盛夏时节，北大荒集团齐齐哈尔分公司以锤炼农业管理队伍综合素养，推动农业生产提质增效、加速农业现代化建设步伐为目的，创新开展农业“学、看、讲、谈、评”能力提升活动。通过外出对标取经、全域实地拉练、现场互动讲解、集中座谈研讨、综合考核评比的全链条工作体系，经过8天丰富的系列活动，让全体农业干部在学习中开阔视野、在观摩中查找差距、在交流中凝聚共识、在比拼中提振干劲，实现队伍能力、工作作风、田间管理水平实现全方位提升。

走出去 解放思想明晰发展新路

眼界决定境界，思路决定出路。想要突破发展瓶颈、补齐产业短板，就要主动走出舒适区，向先进地区取经问道。自6月初分公司组织各农（牧）场分管农业负责人、两级农业发展部业务骨干，先后奔赴哈尔滨有限公司、宝泉岭分公司开展对标学习，沉浸式学习借鉴各地农业发展好经验、好做法。

在哈尔滨有限公司，考察团队先后走进四方山农场、闫家岗农场，实地踏查田间地头、产业基地与特色园区，详细了解土地规模化统营、种植结构优化、盐碱地综合治理、“一亩田”定制农业打造、农文旅商融合发展等重点工作。大家围绕经营机制改革、农产品市场开拓、农业品牌培育等核心议题深入交流探讨，认真梳理可借鉴的运营模式与发展思路，坚持向科学管理、创新经营要效益。在宝泉岭分公司，一行人深入多家基层农场，聚焦大豆单产提升、高标准农田建设与管护、黑木耳特色产业培育、现代农业科技园区运营、水稻标准化育秧管理等重点内容细致学习。学习途中，大家一边驻足观察、拍照记录，一边认真聆听讲解、主动发问求教，结合自身工作实际逐项对比、深入剖析，认真梳理现存短板，反复研究经验落地的可行路径。

分公司农业发展部总经理韩明政负表示：“组织本次对标学习，核心目的就是推动全体干部跳出固有思维框架，把外地成熟的管理模式、实用的农业技术、前沿的产业思路学深悟透，坚持立足实际、消化吸收，真正做到学有所获、学以致用，将满满的学习成果转化为推动农业高质量发展的务实行动。”

沉下来 全域拉练真抓实干

带着满满的收获与思考，学习考察之旅结束后，开启覆盖12个农（牧）场的田间大练兵，抽调技术骨干、农业首席专家组成专项队伍，深入各个农场开展全覆盖、无死角观摩检查。检查组既集中观摩科技园区、三大作物高产创建示范田、干部包联高产地号，细致察看作物长势与日常管理成效，又随机抽查偏远零散地块，对整地标准、播种质量、田间管护、滴灌水肥一体化技术落地等关键环节逐项核验，从严把关每一项农业生产作业流程。

在田间观摩现场，大家结合作物生长态势、农业技术应用、现场管理现状交流心得、剖析问题。全体人员以先进示范田为标杆，主动查摆自身短板弱项，持续加大农业新技术试验、示范与推广力度。大家坚持下沉一线深挖生产堵点、难点，靶向制定攻坚举措，同时立足各场资源禀赋，灵活转化运用外出学习成果，因地制宜打造高标准示范田，培育特色农业增长点。围绕打通科技成果转化通道，全员凝心聚力推动水肥一体化等实用技术落地生根，把科研优势转变为田间实效，全力帮助种植户稳产增产、降本增收，以精细化、专业化的农技服务筑牢农业丰产丰收根基。

各农场农业管理人员立足田间地块，现场讲解栽培技术、管控措施、现存问题及下一步工作计划。白天全员奔走在田间地头实地核查、观摩对比，每晚定时召开座谈复盘会，大家集中梳理当日观摩情况，总结亮点、剖析不足，结合外出所学交流思路、分享体会、谋划整改举措。查哈阳农场宋磊、哈拉海农场李丹、克山农场包东庆等一批常年深耕一线、经验丰富的“本土专家”更是成了田间红人，每到一处地块，都被大家团团围住，认真聆听技术讲解、学习生产流程，不少农场还主动邀约本土专家上门开展技术指导、提供专业服务。

泰莱农场更是抢抓拉练契机，现场推介有机农产品，相关信息在工作群内广泛传播，干部职工争相咨询高端稻米，走出了一条农产品现场推介、线上引流的创新路子。

严考评 以学促干护航发展

考核是指挥棒，也是助推器。为全面检验本次能力提升活动成效，压实农业生产管理责任，分公司专门成立考评小组，围绕整地质量、播种插秧标准、水肥一体化应用、田间管理成效、作物长势五大核心维度，严格依照考评细则随机抽取地块开展综合打分。整个考评过程全程公开、公平、公正，考评结果统一纳入分公司上半年农业工作考核台账，以刚性考核倒逼责任落实、工作落地，树立起“实干者出彩、争先者有为”的鲜明导向。

通过活动形成共识，当面揭短成为集体行为、主动亮短成为点赞对象、扎堆进地成为全员自觉、本土专家成为顶流明星、刨根问底成为研讨常态、晚间讨论成为规定动作、现场推介成为创新业态，沉浸式的学习交流也让所有参与者都深感意犹未尽、收获满满。依安农场副总经理感慨道，这次系列活动既看清了差距，也学到了实打实的工作方法，后续将严格对照考评标准，细化田间管理举措，补齐生产薄弱环节，全力推动本场农业工作再上新台阶。

此次农业“学、看、讲、谈、评”能力提升活动，是齐齐哈尔分公司转作风、提能力、优服务、促发展的一次生动实践。“外出对标学习+全域实地考评”的创新模式，有效破解了以往学用脱节、学做分离的问题，农业管理队伍的综合素养、业务能力以及全域农业生产管理水平得到同步提升。（王志超）