今年以来，建边农场有限公司立足自身资源禀赋，按照市场化、规范化运营思路，对全场闲置场地、老旧设施、低效资产进行全面梳理、分类整合、公开招租，有效唤醒存量“沉睡资源”，切实推动闲置资产转化为优质可用资产、存量资源转化为经营增量效益，在大幅压降资产管护成本、释放资源最大效能的同时，持续培育新的增收增长点，让老旧资源真正实现“活起来、用起来、增值起来”，为农场高质量发展夯实经济基础。

此前，建边农场多处老旧设施、闲置场地长期空置停用，资源利用效率偏低。其中嫩江闲置货场长期无人运营、环境杂乱，不仅造成土地及场地资源浪费，每年还产生大量运维、管护开支，增加经营负担；第二管理区烘干塔常年停运空置，成套粮食烘干设备产能闲置，优质农业配套资源未能转化为产业发展优势，资产价值持续闲置流失。

为有效破解资产闲置、资源低效、成本偏高的发展难题，建边农场精准谋划、统筹推进闲置资产盘活工作，指导豆迈粮贸公司聚焦资产提质增效核心任务，全力攻坚闲置资产盘活工作。农场组织业务骨干开展全域闲置资产拉网式摸排，详细核查各类闲置场地、设备、设施的实际情况，全面摸清资产底数，建立标准化闲置资产台账，细化盘活方案、明确推进举措。同时严格恪守公开、公平、公正原则，规范招租流程，通过公开竞价招租模式择优引进优质经营主体，全程严格监管、规范操作，确保资产盘活工作合规有序、高效落地。

本次盘活工作顺利完成嫩江闲置货场、第二管理区烘干塔两处重点闲置资产公开竞价招租。农场创新推行轻资产盘活运营模式，由承租方自主出资开展场地整治、设施修缮和硬件升级改造，既彻底补齐老旧资产的设施短板，提升资产整体利用价值和运营品质，又为农场节约了大额修缮改造资金，实现了零投入、高回报的资产盘活成效。

如今，两处闲置资产已全新升级、焕发活力、投入正常运营。改造后的嫩江货场充分依托优越的区位与交通优势，常态化开展粮食仓储、物流转运等经营业务，有效激活了区域粮食物流配套资源；第二管理区烘干塔全面恢复生产运行，常态化开展玉米等粮食烘干作业，补齐了区域粮食烘干配套短板，有力保障辖区粮食生产、晾晒、存储全流程需求，切实服务属地农业生产发展。通过系统化盘活升级，农场低效闲置资产彻底摆脱“无人问津”的困境，转变为“有价可用、赋能发展”的优质经营性资产。

下一步，建边农场有限公司将持续深挖全场存量资产与闲置资源潜力，建立闲置资产常态化排查、精细化管理、长效化盘活的工作机制。持续创新资产盘活模式、规范资产运营管理，全方位激活各类存量资源价值，稳步壮大农场经营性收入，持续拓宽增效增收渠道，稳步实现资产增值、农场增效、职工增收的多重目标，持续推动农场产业经营高质量发展。（李艳丽）