农发行云南省分行召开2024年二季度“三大行动”动员部署会
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4月17日,农发行云南省分行召开2024年二季度“三大行动”动员部署会,省分行党委书记董承良参会并讲话,省分行党委委员、副行长夏建光主持会议,省分行在昆行领导参会。

农发行云南省分行召开2024年二季度“三大行动”动员部署会.jpg

会议指出,要深刻领会开展“三大行动”的重要意义,开展“三大行动”是贯彻落实中央金融工作会议精神的需要,是促进全省化债和高质量发展的需要,是农发行跨越“五大压力线”、走出一条高质量发展新路子的需要。各级行要把思想统一到省分行党委决策部署上来,强力推进,狠抓落实。

会议强调,要切实明确开展“三大行动”的目标:一是管控好合规和信用风险,构建发展安全屏障;二是开展好项目库建设,积蓄发展潜力;三是大力推进“三大工程”,筑牢发展“压舱石”;四是锻造好干部队伍,倡导树立“干事、干练、干净”的新形象。省分行新一届党委班子以上率下,强化“五个带头做表率”,全行各级干部要以干事增能力,以干练增效率,以干净增底气,更好地为“三大行动”贡献力量。各级行用好用足政策,拿出过硬措施,防范化解债务风险;要立足省情行情,创新发展模式,夯实发展根基。

会议要求,各级行要切实做到“六个抓落实”:一是加强组织领导,各尽其责抓落实。各职能部门、各专班各司其职、各负其责。各级行“一把手”和班子成员靠前发力、带头推进。二是坚持问题、目标、结果导向,奔着结果抓落实。不能只拍胸脯,不能当“甩手掌柜”,要把问题找清楚、找准,最后用结果说话。三是处理好三种关系,形成合力抓落实。处理好二级分行与督导专班的关系,处理好上下级行、前中后台的关系,形成上下同心、互融互促的良好局面。四是做到“三个统筹”,树立“一盘棋”思想抓落实。统筹好当前和今后的关系,统筹好合规、风险和发展的关系,统筹好单个和整体的关系。五是建立完善激励机制,跟踪问效抓落实。制定专项考核方案,开展劳动竞赛,设置奖项,正向激励引导。六是坚持党建引领,强化责任担当抓落实。各州市分行党委书记要切实扛起“第一责任人”职责,团结带领班子成员发挥好“五个带头做表率”,以党建“第一责任”引领和保障“三大行动”“第一要务”。各分支机构党支部要发挥战斗堡垒作用,不断提升战斗力、凝聚力、号召力。全行干部员工要强化责任担当,以雷厉风行的工作作风紧抓快办,在“三大行动”中守初心、担使命。各级行、各部门要进一步统一思想,坚定信心,全力以赴推进“三大行动”见成效、出成果。(国继强)

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