金秋时节，兴安岭余脉层林浸染，北大荒集团绥化分公司嘉荫农场7.57万亩规模化经营大豆迎来丰收，平均亩产468.87斤，刷新建场以来大豆单产历史最高纪录，也实现了大垄种植面积、单产、总产、品质四项指标的同步提升。

种过地的人都知道，要说几亩地高产那不算啥，难的是数万亩地整体增产。

近年来，嘉荫农场紧扣绥化分公司构建农业管理、农业经营、农业科技三大体系的部署，同步推进机制改革、规模经营、良种良法良机融合，破解了第四积温带白浆土区域大豆稳产增产的老大难问题，为黑土地大面积提升粮食单产，蹚出了一条可复制、可推广的路子。

嘉荫农场地处小兴安岭北麓、黑龙江右岸，耕地集中连片，生态条件适宜大豆生产。

可这片土地也有先天的“短板”：第四积温带下限，多数耕地是白浆土，黑土层偏薄、土壤通透性差，春涝、内涝、阶段性干旱交替发生，农场大豆常规亩产始终在350斤上下徘徊。特别是受比较效益影响，种植户种豆意愿不强。可今年的这场大丰收，无疑给北大荒实施粮油作物大面积单产提升行动注入了强心剂。

今天，就让我们走进这片土地，一起解锁这场丰收背后的密码。

农业管理体系：先理顺人，标准才能落进地

大家都知道，技术再好，也得有人踏踏实实干到位。农业要向提质增效，第一步就要把管理的人和种地的人积极性调动起来，才能保证让标准不打折扣地落地。

过去小户分散经营，各管各的地、各用各的农机，管理权责不清、农机参差不齐、作业标准也混乱。

嘉荫农场从体制机制上入手，划定管理区、种植户、农机户的权责边界，建立“三查一监督”常态化监管，推行农业生产星级考评，创新生产成本逆控体系。

具体咋管？每个地号的农业生产都要过四道关：作业车组自查、规模家庭农场场长或质量监管员检查、管理区抽查、农业发展部监督，技术人员全程盯着作业质量，替种植户把关。

星级考评就是把指标一项项落到耕、种、管、收各环节，作业不达标就扣分，直接跟管理人员的评优、补贴挂钩，干得好不好，分数说了算。

成本逆控更实在——按预期粮价倒推出成本红线，春播、夏管分阶段核算，动态预警，一超支就核查，势必把每一分钱都花在刀刃上。

管理人员包片驻点，建起了农业生产网格化管理，统一推广大豆高产技术规程，出台24项生产配套管理制度，细化72项量化考核指标，管理、服务、经营、核算一体贯通。

问题在地里发现、技术在地里落实、成效在地里检验。

初期，不少种植户认死理，觉得老经验就够用。可这一对比，差距就出来了。第二管理区规模家庭农场场长王秉正心里有本账：过去零散农机作业，深浅没准、垄歪苗不齐；如今智能农机干大垄，深松整地打破犁底层，重耙细碎平整，垄型标准，夹肥深浅一致，精量播种、中耕管理，都有保障。

苗齐苗壮、产量提升，看着肉眼可见的实惠，种植户思想里的弯也转过来了。如今，全场田间标准化作业率98％、标准执行率100％。

制度理顺了，先进的技术、农机、装备才有用武之地。

农业经营体系：地连成片，效益才能出来

技术再好，农机再先进，零碎地块，也施展不开。经营体系要解决的，就是把零散小地块归拢成适度规模的连片地，让土地、农机、农资都能实现效益最大化。    嘉荫农场今年组建了42个规模家庭农场，推进土地连片整合，摊薄了单位生产成本。各经营主体还能结合土壤条件、轮作规划，科学调配种植结构。

第一管理区规模家庭农场主王铁，经营4000亩耕地，大豆占九成。他的账算得很清楚：大豆农资投入更低，再加上国家大豆生产者补贴，还适配本地的白浆土低洼地，根瘤固氮又能养地，综合下来收益更稳。

在他的带动下，越来越多经营主体主动扩大大豆种植，“不愿种大豆”的难题也迎刃而解。

地连成片了，还要解决土壤的老毛病。长期浅耕留下的坚硬犁底层，大豆根系扎不下去，水肥也吃不到。农场全面推行深度35厘米以上的深松联合整地，打破犁底层、改良土壤结构，让根扎得深、水渗得进、肥用得上，从根上解决问题。

1.1米大垄密植，也是农场的重点推广模式。可老百姓种惯了传统小垄，手里的农机也都是按小垄配的，换机器要掏钱，不少人抵触。农场落实分公司“33551”农机补贴配套政策，实施机车入编管理，引导有机户更新装备，让农机户有账算。

农场构建农资集中采购、统一储运、规范施用一体化模式，今年集中采购各类农资9449.2吨，节约种植成本93万元；推广测土配肥、吨包储运，每吨农资省下146元人工成本，大豆亩均种植成本降低2.92元——成本降了，到手的钱自然就多了。

农业科技体系：良种良技跟上了，产量才能顶上去

管理把规矩立起来，经营把地归拢好，最终能不能高产，还得靠科技这个“内核”。农业科技体系立足“良种、良法、良机”综合集成，把试验田里的成果，转化成大田实打实的产量。

选对品种，是抗逆增产的第一道关。农场立足第四积温带和白浆土的实际情况，多年田间对比筛选，定下“龙垦3092”“沃豆5”作主栽品种，再配套药剂拌种，前置防控新型镰孢根腐病，从源头上就打好底子。

好品种还得有好机器来种。近两年，嘉荫农场农机经营主体自主投入8874.7万元，购置大马力拖拉机、精量气力播种机、高地隙喷药机、联合整地机等现代化智能农机134台（套），加装智能传感器、北斗终端111台（套）。不仅如此，农场还搭起农机作业监测平台，机器跑到哪、干得怎么样，一屏看得清清楚楚。

农场细化了18项核心作业环节、6项精准植保举措，全面推行大垄精播、匀密栽培、分层施肥等先进技术，又建起了“一图览全域、一网管全程”的智慧农业数字平台，布设5处农情监测点、5座微型气象站，用遥感、物联网、大数据做耕地管理、苗情监测、病虫害预警、气象研判，从“凭经验种地”变成“看数据种地”，把气象、病虫害的风险提前挡在门外。

这一套组合拳下来，数字最有说服力：与2024年相比，今年嘉荫农场大豆亩均增产112.14斤，增幅31.4％。在第四积温带白浆土这些先天受限的条件下，交出了一份大面积丰产的实绩。

嘉荫农场的大面积增产是机制、模式、技术统筹推进的成果。从试验田的高产，走到大田的普遍丰收，嘉荫农场为黑龙江第四积温带大豆提质增效贡献了实践样本，也让种植户得实惠、让企业经营有奔头、让国家粮仓更充实。（文图：宋倬 费立楠 许云利 李玉琦）