粮食安全是治国安邦的头等大事，党建引领是现代农业行稳致远的“定盘星”。近年来，尾山农场在 “北安模式”落地实践中，始终把加强党的领导贯穿数字农业发展全过程，以 "红色引擎" 驱动 “绿色动能”，把组织优势、党员力量、为民初心，转化为推进数字农业建设的最强动能。历经五年循序渐进、迭代升级，农场搭建起体系完善、协同高效、闭环可控的数字农业发展新格局，实现企业经营提质、农业生产可控、农户种植增收的多重成效，为农垦系统以党建引领数字赋能现代农业、夯实粮食安全根基，探索出一条可复制、可推广的实践路径。

党委领航把方向 五年磨砺一张 "数字图"

数字化转型是久久为功的系统性工程，靠的是党组织一任接着一任干、一张蓝图绘到底。尾山农场党委立足农业生产实际、企业经营痛点和农户服务需求，坚持 "夯基础、延链条、补闭环、优功能、促融合" 的建设思路，分阶段、分层次统筹推进数字化平台搭建、智能场景落地和系统功能优化，把党的组织力转化为攻坚克难的执行力，逐步完成从基础数字化建档到全流程一体化智能管控的跨越式升级。

2022 年，作为数字化基础筑基年，农场党委带头破题，推动耕地资源、土地承包、北大荒农服 APP 三大核心系统落地，全面整合全域土地资源、承包主体、农业服务等基础信息，搭建起标准统一、动态更新的农业数字底座，彻底摒弃传统纸质台账零散杂乱、数据滞后、核对繁琐的弊端，为后续全链条数字化建设筑牢数据根基。

2023 年，农场聚焦产前筹备环节，上线农机管理、成本效益分析、数字北大荒 APP 功能模块，将数字化管控从静态的数据统计，延伸至动态的生产筹备、农机调配、成本预判等实战场景，推动数字化建设从基础搭建向实战应用平稳过渡，构建起前置化、预防性的生产数字管控模式。

2024 年，农场重点补齐生产流程短板，上线种植管理、农情监测、粮食交易系统，全面覆盖耕、种、管、收、售各个环节，实现农情监管、田间管护、粮食购销、成本核算无缝衔接，真正形成产前、产中、产后全流程数字化闭环管理体系。

2025 年，农场靶向攻坚农资监管、投入核算等行业共性堵点，落地投入品运营管理系统，实现种子、肥料、农药等农业投入品从采购、仓储、调配到田间施用的全流程线上监管，打通农业生产要素数字化管控的最后一道壁垒，实现农业生产资源全域可控、可溯、可核算。

2026 年，农场着力推进系统融合提质，推动六大核心系统深度融通，实现耕地、承包、农资、农机、种植、成本数据互通、业务互联、流程互锁，成功构建 "一图统管全域资源、一网通办全部业务、一端集成全系服务" 的数字化新格局，完成全场 24.49 万亩耕地数字化管控全覆盖。

五年五个台阶，一步一个脚印。农场党委把支部建在项目上、把党旗插在攻坚一线，让每一项系统建设都有组织保障、每一处数字场景都有党员身影，这是 "红色引擎" 最坚实的底色。

支部扎根 "产业链" 党旗映红 "掌上田"

依托五年数字化建设积淀，尾山农场把党的组织网络嵌入农业生产全链条，推动各系统各司其职、联动互补、闭环运行，构建起权责清晰、管控精准、服务高效的数字农业应用体系，让 "红色引擎" 的动力直达田间地头的 "最后一米"。

耕地资源系统作为全场农业发展的统一数字基座，承担着数据归集、标准统一、全域共享的核心作用。农场把党员骨干编入地块网格，依托数字化地理信息底座，规整录入标准化地块信息，实现全域地块可视化、精细化、动态化管理。管理人员可随时调取任意地块的区位、面积、等级、权属等核心信息，数据自动同步、全域共享，为农业生产规划、资源精准配置、经营科学决策提供坚实数据支撑。2026 年，全场 891 个地块全部实现数字化台账全覆盖，数据精准度、规范性全面提升。

土地承包系统聚焦规范权属管理、厘清多方权责，搭建起农场、规模家庭农场、种植农户三方协同的数字化管理枢纽。党员干部带头把土地承包申请、三级审核、合同签订、费用收缴、台账归档等全部流程搬到线上，实现一键办理、全程留痕，彻底改变传统人工审批效率低、台账杂乱、溯源困难的问题。2026 年，农场高效完成 24.49 万亩土地发包工作，全域覆盖承包农户 4327 人，培育规模化家庭农场 30 个，仅用 10 天就完成年度土地承包费收缴工作，跑出了农垦数字化治理加速度。"我们通过系统标准化线上管理入场申请书、委托协议书、托管合同书三类核心文书，严格落实经营准入、权责划分、托管服务全流程规范，让规模农场组建、土地托管运营全程有据可依、有迹可查。" 尾山农场党委副书记、总经理孙雨介绍说。

