初秋时节，黑土沃野硕果初绽、生机盎然。今年以来，北大荒集团北安分公司始终坚持党建引领核心，将基层治理作为夯实企业发展根基、增进职工民生福祉的关键抓手，以和谐农场、和谐管理区创建为核心载体，织密党群服务网格、下沉基层服务力量、做实暖心民生实事，持续推动党建政治优势、组织优势转化为基层治理效能和企业发展优势，全方位绘就党群同心、治理有序、民生安宁、发展向好的高质量发展新画卷。

网格沉下去，服务浮上来

基层治理，说到底就是要离职工群众近一点。北安分公司从网格化服务入手，把服务的网络铺到家家户户，鼓励党员干部多往一线跑，在日常走访中摸清大家的诉求，把矛盾难题解决在家门口。

“新水井出水稳定、供水充足，我们日常用水再也不用发愁了！”襄河农场第五管理区居民赵英看着改造一新的深水井，喜悦之情溢于言表。一口水井的提质升级，解决了职工群众长期以来的用水难题，也是北安分公司党建引领网格化治理、精准为民服务的真实写照。为打通基层治理和便民服务“最后一公里”，襄河农场依托和谐创建工作契机，积极搭建“农场—管理区（社区）—居民组”三级网格服务体系，将84个党员责任区与基层治理网格全面绑定，通过网格化走访、常态化民情摸排，精准捕捉职工急难愁盼问题。二龙山农场第六管理区党支部深耕“四员聚力·党群连心”党建品牌建设，充分发挥辖区党员家庭农场场长的先锋模范和抱团辐射带动作用，聚焦农业生产、群众服务、场区治理重点任务，常态化开展惠民服务、农技指导。截至目前，3名规模家庭农场场长开展群众活动12场，所管辖的玉米、大豆预计实现亩产同比增长5%。同时，严格落实党员包联工作机制，推动治理重心、服务力量双向下沉，共排查安全隐患，化解信访纠纷6条，有效将各类风险矛盾化解在萌芽状态，扎实筑牢平安和谐、稳定有序的基层发展根基。

襄河农场第五管理区党支部及时组织人员开展抢修，保障居民生活用水。滕雪琪 摄

在各基层单位多点发力、精准服务的基础上，北安分公司以全域提质、长效善治为目标，深耕“党建聚力、党群连心”核心党建品牌，持续健全“党员包户”联动工作机制，纵深推进和谐管理区常态化、标准化创建，全面构建起全域覆盖、全员参与、全程服务的现代化基层治理格局。目前，分公司已组织4586名党员干部结对联系3248名职工群众，累计高效化解农业生产、日常生活、场区治理各类难题350余件，让零散化、常态化的一线惠民服务升级为体系化、规范化的治理效能，使网格真正成为基层治理的“主阵地”、服务群众的“暖心岗”。

管理落下去，效能提上来

党员网格服务打通了联系群众的通道，想要基层长久向好，还得靠扎实规范的管理。北安分公司把精细化管理的各项举措落到基层，瞄准基层治理中粗放低效的问题持续发力，引导各农场结合自身实际，在农业生产、基层治理上深耕细作。

长水河农场第一管理区党支部深耕抓“三体”促“三提”特色党建工作模式，把精细化管理贯穿农业发展、民生服务、基层治理工作全过程，各支部牵头组建党员志愿服务队、跨区共建服务队，精准下沉农业生产一线累计开展农技指导、结对帮扶、便民服务12次、结对帮扶4次、田间一线技术指导20余次，高效办结群众急难愁盼事项6件。同时，依托“北安模式”持续建强基层治理管理队伍，通过民主推选、专职选派的方式，配齐配强规模家庭农场场长、质量监管员、党建联络员，落地推进2项农业示范重点项目。引龙河农场持续深学细悟党的创新理论，以规范化党建管理夯实基层治理根基，精心打造占地面积约800㎡的党建廉建一体化教育阵地，健全党员教育管理、作风建设、履职考评长效机制。2026年，农场党委始终以党建为统领，细化年度工作台账、压实层级管理责任，锚定经济发展、农业生产、民生服务核心任务精准发力，上半年实现企业增加值6570万元，经营业绩稳居集团前列，生动印证了“党建做实了就是生产力、就是竞争力、就是凝聚力”的发展理念。

