为进一步优化土地资源配置，提升土地发包工作的科学性与规范性，连日来，锦河农场组织合规风控部、财务管理部、人力资源部、农业发展部、农业科技服务中心等部门组成调研组，到四个管理区调研2026年土地发工作，全面掌握管理区土地发包前期具体情况，为农场党委制定科学合理的土地调整及后续发包政策提供准确、完整的数据支撑和决策依据。

为提高调研实效，保障职工群众合法权益，调研人员采取“听、看、问、谈”相结合的方式，详细了解了各管理区内所有2026年达到法定退休年龄、目前承包经营规模田及机动地的人员，各作业点规模田及机动地历年来经济效益等情况，就往年土地发包过程中潜在或已显现问题及风险点与管理人员、规模家庭农场场长、种地大户、有机大户开展深入交流。针对职工提出的合理诉求，调研人员现场进行政策解答，并逐一记录形成清单，明确后续优化方向。

土地发包工作是农场经营管理的基石，下一步，锦河农场将将结合调研结果，有针对性地进一步优化改进土地发包方案，持续完善耕地发包管理制度，提升基层管理水平，切实把耕地资源优势转化为农业发展优势，为农场粮食增产、职工增收奠定坚实基础。（王洪玲）