乐视体育27亿独揽中超新媒体版权

乐视体育雷振剑：未来看中超将会大不同

乐视希望以中超为中心 开辟互联网赛事直播新时代

中国经济周刊-经济网讯 （记者 孙冰） 从阿里到腾讯再到乐视，互联网公司似乎成为了体育产业最有野心的玩家。2月23日，乐视体育在北京与香港同步召开发布会，宣布与体奥动力正式确立全面战略合作关系，在资本层面相互战略投资，作为合作的重要阶段性结果，乐视体育获得2016/2017两个赛季中超联赛在中国大陆、港澳台、美国、印度、新加坡、泰国、东南亚、加拿大等国家和地区的独家新媒体转播权。双方承诺在2018/2019/2020三个赛季，本着成本共担，利益共享，开创更大产业格局的原则，共同经营中超版权，并将中超全面带入收费时代。

去年9月，体奥动力以80亿元人民币的天价得到了中超联赛2016-2020年赛季全部比赛的信号制作、包装和传输，以及中超联赛视频版权的销售权。而此次乐视体育宣布从体奥动力手中签下中超联赛未来2年的新媒体平台独家版权的价格也高达27亿元，这比去年体奥购得版权的花费要多出7亿元。

乐视体育CEO雷振剑

这并不是乐视体育第一次展现自己的土豪实力和巨大野心。从去年开始，乐视体育先后以1.1亿美元买下2017-2020年亚足联旗下所有赛事在内地的全媒体版权；与MLB美国职棒大联盟成为战略合作伙伴，拥有MLB赛事独家媒体权益；于今年1月宣布拿下香港英超2016-2019赛季的三年独家赛事版权。此外，乐视还斥资1个亿冠名北京国安，收购了搜达足球和章鱼TV，前期差不多全国拿下了近150块左右的足球场……

这个27亿到底值不值？乐视体育CEO雷振剑在接受记者采访时，回应了外界对投入产出难以平衡的担忧。

“对于中国市场和体育产业，中超是排名第一的资源，一定是市场的最大引擎和原动力。是否可以基于这个IP创造新的用户价值，这是我们判断所有IP采购的重要因素。如果我们还是按照过去，传统电视制定的那套模式和逻辑，只是把电视台的屏幕搬到互联网上而已，这样给用户创造不了新价值，投入和溢价在我们自己来看也会是不合理的。如果说可以通过互联网的手段和互联网模式，能够为用户创造更大的价值，那对我们在各个版权上面判断会奠定一个非常坚实的基础。”雷振剑说。

雷振剑也透露了乐视和以往大不同的新玩法，当然，核心还是依托乐视的7大生态。比如，乐视获得中超赛事新媒体版权后，超级手机将通过EUI首创的多类桌面，Live桌面、乐见桌面等完美呈现，用户还可以通过日历、壁纸、闹铃等获得中超相关的更多服务。而乐视超级电视也将提供中超240场赛事独家直播、轮播，不仅有大大超过传统电视的高清4k影像，还可以提供LIVE多视角直播，可自由切换不同视角，也可以画中画形态来同时观看主副视角画面。而在乐视全生态的助力下，乐视还可以通过中超进入赛事运营、彩票、广告、体育游戏业、体育电商业、体育培训业、体育衍生品、体育智能硬件业等全产业链体系，乐视商城将会成为重要销售平台。

“我们非常需要中超这样的入口型IP去打造一个基于足球产业的垂直生态链。过去中国体育产业只是一个低价值的附属体，我们希望用最强势的平台以及最强势的内容重新改造。我们希望未来中超是每一个人生活不可或缺的部分，我们也相信大家未来看到的中超，一定会是一个和以往大不同的中超，将会为每个人带来全新的体验。”雷振剑说。