近日，北大荒集团齐齐哈尔分公司创新实践，以“现场观摩+室内会议”的形式，总结半年经济工作成效，互相学习借鉴先进经验，促进各项工作整体提升。

与会人员先后观摩了基层四个农（牧）场的旱田园区无膜浅埋滴灌水肥一体化玉米、大豆地块，大棚二次利用、水稻单产提升高产创建千亩方、一亩三分农家小园以及产业加工厂等9个具有代表性的现场。

张海涛 摄

“这种通过走、看、听、学模式，实地了解各单位在优化种植模式、加强田间管理、推广优良品种、应用先进技术等措施，以及现代农业、产业发展方面的创新举措和显著成果，可为各地提供众多可复制、可借鉴的成功实践。”分公司农业发展部总经理韩明政表示，此次会议组织现场观摩受益匪浅，不仅学习了先进的种植技术和管理经验，还拓宽了视野，增强了发展信心，下步将结合单位实际，积极探索创新，把所学切实转化为推动发展的具体实践。

室内会议上查哈阳农场等单位分别分享了各自在经济发展和经营管理方面的经验做法。“查哈阳农场开辟以‘一亩三分定制良田’项目为主的定制农业赛道，并在渠道开拓、会员服务、宣传推广等各个环节上协同发力，实现当年规划、当年推出、当年见效。截至6 月底，已发展一亩三分定制良田会员675 人，定制面积410.88 亩，实现定制收入119.83 万元。”查哈阳农场党委副书记、总经理孙小亮发言中对定制农业发展信心十足。

下一步，这个分公司还将围绕现代农业管理水平提升、全年预算目标实现、清收化债攻坚行动、“两供两治一业”项目实施进度、推进改革“后半篇文章”走深走实、加大可利用资产盘活力度、强化高标准农田建设及滴灌设施资产管护、深化专项问题整改与长效治理、推动农文旅产业高质量融合等9项重点，聚焦国企改革深化提升、农业粮食单产提升、重点领域问题整改、强化企业管理四大核心任务，持续推进资源挖潜增盈与节本降耗，为分公司高质量发展注入持久动力。（王志超）