今年以来，北大荒集团鹤山农场深入落实清收化债攻坚行动要求，持续优化资债结构，聚焦债务管控和风险防范，多措并举推动资产负债率持续下降，坚决落实“过紧日子”要求，为企业高质量发展筑牢坚实的财务安全屏障。

鹤山农场在今年高标准农田项目建设过程中，工程建设部门严格监督保质保量加快项目推进的同时，财务管理部门按照施工进度，优化结算流程，及时足额拨付工程款。此举是该农场加快工程设备款支付进度，避免因长期拖欠工程款形成新的债务链条的一个缩影。

“我们严格按照合同约定和工程进度进行结算，能马上支付的绝不拖延，既维护了施工单位的合法权益，也从源头上防止了新的债务积压。”鹤山农场财务管理部职员马甜甜说道。

农场不断推进化债降率，建立完善债务预警机制、债务偿还机制和管理约束机制，防范债务风险，规范举债审批和管理，强化债务监督检查。严格控制债务增长，约束举债行为，防止过度负债兴办社会事业，坚决杜绝举债搞“政绩工程”“形象工程”。

据鹤山农场财务管理部副部长刘宁介绍，通过逐项、逐笔分析以前年度形成的应付款项，积极化解应支付、可支付债务，年末预计化解以前年度债务约3000万元，资产负债率将继续稳定控制在40%以下。

该农场牢固树立“过紧日子”思想，将这一理念贯穿全年工作，年初对基层单位上报的预算进行审核，尤其对零星维修、工程项目进行细致的实地勘验，减少维修费预算993万元，全年压缩“六类费用”180万元，积极推动企业开源节流、降本增效。

“严控费用审批流程，深化成本管控意识”，鹤山农场财务管理部部长牛丽君介绍说，要以“基本+定额+专项”的方式，全过程管控职工薪酬、六类费用、基本建设支出和其他费用，对非必要支出应减尽减。

农场还在企业内部统一思想，凝聚发展共识，开展“赓续艰苦奋斗精神、推进勤俭办企”大讨论活动，倡导全体员工坚持和发扬艰苦奋斗精神，赓续九三勤俭办场光荣传统，强化干部职工主人翁意识，提升企业经营管理水平。

“要把每一分钱都花在刀刃上，全面推行无纸化办公，节约用电用水，按需购买办公用品，严控耗材使用,精简会议提高质量，严控差旅开支，把艰苦奋斗、勤俭办场精神转化为实际行动。”鹤山农场综合办公室主任陈文彬说道。

下一步，鹤山农场将继续深化清收化债攻坚行动，坚持精打细算、量入为出，持续完善债务管控长效机制，不断提升资金使用效益，努力实现企业“轻装上阵、稳健前行”，以更坚定的决心、更有力的举措打赢清收化债攻坚战，为企业可持续发展注入强劲动力。（朱婧）