近日，农发行云南省分行召开2025年一季度贷后管理例会，省分行党委书记、行长董承良出席并主持会议，党委委员、副行长黄琳、种法琼参加会议并作发言。会议听取省分行各办贷处室贷后管理相关工作开展情况报告，研究安排下一步贷后管理重点工作。

会议指出，2025年一季度，云南省分行信贷总量较年初保持平稳增长，各级行、各部门在贷款管理各个环节都做了大量扎实有效的工作，但面临的风险防控形势依然严峻。要进一步压实管理责任，把责任落实到人，强化、细化风险防控措施，夯实信贷基础管理，省分行前、中、后台各部门要按职责分工，充分发挥贷款存续期管理的监测、监督职责，有效防控信贷风险。2025年是云南省分行“一个引领、四个强行”三年行动的开局之年，要统筹好发展与化债、发展与安全、发展与效益的关系，聚焦政策性银行职能定位，有效服务乡村振兴战略，推动全行各项业务高质量发展。

会议要求，要紧扣守主业、防风险、强管理、促发展主线，以高质量党建、高效管理、高素质人才、高水平创新，筑牢信贷管理根基。要进一步提高对信贷业务存续期管理重要性的认识，坚决摒弃重贷轻管思想，做到全程精准管控。进一步加强学习培训，强化事业心和责任心，规范信贷行为，不断提高履职能力。要树立管理创造价值、管理高度决定发展高度的理念，细化完善各环节的管理机制，管细节，更要管长远、管大局，形成新的信贷合规文化。要精准把握主责主业边界，防止踩踏红线，盲目发展。着力提升规范化精细化管理，按照总行开展规范化精细化管理三年行动要求，结合省分行“一个引领、四个强行”工作方案，着力加强“四个领域”管理，以“七个一”为抓手，助力全行治理体系和治理能力现代化。要持续强化客户风险尤其是集团客户风险管理，对发现的风险信号，要制定具体管控措施，分类管理，有效提高风险防范能力。（吴琳）