长水河农场党员干部联合规模家庭农场成员查看大豆长势 吕晟逵摄

基层阵地持续夯实，实干效能不断释放。北安分公司牢固树立“大抓基层、抓实管理、提质增效”工作导向，号召各农场立足特色、深耕实干，务必把党建优势逐渐转化为基层治理实效。

目前分公司上下已经形成“分公司—农场—管理区”上下贯通、一体推进的党组织领导体系和一级抓一级、层层抓落实、事事有落实、件件有回音的工作格局。基层党支部真正成了助力增产增收、破解民生难题、凝聚群众民心的坚强战斗堡垒。

民生干下去，幸福亮出来

网格兜住民情、管理夯实根基，所有工作最终都是为了让职工日子过得更好。北安分公司始终坚持以职工群众为中心的发展思想，持续补齐民生短板、完善基础设施、优化人居环境、深化民生帮扶、丰富精神文化，用一件件落地见效的暖心实事、一项项精准落地的惠民举措，不断增进民生福祉、凝聚党群合力，让职工群众的获得感、幸福感、安全感可感可知、熠熠生辉。

红星农场党委联合红星社区党工委创新实施“五融五促”工作举措，常态化开展民情协商、民意座谈，畅通群众诉求表达渠道，精准对接民生需求。截至目前，累计举行专项协商会议7次，投入1088万元全力推进“两供两治一业”民生工程改造项目。同时，从严抓实场区环境综合治理，依法拆除违法建筑15处，高标准完成19个林草湿流出图斑治理，持续优化场区生态人居环境，让场区面貌焕然一新。襄河农场紧扣分公司和谐农场创建总体部署，紧盯职工群众精神文化生活短板，精准落地惠民实事，自筹资金近50万元，高标准修复骧园广场路面近3000平方米，完善场区公共文体设施、升级休闲活动场地，为职工群众开展文体活动、休闲娱乐、邻里交流搭建优质平台。同时，坚持党建引领多元融合发展，推动党建工作与农业生产、法治建设、精神文明建设深度融合，以优良场风涵养淳朴民风、凝聚发展新风，全场社会大局持续稳定，干群关系愈发融洽，民生幸福质感持续提升。锦河农场党委以党建引领高质量发展、护航基层善治，把民生实事作为工作落脚点，创新推行“四民工作法”，分层构建“六有六好”党建引领基层治理评价体系，以标准化、制度化建设提升民生服务质效。

在扎实推进民生硬件提升、基层治理提质的同时，北安分公司坚持物质民生与精神民生两手抓，聚焦职工群众精神文化需求，统筹各农场常态化开展形式多样、内容丰富的群众性文体惠民活动。截至目前，各农场常态化举办文艺汇演、趣味文体赛事、邻里联谊、红色宣讲等各类惠民文化活动172次，以群众喜闻乐见的文艺形式传新风、聚民心。丰富多彩的文化活动有效拉近了党群干群距离、融洽了邻里关系，让场区风气持续向好、民生氛围愈发浓厚，真正实现基础设施强起来、民生质量提上来、职工群众笑起来、幸福底色亮起来的良好局面。

一系列扎实举措、丰硕成果，生动诠释了北安分公司以党建破题、以治理赋能、以民生落脚的高质量发展实践，有效激活了基层治理“神经末梢”、擦亮了民生幸福底色、夯实了企业发展根基。下一步，北安分公司将持续深耕党建引领基层治理新路径，持续擦亮“党建聚力、党群连心”特色党建品牌，持续健全网格化、精细化、常态化治理服务体系，推动党建与基层治理、产业发展、民生改善深度融合、提质增效，全力擘画党建引领有力、基层治理有序、产业发展有为、职工生活有福的北安分公司高质量发展新画卷。（安思斯 刘金玉）