中秋节前，北大荒集团北安分公司重点工作推进会议如期举行。会议采取现场参观、会议交流等方式进行，会议现场气氛活跃、互动频繁、热情洋溢，15个农场通过晒成绩、找差距、比作为，进一步深化认识、锚定目标、鼓足干劲，激励分公司上下冲刺三季度，确保全年目标任务顺利完成。

在北安分公司这片广袤的黑土地上，正澎湃着思想解放、实干担当、创新发展的滚滚热潮。

解放思想成为高质量发展的源动力

这次会议分公司党委精心选取了党建、文化、农业等与高质量发展紧密关联的观摩现场31个，有“北安模式”落实、智慧农业推进、党建引领护航……每个现场都各具特色、亮点纷呈。

“通过学习，看到了兄弟单位的产业优势和管理特色，这既是经验的交流，更是思想的碰撞。”参观过程中，尾山农场党委书记、董事长王乐友评价说，这次会议举行很及时，不仅是新时期推进企业改革发展的统一思想、凝聚共识的动员会，也是坚定信心、增强斗志的誓师会，更是分公司贯彻落实党的二十届三中全会精神、全面开启新时代全面振兴新征程的推进会。

来自基层的70余名管理人员一路学习、一路观摩、一路思索。一次次在内心深处引发的思想冲击和灵魂触动，激发了党员干部以思想破冰引领发展突围的思想自觉、行动自觉。三年间，分公司各农场偿还贷款13亿元，分公司经济运行态势总体平稳，资债结构不断优化，企业经营业绩持续向好，经营业绩综合指标排名始终处于前列。

实干担当是促进事业发展的基石

“大家在观摩中，不仅要学标准、学做法、学创新意识，更要学执行力。”分公司总经理彭荣君在室内会议上强调。

执行力是一种能力，是一种态度，是一种实干担当的精神。

“如今职工群众遵纪守法的多了、违法乱纪的少了，支持农场发展的多了、无理取闹的少了，维护农场形象的多了、损害农场利益的现象少了。”襄河农场党委书记房树斌在会上欣喜地介绍了农场党建引领基层治理呈现的可喜变化。

近年来，襄河农场党委围绕推进基层治理体系和治理能力现代化目标，全力构筑党建引领基层治理新格局。农场党委践行以人民为中心的发展思想，鼓励和引导党员干部下沉基层一线，每年帮助他们解决生产生活中遇到的难题100多件，不断提升群众的获得感、幸福感、安全感。

北安分公司党员干部的实干担当不只体现在民生服务上，更体现在主责主业的发展上。会上，建设农场“五良”融合促进大面积单产提升行动开展情况、红色边疆农场依托特色党建引导保障企业高质量发展、长水河农场依托“北安模式”做强农业社会化服务、锦河农场通过“过紧日子”强化企业经营管理、逊克农场用文化打造企业凝聚力……一个个的创新发展、提质增效的典型经验，体现了分公司强化管理推动企业高质量发展能力不断提升，更体现了分公司党员干部扎扎实实、踏踏实实、求真务实的优良作风。

科技创新是引领农业现代化的第一动力

与会人员走进赵光农场科技园区，一项项应用在农业生产领域的科技创新技术，让人赞叹不已：没有驾驶员的机车能精准作业、坐在家里通过手机就能知道田间管理完成情况……北安分公司正以科技创新为引擎，在推进农业现代化的道路上标注新注脚。

“去年分公司应用该装置喷施大豆根瘤菌160万亩，亩增产27.5斤，粮食总产增加了4500万斤。”长水河农场农业发展部副部长韩鹏在介绍智能精量喷淋装置时，脸上洋溢着骄傲和自豪，这个装置是这个农场自主研发的，去年年底该装置被农业农村部遴选为《全国农垦粮油等主要作物 20 项高产高效技术及模式》，向全国农垦推介。

北安分公司深知发展农业新质生产力必须加强科技创新，特别是原创性、颠覆性科技创新。近年来分公司推广了中耕深松装备的集成改装、电控施肥机的推广应用、有机白菜大垄双行穴播改装等技改措施20多项，解决农业生产过程中遇到的实际问题，为粮食稳产高产提供了保障。

目前，北安分公司4个农场已完成物联网建设，构建了大豆、玉米、小麦、水稻等4类知识图谱，结合数字孪生技术，创建农机作业数字模型和作物生长模型，为构建智慧农业大脑奠定基础。采集录入信息1800万条，将采集的农业信息与历史信息整合成数据仓库，通过数据分析，实现合理利用农业资源、降低生产成本、辅助管理决策，向智慧农业发展之路迈进。

“通过此次会议，农场发展的路径越来越清晰，高质量发展的答案越来越明朗。”龙门农场党委书记、董事长王文富赞许地说。

红色边疆农场党委副书记、总经理周国强认为，“北大荒农业未来可期。”

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“当前已经到了最后冲刺阶段，与会人员进一步筑牢了推进全面振兴、高质量发展的思想‘底座’、校准了各自的发展‘航向’，统筹协调、形成合力、快速推进。”在室内会议上，分公司党委书记李炳刚下达了圆满完成全年各项目标任务的动员令。

站在新的起点上，北安分公司在全面深化改革的大道上阔步前行。（王静、钱泊羽）