明年种什么、种多少？如何让39.9万亩土地产出最大效益？规模家庭农场如何更规范？大马力拖拉机怎么更新？农资如何统购更优惠？晒场如何管得更好……

12月的长水河农场，室外已是天寒地冻，但机关二楼会议室内却气氛热烈。一场关于2026年农业生产方案的“集体会诊”正在举行，这里没有照本宣科，只有直面问题的火花碰撞。

“咱们管理区的农机补贴政策有新变化，申请流程将归地方了，得及时通知养车户，申报前必须和农业发展部沟通，可不能让他们自己摸黑跑路。”北大荒集团长水河农场有限公司党委委员、副总经理刘洋话音刚落，第五管理区主任党良志立刻在本子上重点标记了三道杠。

此次会议是长水河农场有限公司贯彻落实北大荒集团“三大一航母”建设工程，夯实国家粮食安全根基的一次具体实践。与以往不同，这次会议更像一次“现场办公会”。各管理区主任、农业技术人员带着一线问题而来，公司领导、各部门负责人则带着政策解读和解决方案而来。

会议室的桌上，摆放着《长水河农场有限公司2026年农业工作实施方案（审议稿）》。这份方案凝聚着农场对未来一年农业生产的全面规划，而今天的任务就是让这份规划更接地气、更可操作。

“咱们2026年计划实现种植业总效益1.65亿元，粮豆薯总产14万吨。这目标不是空中楼阁，而是要落到每块地里。”农场有限公司领导刘洋开门见山，“方案中提到的农机标准化管理更新，必须细化到每个养车户的实际需求。”

作为北大荒集团的重要组成部分，长水河农场有限公司始终以“北安模式”为统领，推动农业现代化发展。2026年，农场计划进一步深化农业社会化服务，将先进的种植技术、装备、组织形式等现代生产要素有效导入地方农业生产。

“我们将继续开展与二井镇、建华林场、鑫联农业的四方共建，不断提升南北‘两个核心区’的示范和展示水平，助力区域农业大面积单产提升。”农业科技服务中心负责人王祥义指着规划图说，“这需要我们在技术推广上更精准，在服务保障上更到位。”

针对农机补贴政策调整这一新情况，农场有限公司要求各管理区建立专人负责机制，确保每位养车户了解政策变化，掌握申报流程，避免因信息不对称而影响农时和生产计划。

在讨论2026年农业重点工作时，智慧农业成为与会者关注的焦点。农场有限公司将继续完善大数据平台及业务系统建设，为农业耕、种、管、收等生产环节赋能。

“我们要推广应用农艺措施20项、农机技术16项，大幅提升农业标准化水平。”农业发展部负责人刘志伟表示，将创建集新品种、新技术、新模式于一体的科技示范展示区，全力推动良种良法良田配套，农机农艺农技融合。

对于种植户而言，智慧农业意味着生产效率的全面提升。正如一位管理区主任所言：“过去种地靠经验，现在种地靠数据。我们要让种植户真切感受到科技带来的便利和效益。”

会议结束后，各管理区负责人行色匆匆地离开会议室。他们手中拿着的方案上，密密麻麻地记录着讨论的重点和建议。第六管理区主任边走边打电话：“马上通知养车户，明天上午开会，详细讲解农机补贴新政策。对，把申请流程和材料清单都准备好。”

窗外，冬日的阳光照在长水河农场广袤的土地上。这片承载着希望的黑土地，正在为2026年的丰收孕育新的能量。（文图：辛玲）