针对农资监管松散、核算滞后、管控漏洞多等行业痛点，农场把廉政风险防控融入数字化建设，创新搭建投入品运营管理系统，首创 "一个平台、两级库房、六步管控" 数字化运行机制，打通农资从采购源头到田间地头的全链条管控链路。需求申报、采购入库、生产加工、分区下摆、价格公示的全流程管控，让每一批次农资来源可查、去向可追、账实相符，从源头防范管理漏洞与廉政风险。2026 年，农场通过系统精准管控各类种子、肥料、农药等农资，依托标准化地块编码实现农资施用数据精准归档，构建起完整的农资投入效益分析数据闭环。

农机管理系统为农业机械化作业装上 "数字引擎"，党员机手、党员调度员带头应用集线上派单、智能接单、作业统计、数据归集、费用结算于一体的数字化作业平台，精准匹配地块作业需求与农机资源，实现每一块耕地、每一项作业、每一笔费用全程可控可溯。2026 年全场累计派发农机作业指令 4158 条，农机作业调度效率、规范化水平显著提升。针对农机作业动态监管短板，农场计划投入 16 万元布设 41 套农机监控设备，未来可实现农机作业轨迹、作业状态全域实时同步。

种植管理系统作为农业生产全周期管控的 "数字大脑"，党员农技人员下沉一线，把农事操作数字化备份、田间状态可视化监管、生产态势智能化分析落实到每一个地块。目前，全场标准化地块已累计生成万余条农事记录、专家巡田记录，管理人员可随时调取地块管护细节、作物长势影像、病虫害研判数据，为精准开展田间管护、优化农艺措施提供科学支撑。2027 年，农场将新增无人机设备，搭建 "高空巡查 + 人工复核 + 系统归档" 的立体化巡田模式，推动农事管理从传统经验主导向数字精准赋能全面转型。

成本效益分析系统是农场农业经营管理的核心数字账本，自动归集五大业务系统全量数据，通过标准化算法完成成本拆分、收益核算、效益研判，自动生成家庭农场、种植户分户经营台账，实现经营核算全流程自动化、透明化、精准化。截至目前，系统已生成标准化家庭农场经营账本 40 个，智能拆分农户收支明细 235 万余条，让农业生产投入、产出、效益全部有据可溯、精准可控，让职工群众心里有本 "明白账"。

先锋冲在攻关线 绿野涌起“丰收浪”

依托六大核心系统深度融合，尾山农场成功构建 "资源一张图统揽、核算一本账收官" 的数字化治理闭环。党员干部通过一体化数字平台，可随时调取任意地块的基础信息、权属信息、经营数据，精准核查承包费用、托管费用、农机费用、农资成本等明细数据，全域数据联动更新、精准匹配，治理效能大幅提升。2026 年，农场将全部自营地纳入数字化管控体系，实行统一托管、统一运营、统一监管模式，实现自营土地与承包土地标准化、规范化同质管控。

在农业主业数字化升级的基础上，农场推动数字治理向工程项目领域延伸，支部建在项目上、党员守在工地旁，上线工程项目数字化管理平台，实现基建项目全流程线上监管、全程留痕、闭环提质。以 2025 年高标准农田建设项目为例，总投资 3032 万元的建设工程，通过数字平台精准管控施工节点、投资进度、资金使用、验收流程，对隐蔽工程、关键工序全程影像留存、台账归档，目前项目形象进度达 99.65%，资金支付进度 93.73%，以规范化、透明化的数字监管，有力保障了农田建设工程质量。

红色动能持续涌动，绿色发展硕果盈枝。2025 年，农场大豆全链条数字化模式成功入选农业农村部智慧农业典型案例；2026 年，农场数字农技服务案例荣获全国 "数据要素 ×" 大赛黑龙江分赛三等奖，即将代表北大荒集团征战全国总决赛。一顶顶桂冠背后，是党组织靠前指挥、党员冲锋在前的生动写照，更是 "红色引擎" 驱动 "绿色动能" 的鲜活注脚。

初心不改再出发 红绿交融向未来

立足长远，农场也清醒认识到，当前数字化建设仍处于初级进阶阶段，距离全方位智能化、精准化、极简化的智慧农业体系仍有差距。数据自动化归集率不足、智能校验预警功能缺失、物联网硬件配套薄弱、系统操作流程繁琐等短板，仍是制约数智转型提质的关键瓶颈。

下一步，尾山农场将持续把党建引领贯穿数字农业建设全过程，坚持 "边建设、边使用、边优化、边提升" 的迭代思路，让党旗始终飘扬在攻坚一线，靶向攻坚现存短板。持续打通全域数据壁垒、补齐物联网硬件短板、简化系统操作流程、健全智能预警管控体系，着力打造便捷易用、精准高效、智能赋能的数字农业新模式，以 "红色引擎" 的不竭动力，持续赋能农业稳产提质、增效增收，全方位筑牢粮食安全根基，让 "党旗红" 与 "丰收绿" 交相辉映，为农垦现代农业高质量发展持续贡献尾山力量。（孙雨 刘翠）