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快鹿集团新任董事长:如果当时听我的,就不会是现在这个局面

文章导读: 徐琪从4 月6日“临危受命”接替施建祥任上海快鹿投资(集团)有限公司(下称“快鹿集团”)董事局主席,至4 月14 日召开首场兑付工作进度媒体发布会,10 天时间瘦了8 斤。每天只睡3 小时的他,这几天一直被女儿“嘲笑”是熊猫眼。

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《中国经济周刊》 记者 宋杰 | 上海报道

(本文刊发于《中国经济周刊》2016年第15期)

徐琪从4 月6日“临危受命”接替施建祥任上海快鹿投资(集团)有限公司(下称“快鹿集团”)董事局主席,至4 月14 日召开首场兑付工作进度媒体发布会,10 天时间瘦了8 斤。每天只睡3 小时的他,这几天一直被女儿“嘲笑”是熊猫眼。

他告诉《中国经济周刊》记者,3月份,快鹿集团旗下的金鹿财行以及当天财富爆发投资人围堵挤兑,当时的资金缺口每天也就100 万~ 200 万元。他提出了两套方案,但由于当时只是“董事长助理”的身份,方案被否定。后来“撕口”越来越大,资金缺口成了“喇叭口”,目前每天资金缺口以1 个亿的速度在增长,这样的势头将持续至5 月中旬。

消失的票房:

一场电影引发的快鹿系兑付危机

《叶问3》今年3 月上映,仅3月3 日被爆出大量票房作假,电影局查实不实票房近1 亿后,“快鹿系”内各公司指望的30 亿票房成为泡影,《叶问3》票房最终锁定8 亿。假票房事件旋即又牵出快鹿集团和其实际控制人施建祥,其管控的相关金融平台等也相继爆发兑付危机。

走马上任不到半个月的快鹿集团董事局主席徐琪惋惜地告诉《中国经济周刊》记者:“如果集团当时采纳了我的方案,就不会是现在这个局面。”

据了解,当时还是施建祥助理的徐琪给出的第一套方案是让大客户兑付延后,让中小投资者尽快兑付成功,以稳定民心;第二套方案是建议将当天财富关闭,由金鹿财行负责兜底。

在徐琪的两套方案被集团否定后,快鹿系多米诺骨牌效应显现。除金鹿财行、当天财富之外,上海翎秀金融信息服务有限公司、上海魔环金融信息服务有限公司、上海极驼金融信息服务有限公司、上海当天财富投资管理有限公司、易联天下(上海)电子商务有限公司、上海基冉资产经营管理有限公司等均是上海快鹿投资集团的“战略合作伙伴”。上述平台都已不同程度地遭遇了投资者的挤兑。

4月2日,有网友发现自己在快鹿系的 “东虹桥金融在线” 平台购买的理财产品到期未兑付。

根据快鹿集团在4 月6 日新闻发布会上发布的“快鹿集团所属资管产品收益权兑付草拟计划”内容,相关的兑付工作最快在今年7 月1 日,最迟在10 月1 日启动;全部兑付将在2018 年3 月31 日前完毕,所有兑付延迟期不会超过产品合同兑付期后的

14 个月;兑付的原则是按照原来购买理财产品的到期日为序,连续4 个月兑付完毕;兑付利息在合同期内按照合同规定利率执行,在延长期内一律按照年化6.0% 利率执行;公司将提供资产交易平台服务,让理财产品持有人可以“登记—交易—交割”所持产品,并协助完成各类手续。

在该新闻发布会上,快鹿集团表示,将要成立一个兑付工作小组,小组成员包括主要领导班子、第三方会计事务所和律师事务所、客户代表,定期向社会公开进展让投资者放心,新任董事局主席兼总裁徐琪在该新闻发布会上表示要快速筹措一笔资金,应对特殊情况投资者。未来3~6 个月开始启动再兑付,处置资产,筹备资金。

