中国经济周刊-经济网讯 （记者 李永华） “未来2-3年内，我们认为零售领域线上线下将发生再平衡，呈现两者平行发展的格局。同时，步步高前期布局的全球直采供应链体系，符合国内供给侧改革形势需要，满足消费升级市场需求，将为公司带来新的发展机会。”5月18日，在步步高（002251.SZ）召开的2015年年度股东大会上，公司董事长、总裁王填如是表示。

王填认为，过去几年零售业线上线下零售额增速两极分化的情况正发生改变。未来2-3年内，将随着消费者的再平衡、投资者的再平衡，以及监管层面的再平衡等因素出现，线上与线下将出现均衡发展局面。

同时，随着国内供给侧改革，消费结构升级的加速推进，消费者消费理念更加成熟和理性，线下零售具备的体验式消费将较线上零售更具优势。

对于2016年发展计划，王填表示，公司将把更多资源聚焦在传统领先区域市场，发挥品牌优势；而对新的市场，主要采取调整优化策略。

财报显示，2015年，步步高实现营收154.52亿元，同比增长25.66%；实现归属于上市公司股东净利润为2.13亿元。2016年一季度，步步高实现营收为44.78亿元，同比增长0.71%；实现净利润1.25亿元。

步步高一季报同时显示，报告期内，公司新开超市门店7家、百货门店2家，新增营业面积16.25万平米，开店规模较上年同期大幅增加。

“推进全渠道战略转型、完善全球供应链体系建设，在满足品质化消费需求的同时，紧紧抓住消费升级带给零售行业的商业机会。”王填坚定的表示。

“步步高 O+O 转型的核心在于构建全球直采的供应链、仓储物流和终端门店网络体系。”中信证券商业零售行业分析师周羽、徐晓芳在其报告中指出。

资料显示，步步高全球供应链通过一般贸易和跨境电商货采全球。海外采购方面，步步高已经在美国、德国、澳洲等地设立了6个全球直采中心；物流方面，已有腾万里（跨境）、云通（干线）、猴急送（终端配送）三大体系，开通湘欧快线，在日本、香港设立了海外仓，在广州、郑州、杭州等地设立了保税仓；最终通过步步高门店、云猴全球购和59家区域龙头组成的全球联采众筹平台等提供给消费者。

据介绍，在全球购采购方面，为了进一步挖掘F端资源，步步高采用的是F2B2C商业模式（F端是指基于全球原厂、原产地采购，B端是指全国各地愿意合作的零售商，C端是指国内消费者），因为国外商品资源与国内商品资源存在差异，国内已有的分销商模式比较难打破，但国外商品则不存在这种限制，进而为联采创造了条件。

王填认为，未来是共享经济时代，步步高将不仅做商品众筹采购平台满足不同层级的消费需求，还将做基于商品销售的信息分发平台，输出系统解决方案。