遗言“做些正事，太难了”

2010年9月，余洛屹又成立常州卓成文化传播有限公司，专门运营原创动漫《西域传奇》和《白狐的故事》版权发行。《西域传奇》营销不佳后，《白狐》又是持续投入，没有产出，渔夫公司的资金压力逐渐增大。员工说，近一两年来，余洛屹很少出现在公司，常年在外为公司的资金问题奔波。有人劝他让公司同时也做点外包工作，这样可以获取一些资金来支持原创，但他觉得外包会影响到原创质量。对于投入过多的情况，导演李秉宏说，他自己有过经营动画公司的经验，也劝过余洛屹，比如减少不必要的场地和人工支出。“但他的个性是比较坚持自己的想法的，我们的话他听进去也比较慢。”

余洛屹几乎从不让其他人知道他究竟面临着多大的问题，更没有求助。据说，为了弥补资金缺口，他借了不少高利贷。“他从来是报喜不报忧，所有问题都一个人扛，给别人的永远是乐观、幽默的一面。”余母张女士叹气。洪先生认为，“有事儿不跟别人说，是余洛屹最大的问题。”

他人的讲述和基地管委会提供的资料都证实，2011年，余洛屹开始在内蒙古洽谈一个文化创意项目，希望能成功融到资金来支持渔夫公司的原创动画制作。然而，“他是一个伟大的艺术家，但不是一个成功的商人”，这个项目在今年9月的最终落空，人们推测，这成了压垮他的最后一根稻草。

而他的身体也在去年底出了问题，左肾做了肿瘤切除手术。9月底，他与妻子离婚，他们有一个3岁的孩子。10月4日，在离51岁生日还有5天时，他结束了自己的生命。

遗嘱中，他说，他最对不起的就是他的家人和渔夫公司的伙伴们。关于他的动画梦想，他说：“做些正事，太难了”。

渔夫公司的logo是余洛屹自己设计的：一个头戴斗笠、穿着小褂、赤着脚丫的渔夫，拽着长长的鱼线，使出浑身解数想把鱼钓上来。他曾对人说，这一创意来源于海明威的小说《老人与海》。余洛屹说：“渔夫永远不会停下来，他永远活在风头浪尖上。”他想以渔夫的这种“硬汉”的形象和精神激励大家。员工们感叹：我们都挺下来了，他却没有“硬汉”到底。

专家观点

国内动画产业应按市场化规律运行

余洛屹及渔夫公司的悲剧，引发了众人对中国原创动画现状的思考。记者为此采访了世界动画协会中国代表处(ASIFA-China)秘书长李中秋。

记者：为什么在中国做原创动画会比较困难？

李中秋：这个问题很大，实际上是多方面的问题。但是归根结底，就是这个市场不正常，它没有按照市场化的规律来进行。举个例子来说，一般情况下，应该是做动画的人卖动画给电视台，电视台按照质量高低给钱。但是现在的实际情况是，电视台的资源少，动画的数量很多； 而且因为一般情况下政府给的补贴都是按照播出时长来算的，也就是说动画做出来但没播，企业就拿不到补贴。电视台也知道这个道理，所以现在不是电视台给制作企业钱，反而很多电视台还需要企业倒贴，这个钱或明或暗都是要给的，实际上已经变成了一个利益链。

或者说，就算企业不给电视台钱，卖给电视台动画片拿到的钱能不能够收回成本也是一个问题。如果无法再循环、再投入，没办法盈利，还是做不下去。

记者：怎样才能做好原创动画？

李中秋：如果没有好的产业环境，还是别做了。实在喜欢，可以自己做点原创，有人愿意投资，让他去运作。如果你是一个艺术家，不要非把自己弄成商业达人。

政府的主观意愿是好的，但客观效果不一定好。比如政府补贴是依据播出时长来算的，但是对于整个动画行业来说，大家为了拿到这个补贴，都去凑分钟、凑补贴。比方说，原来迪斯尼、华纳梦工厂一半的片子都是中国人做的，做国际服务外包的产值每年几个亿，现在全部丢了。为什么？因为团队散了、跑了。在政府的号召下，经不住诱惑，自己去做老板、培养学生。带着一帮孩子，然后就拿着这些孩子做的动画，可能连练习作品都不到的水平，就拿去凑分钟数，拿政府的补贴。