4月7日起,快鹿集团关联公司东融在线、魔环金融、趣逗理财也被曝逾期陷入兑付危机。

电影还有20 部可卖

徐琪:买方开价只是我心理价位的60%

眼下,快鹿系是暂停兑付、盘核资产、处置资产的阶段,徐琪向《中国经济周刊》记者坦言,此次危机事件后,对快鹿系的资产感兴趣的企业很多。

据徐琪介绍,对快鹿系资产感兴趣的,“包括神开股份、九鼎股份、中科招商,感兴趣的特别多。还有对电影感兴趣的,因为我们还有21 部电影,拍摄有的已经接近尾声。目前价格都不是我想要的价格,对方出的价格是我期望的60% 左右。”

“市场信息传播很快,‘中科招商’复牌后价格是下跌的,当天下跌了40% 多,背后有很大一部分原因是市场上知道我们手上有,第二知道我们可能会抛出去,市场上有预计值就会把价格拉低,但当我一个星期、两个星期都不抛的时候,价格就会慢慢回复到正常位置,处置资产也是考验参与决策运作的心理素质。” 他说。

快鹿目前正在寻找国际战略协作者,“一个是类金融服务,海外金融机构很感兴趣,希望我们的销售网络及客户资源可以将他们的服务渗透进来,本月27 日就有知名投行约我们在北京见面,还有其他电影投资商也在联系我们,价格合适我们一定卖,除了《大轰炸》我们不卖,其他20 部电影都可以卖。因为《大轰炸》这个电影合作团队都是国际上一流的演员,我们投了8 亿元,目前已为这个电影筹集资金5 亿~ 6 亿元左右。” 徐琪表示。

“与兑付风波无关”

金鹿财行“不良资产交易平台”测试上线

徐琪告诉记者,这几天在公司每天都要接待投资者,就算是10 万以下的投资人,他也会亲自接待。“如果把投资人意见处理好了,集团的利益自然会得到保障。投资者急躁情绪还很严重,他们总希望明天就能解决问题,但是这笔钱在短时间内真的很难解决,我们也在拼命赶时间,比如补充协议在法律层面全部起草完毕,马上要给已经到期的投资人。”他说。

据了解,这个补充协议针对的是近期要急用钱的快鹿系客户,“第一是与生命健康攸关的排在第一位,前提是产品必须到期,必须是客户本人,或是夫妻关系,或是老人购买的他的子女生病;还有一种是次危机,比如3 月31 日前有买房协议,如果不给他钱会导致巨额违约。”徐琪透露,自4月13 日起的两周内要把50 亿元资产包全部公布,“资产清单已经出来正在和会计师事务所沟通,他们需要一定时间来确认这些资产的可行性和真实性。估计会在4 月25 日公布。”

“我们眼下在做二级交易转让市场,并不是因为此次兑付危机而设置的,早在去年八九月份,公司领导层就已经在规划2016 年要推出二级市场,一方面给投资人处理资产提供变现的流动性支持工具,另一方面金鹿可能会和金融机构、类金融机构合作,把交易主体引向机构的方向。推出的时间节点实质上也是市场的需求,前段时间,那么多客户来到金鹿财行,我们所有员工都参与与客户的沟通,登记需求时了解到客户愿意折价以增加流动性或是损失利息来将资产放到市场,通过市场风险定价来把资产转出去。与固定收益市场上面其他的债权交易模式是一样的。”金鹿财行品牌管理中心总经理张嘉艺介绍,目前针对兑付工作,特别开发了债权转让的模块。

“做了一个资产交易平台,以前不良资产都在机构手上,个人持有到期未兑付的不良资产,怎么样在交易平台上进行交易,我们在完善平台的功能,尤其是交割的流程,这是一种挑战,怎么确保它的真实性,交割后怎么很快速地回款,这对中国很多金融产品也是一种摸索。”他说。

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(网络编辑:张芳超)
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