乐是由我国视频安防行业巨头——大华股份旗下全资子品牌乐橙于今年5月10日正式推出的育儿机器人产品,也是大华乐橙“三位一体及二加一”战略布局中,探索智能母婴市场的重要法宝,更是大华千亿目标中的重要组成。

呆萌的小乐如何支撑起“大块头”大华的野心?从工业市场走向消费者市场,大华乐橙在下怎样一盘棋?10月13日,中国经济周刊-经济网独家专访了大华乐橙CEO梁磊。

大华股份乐橙CEO梁磊

大华股份乐橙CEO梁磊

小乐是谁?“孩子的好玩伴,父母的好帮手”

“我们发现,很多人家里装上摄像头不仅是为了安全防盗,还是为了看护老人、孩子,所以就把这个场景垂直化,来深度服务母婴人群。”梁磊对中国经济周刊-经济网表示。

这也是大华乐橙以母婴机器人切入家庭市场的重要原因。

二胎政策放开后,预计到2020年中国将有约1700万新生儿诞生,“二胎经济”热潮涌现,更是给大华乐橙进军母婴市场提供了很好的契机。

“孩子的好玩伴,父母的育儿好帮手”,这是“小乐”的定位,主要面向0-9岁左右儿童的家庭市场,采用行为、语音、视频的人机交互方式,陪伴、记录、教育儿童成长的过程。

这款小巧的机器人,实际上融合了英特尔芯片、索尼星光级的CMOS、思必驰语音识别及金山、阿里云等最新高端科技,并通过在云端的神经网络自学习方法,智能化程度日益提高。

乐橙育儿机器人—小乐

乐橙育儿机器人—小乐

梁磊介绍,视频技术是大华乐橙的核心技术,我们在小乐的“眼睛”上投入非常大的精力和匠心,选择了SONY这一款最高端的星光级工业CMOS图像传感器,配合智能算法实现人脸检测、人脸识别、人脸跟踪。“你看它的头一直在动,其实就是在检测人脸。它还要识别爸爸妈妈、爷爷奶奶的脸庞,把记忆存进去。它还会一直主动跟随着小主人跑,让他们有‘这是我的专属机器人的感觉’。

“小乐”即大华乐橙的智能母婴产品,也是乐橙“三位一体及二加一”战略中的重要组成,所谓三位一体即视频智能硬件、视频云、视频智能技术,为视频应用提供完美的解决方案,致力成为云视频能力的服务商。二加一即打造智能安防、智能母婴加开放平台的发展方向,智能安防即传统的家庭、连锁店智能等民用方向的视频监控和安全业务,并可以与大华行业监控平台协同服务。 

用户云开放:紧跟共享经济时代

为“小乐”的“大脑”提供内容运营的乐橙云平台实际上是乐橙公司更加重量级、战略级的产品。

“视频作为未来物联网的一个主通道,我们要打造一个平台,把视频的云能力、技术、智能硬件,三位一体地提供给广大的开发者。”梁磊对中国经济周刊-经济网说。

梁磊所说的平台即乐橙云,一个以视频智能硬件、视频云和视频智能技术“三位一体”的云开放平台,通过终端设备和云平台的交互,从而实现家庭和小微商铺的视频应用需求。

“我们提供完整的从客户端到云端,直播、点播、回播、存储、家庭里的全景技术,所有这些都免费提供给合作者,他们可以免费在乐橙云上获取,避免‘重复造轮’,避免他们自己去做硬件、做云平台、做视频APP,其实这些都是负担很重的。他们把精力聚焦在用户的应用场景,然后我们提供视频引擎,让他们的idea能够快速落地。”

作为一个开放平台,乐橙云的目标是将“用户、产品和能力”全面向合作伙伴“开放、共享、运营”。

研发时间近一年、今年7月才正式上线的乐橙云在目前仅仅一个多月的时间里已经积累了200多个合作伙伴。“我们的合作目前主要在实况直播、医疗、智能家居这些方面,现在大家对可视化的需求是非常强烈的,可应用的场景实际上非常丰富。”

乐橙宝宝看护器小Q—夜间应用场景

乐橙宝宝看护器小Q—夜间应用场景

从硬件产品、增值服务到智慧社区

自2014年10月份成立乐橙以来,母公司大华每年投入上亿资金来进行相关产品研发。除了资金,大华在硬件经验、研发实力和销售渠道方面,都能给予乐橙强有力的支持。乐橙继承了母公司的技术积累和成长基因,并且更加重视技术研发,目前200多员工中近八成是研发人员。

通过大量的线下渠道、一千家零售店,乐橙的产品已经覆盖到地级市。

梁磊并不担心目前市场上同类型的育儿机器人之间的激烈竞争。客观上,“机器人这个行业还在初创期,还远远没爆发,反而希望有更多的玩家加入,这才有得玩”。而且,商业机器人的定位是差异化的,“目前很多机器人是社交型,主要用于陪人类聊天,而小乐是一个垂直机器人,强调的是母婴之间的互动场景。”

被问及大华乐橙主要的盈利模式,梁磊提到“三步走”战略。

首先第一阶段还是靠家庭和安防等各种硬件产品,到了第二阶段,则开始引入增值服务,提供智能家居方案等;第三阶段则打造一个安全的“智慧社区”。

三步走战略实际上源于梁磊对互联网的深度理解——“互联网最大的价值就是把设备端、服务、人,三者连接起来”。“我们这些智能设备采集出来的数据不仅仅是些数据,这些数据转化到智慧小区的服务里,我们使用这些数据给人们提供了有偿的服务,它就会产生新的价值。这个就是互联网最大的价值。”

“我们过去是一家低调的、踏实的技术公司,但现在把产品做好了,我们就要开始宣传自己。”梁磊自豪地说。

中国经济周刊-经济网版权作品,转载时须获得授权并注明来源,违者将被追究法律责任。

(网络编辑:崔晓萌)
作者
  • 微笑
  • 流汗
  • 难过
  • 羡慕
  • 愤怒
  • 流泪
0