北大荒集团巨浪牧场牢固树立“过紧日子”思想，将精细化管理理念贯穿生产经营全过程，为牧场可持续发展奠定了坚实基础。“我们要让勤俭节约、精打细算成为每一位干部职工的行动自觉，把省下来的钱更多地投入到改善民生和增强发展后劲上。”牧场党委书记、董事长尹龙在重点工作会议上强调。

立足增效益和强管理，将“过紧日子”的理念贯穿工作始终。该牧场多次召开会议进行安排部署，严格限制非必要支出，做实成本控制。牧场大力压缩办公费、差旅费、会议费等非刚性支出，推行无纸化办公、视频会议，差旅住宿严格执行标准，进一步完善公务接待、公务用车等方面的规定，修订完善公务用车、公务接待等办法，严格执行“一车一函”“一餐一函”“一事一请”等制度，确保每一分钱都花在刀刃上。

采购优质优价的滴灌管带

坚持从细微处入手，强化采购精细管理。为进一步降低农业生产滴灌铺设成本，今年年初，牧场领导带领滴灌专班、种植户代表一同去吉林、辽宁等地滴灌管带厂家进行考察，通过货比三家，选择优质优价的滴灌管带，今年滴灌铺设成本从每亩155元降到了110元。同时，这个牧场积极推进“三项制度”改革，压缩管理人员9人，坚持以市场化为导向，对物业、环卫整建制转由物业公司运营，减少社会化用工岗位18个，实现“瘦身减负”。“六项费用”比上年减少8.6%，“六类”费用比上年减少14.64%。

目前，巨浪牧场精细化管理的成效逐步显现，成本费用率稳步下降，实现了小型农场生存发展的新突破。下一步，这个牧场将持续深化精细化管理，让有限的资源发挥出最大的效益。（何丽）