在北大荒集团逊克农场的黑土地上，第三管理区党支部以强党建促发展、以优服务聚民心，成为推动区域振兴的“红色引擎”。第三管理区下辖5个作业站，辖区内地面积9.2万亩，党支部以分公司党委“党建聚力 党群连心”品牌工程为引领，深化“2214”党建工作机制，30名党员组成的3个党小组，以“党员责任田”实践课题破解发展难题，实现了党建与经济社会发展的深度融合，让红色党旗在田间地头高高飘扬。

党建+科技 深耕黑土增产能

粮食安全是“国之大者”，第三管理区党支部以提高粮食产能为核心抓手，将党建工作与农业科技创新紧密结合，在提升“北安模式”中争当先锋。针对3.6万亩适宜规模化经营的耕地，管理区创新性组建6个规模家庭农场，并同步成立3个党小组，让党组织的触角延伸到农业生产最前沿。

为破解技术推广“最后一公里”难题，党支部组织6名党员组建科技示范和技术指导两支服务队，聚焦大豆、玉米等主粮作物，牵头推广大豆“两降一防一促一保”提质增产技术、玉米氮肥后移等4项试验课题，经测算预计可实现大豆亩增产11斤以上、玉米亩增产30斤以上，为粮食丰产筑牢技术根基。

农机是农业现代化的“铁脊梁”。管理区成立农机标准化作业服务团队，从装备升级和技术改造双管齐下，引导农机户年初更新播种机1台、灭茬机2台，使管理区在编农机具达到41台套，确保作物播、管、收各环节精准高效。团队更立足生产需求，指导农机户完成播种机根瘤菌喷淋装置、中耕机耘锄加装等18台农机具改装，为农业生产全流程标准化提供了坚实保障。

党建+产业 拓宽路径促增收

依托辖区20多万亩林地的丰富林下资源，第三管理区党支部以志愿服务为核心，以多元产业增收为抓手，牵头组建党员志愿服务队，并筛选党性强、能力优、威望高的骨干力量充实到志愿服务队伍中，引导党员群众在增收致富路上勇当先锋、作表率，推动职工群众从“单一种植”向“多元增收”的转变。

在山产品采集产业发展中，党支部充分发挥党员志愿服务队“传帮带”作用，掌握山产品采集技术的骨干党员，系统梳理各类药材生长习性、采集规范等关键要点，面对面向职工群众分享经验。同时，党支部精准对接市场需求，组织职工群众开展规范化、规模化采集，有效提升产品品质与市场竞争力。在党支部的统筹协调和志愿服务队的精准带动下，60多户居民组成的采集队伍年产值达392万元，让漫山遍野的林下资源真正转化为群众手中的“真金白银”。

在家庭养殖产业培育过程中，党支部以党员志愿服务队为纽带，聚焦职工群众养殖痛点难点，牵头组建养殖互助小组，整合队内养殖技术骨干力量形成技术服务专班，针对良种选择、疾病防治、科学饲喂等关键技术难题开展集中攻关，为养殖户提供全流程技术指导。面对市场波动风险，志愿服务队主动扛起市场对接职责，广泛拓展销售渠道，搭建稳定产销链路，有效化解市场不确定性带来的经营风险。目前，管理区肉牛、羊存栏量达2300头，养殖产业经济总产值达1900万元。

党建+服务 扎根一线解民忧

“群众的事无小事，解决好群众的急难愁盼就是我们的工作目标。”第三管理区党支部始终坚持以人民为中心的发展思想，深化“我为群众办实事”实践活动，创新推行“一线工作法”，组织党员干部常态化深入田间地头、作业站点，与职工群众面对面交流、心贴心服务，累计解决生产生活难题30余件，大幅提升了群众对党组织的信任度和满意度。

第三管理区曾是农场“争议地”重灾区，与逊克县林业权属纠纷问题长期困扰着职工群众。为破解这一难题，党支部主动担当作为，多次与逊克县林草局等部门沟通协调，组织党员干部逐一对接各林业站核对数据，并深入种植户家中开展政策宣讲和情感沟通，以真诚换理解、以实干解难题，最终成功解决932个图斑、28970亩土地的权属争议，让所有耕地稳定了承包关系。

在2025年土地承包收费工作启动前，管理区提前召开班子会议，研判可能出现的信访隐患，管理区主要领导带领党员干部对136户“争议地”涉及农户开展逐户走访，精准排查出7户缴费困难种植户，并积极协调贷款等帮扶措施，逐一化解缴费难题，实现全年零信访，为区域和谐稳定发展奠定了坚实基础。

“党建强则发展强，民心聚则事业兴。”第三管理区党支部将继续深化党建引领作用，在科技创新、产业发展、民生服务中持续发力，让红色基因融入发展血脉，以更实举措绘就乡村振兴新蓝图。（文图：霍春旭）