今年以来，锦河农场第二管理区党支部以“党建聚力、党群连心”品牌创建为抓手，聚焦党建引领重点工作主线，创新实践“三家三亮三促”工作法，推动党建工作与生产经营深度融合，为经济发展、社会稳定筑牢组织根基，探索出了一条产业服务型党组织建设的有效路径。

党员助力农业生产

以“三家”聚民心，构建服务群众“连心桥”

待群众如“家人”，常态化走访暖民心。构建“走访+接访”双轨联动模式，持续拉近与职工群众的情感距离。一方面建立常态化入户走访机制，党员干部每月开展入户调研不少于2次，围绕生产帮扶、民生诉求等内容与职工群众“面对面”交流，通过拉家常、话农事增进情感联结；另一方面全面推行“五个一”服务规范，通过“一声问候、一把座椅、一杯热水、一次恳谈、一个答复”的细致服务，让职工群众来访如归“家”。2025年累计开展入户走访140余次，接待群众来访咨询69人次，筑牢了职工群众信任根基。

视诉求为“家书”，高效化办理解民忧。建立“来信必阅、来访必接、事事必办”工作机制，对职工群众通过来信、电话及微信渠道反映的诉求，实行“台账式管理、销号式落实”，清晰明确办理时限与责任主体，确保职工群众诉求“件件有回音、事事有着落”。创新推行“机制预访、源头控访、服务代访、真情化访”信访工作法，组建党员调解先锋队，主动深入职工群众中排查矛盾，重点化解土地承包、邻里纠纷等高频问题，从源头减少矛盾隐患滋生。通过系列举措，实现信访事项总量同比下降97%，以高效处置、精准化解提升职工群众满意度。

把民生当“家事”，实措化发力破难题。始终坚持“民生无小事，枝叶总关情”，将职工群众困难作为工作的出发点和落脚点，靶向解决群众急难愁盼。针对种植户技术需求，组建由5名农业技术党员骨干组成的服务组，开展选种指导、田间管理、病虫害防治等培训，覆盖职工群众114户，帮助打通“选种-种植-管理-销售”产业链，带动职工群众平均增收20%。聚焦弱势群体帮扶，深入实施“暖心工程”，常态化关注辖区17户困难家庭，提供志愿服务21次。

党员助力秋收生产

以“三亮”树形象，筑牢先锋引领“主阵地”

亮身份表“真心”，主动接受群众监督。通过设置党员公示墙、发放党员服务卡、佩戴党员徽章上岗等方式，公开党员姓名、职务及联系方式，确保职工群众“有需求能精准对接、有问题能快速联系”。同步开展“青年党员服务示范岗”创建活动，示范岗的青年党员们以岗位为阵地，聚焦职工群众生产技术、生活保障等方面的实际需求，主动下沉服务，解决农机具改装、作业机械调配等生产问题12个，树立了“岗位作示范、服务当先锋”的鲜明导向。

亮职责看“决心”，立足岗位担当作为。结合管理区产业分布与职工群众居住特点，科学划分4 个党员责任区，并在公示栏设立“党员岗位职责”专栏，明确党员干部在产业发展、信访维稳、民生服务等领域的具体职责，推行“岗位目标责任制”，将履职情况与年度考核挂钩。组建党员志愿服务队，围绕春耕春播、秋收秋整地等关键节点开展志愿服务5次，惠及35人次，助力职工群众解决生产难题。

亮承诺见“恒心”，真抓实干兑现使命。建立“长效+年度+即时”三位一体承诺模式，组织党员围绕服务效能、廉洁自律、生产帮扶等方面作出公开承诺，制定个性化承诺清单，签订承诺书15份。同步完善投诉举报等监督渠道，并开展入户走访等满意度调查，及时掌握党员承诺兑现情况。严格落实“承诺-评议-整改”闭环机制，每季度组织评议会，邀请群众代表与支部班子组成评议小组，对党员履职情况进行打分评议，评议结果作为评优评先重要依据，推动党员承诺落到实处，群众满意度连续三年保持在95%以上。

以“三促”求实效，激活高质量发展“新引擎”

促结构调整，筑牢产业发展根基。以党建链引领产业链，成立党员产业攻坚组，严格遵循 “北安模式”，聚焦农业供给侧结构性改革深入开展市场调研，精准引导职工群众科学调优种植结构，并依托区位资源优势发展林药、林菌等林下特色产业，构建了“主导产业稳根基、特色产业增效益”的现代农业发展格局。连年粮食产量稳定在14000吨以上，其中大豆亩产达190公斤、玉米亩产达820公斤，带动职工群众人均年增收约1.2万元，实现粮食安全保障与职工群众增收致富双提升。

促经济发展，拓宽增收致富渠道。践行“绿水青山就是金山银山”理念，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员示范带动作用，推动林下经济、特色种植与养殖业协同发展。职工逯卫江自2020年起依托边角隙地发展中药材种植，年可实现经济效益240万元；打造49栋标准化大棚，每栋年均收益达5000元，特色种植效益持续凸显。针对养殖业发展，第二管理区党支部精准施策，帮助养殖户解决缺技术支撑、缺市场认知难题，推动全管理区养殖规模稳步扩大，现猪存栏215头、牛340头、羊700只，形成“种养结合、多元增收”的发展态势。

促社会和谐，营造安定宜居环境。以党建引领基层社会治理，深化“三家、三亮、三促” 工作法，构建“党支部牵头、党员带头、职工群众参与”的治理格局，聚焦安全生产、环境整治、矛盾化解等重点，开展常态化巡查服务，精准对接职工群众急难愁盼，扎实开展民生工程建设，依托项目持续完善农田路、饮用水工程等基础设施，并开展“环境治理”“文明创建”等特色活动，有效夯实了社会稳定和谐根基。第二管理区连续4年实现无群体性上访事件、无违法犯罪事件、无治安刑事案件、无公共安全事故的“四无”目标，职工群众对治安环境和生活质量的满意度持续提升。（文图：王洪玲  张梦辉）