2月9日至10日，农发行云南省分行召开2026年党的建设与业务经营工作会议，传达贯彻总行党的建设与业务经营工作会议精神，总结2025年工作，分析当前形势，系统谋划“十五五”及2026年工作。省分行党委书记、行长董承良作工作报告，省分行党委委员、纪委书记任建伟讲话，省分行党委委员、副行长夏建光主持会议并作总结发言，省分行行领导出席会议，行资深、各处室主要负责人，各二级分行主要负责人，员工代表参加会议。

会议指出，2025年，云南省分行紧紧围绕“守主业、防风险、强管理、优人才、重创新、促发展”工作主线，全面推进“一个引领 四个强行”三年行动计划实施起步，各项工作取得积极进展。全年累放贷款超430亿元，党建引领呈现新气象，风险管控进一步优化，信贷支农规模稳中有进。

会议认为，“十四五”以来，云南省分行高质量发展迈出坚实步伐。五年来，累放贷款超2300亿元，党建引领坚强有力，改革创新纵深推进，资产质量总体稳定，基础管理持续加强，在全省金融机构服务乡村振兴考核中4次获得“优秀”，“服务乡村振兴的银行”品牌形象进一步深入人心。

会议强调，2026年是“十五五”规划开局之年，做好今年工作意义重大。要紧盯省委“3815”战略目标，围绕“争当守护粮食安全的压舱石、服务高原特色农业发展的排头兵、服务城乡融合发展的主力军、服务绿色发展的先锋队”四个战略支点，聚焦总行经营强行、管理强行、服务强行建设，进一步深化落实“一个引领 四个强行”三年行动计划，以高质量党建为引领，以高质量发展为主题，以高标准管理为目的，以高水平创新为动力，以高素质人才队伍建设为保障，全力服务国家战略和“三农”发展，以新担当新作为奋力服务中国式现代化云南实践新篇章。

会议要求，全行上下要围绕2026年工作目标，统筹发展与安全，扎实推进高质量发展。一是以高质量党建引领和保障高质量发展。要将“强基固本”和“品牌引领”有机结合，深化“五大工程”建设，引领和保障全行高质量发展。二是以“质”“量”“效”并举推进业务高质量发展。围绕“五大行动方案”，推动错位发展，在全行探索走出一条“大抓央省企、全覆盖县域、五预强风控、八方抓筹集、量质效并举”的业务高质量发展之路。三是以“两化”管理提升现代化治理能力和水平。要扎实推进信贷、财会运营、内控合规、综合管理四大领域“两化”管理，推动合规管理水平与经营发展质效同步提升。四是以改革创新增添高质量发展动能活力。要推动创新从零散突破向系统集成升级，从被动响应向主动引领转变，实现创新广度、深度与效度的全面提升。五是以“人”“效”互促锻造高素质专业化人才队伍。抓实人力资源改革和队伍管理建设，加快培塑一支有韧劲、有目标、有方法、有斗志、能落实的高素质干部队伍，为全行高质量发展提供坚实人才支撑和智力保障。

会议邀请省委金融办、人民银行云南省分行、云南金融监管局相关领导莅临指导。会议期间，表彰了省分行2025年“五大标杆行”、省分行2025年“百名先锋”和攻坚工作标兵；组织开展了省分行领导班子和成员2025年度综合测评、2025年度干部选拔任用工作“一报告两评议”、2025年度党组织书记抓基层党建工作述职和述责述廉评议考核。（云农发）