壳牌中国集团主席张新胜:在中国市场，现在是我们的黄金时代

《中国经济周刊》 记者 姚冬琴｜达沃斯论坛现场报道

编辑：陈惟杉

《中国经济周刊》首席摄影记者 肖翊I 摄

“如果你看到3D打印需要消耗多少能源，你就会知道这些新技术是能源需求增长很快的应用。”6月29日，壳牌中国集团主席张新胜在2017年夏季达沃斯论坛现场接受《中国经济周刊》专访时表示，前几次工业革命，无论是蒸汽机还是电力的使用，都跟能源息息相关。能源转型更是第四次工业革命的重要组成，为了应对一系列能源挑战，必须发展更多创新技术，寻求可持续发展。

“能源目前遇到的最大挑战，是能源供应和气候变化的挑战。”张新胜说，据估算，由于人口增长和人们生活水平的提高，到本世纪末，对能源的需求将增长一倍。怎样从体量上满足人类生活发展的需求，又对环境造成较小影响，这是能源行业需要应对的重要挑战。

“能源不仅是一个增长行业，同时也是技术行业，通过不断发展新技术来解决挑战。”张新胜说。

2016年收购英国天然气集团后，壳牌成为全球最大的天然气公司。同时，壳牌也是向中国提供液化天然气最多的国际能源公司。

随着中国推进能源结构转型，对天然气等清洁能源的需求不断加大。张新胜对《中国经济周刊》说，相比于全球其他地区，壳牌中国的业务量已经非常大了，但在中国市场还有很大的发展空间。“现在是我们的黄金时代，是发展最快的时候。”

张新胜表示，壳牌与中海油合资的南海石化项目是目前中国最大的外资单项投资。在此基础上，双方最近正在增加投资，把过去产能提高一倍，以满足中国需求。

而由壳牌和中石油联合开发的长北项目，是中国最大的陆上气田国际合作项目。张新胜说，“现在北京有30%左右的天然气，是在长北勘探、生产、供应的。”我们希望投资第二期，希望有更多的天然气供应到北京，对改善空气质量产生益处。

目前，壳牌所有的核心业务都已进入中国，包括上游业务、天然气一体化和新能源、下游业务以及项目与技术业务。壳牌与中国主要的国有石油公司都建立了合作伙伴关系。

张新胜告诉记者，一方面，壳牌与中国公司合作去国外开发资源，把产品带到国内。通过强强结合，在很多项目上取得更大价值、更高效益。另一方面，充分利用中国现有的产能和技术，尤其是在设计、工程方面的力量，把它们带到国外去。“去年，我们在中国国内采购的各种设备、工程价值超过10亿美金。这只是第一步，后面还有很大的空间。”