媒体驱动力优势凸显 网易考拉海购发布2016三大战略

中国经济周刊-经济网讯 （记者 何方竹） 3月29日，“用更少的钱过更好的生活”——网易考拉海购战略发布会在北京举行。这是网易考拉海购推出以来的首场大型发布会，引发业界高度关注。

网易董事局主席兼CEO丁磊到场致辞。丁磊表示，当大家开始意识到，网购不仅是一种消费方式，更是一种生活方式的时候，这就是一种巨大的进步。网易公司会一如既往地支持网易考拉海购的发展。

在发布会上，网易考拉海购CEO张蕾公布了2016年的三大战略，即借助引导消费趋势的“榜单经济”、增强用户参与感的“直播化运营”、打造融入用户全方位生活场景的新型电商生态。并表示将在2016年进一步整合协调网易的媒体基因和产品、资源优势，持续发挥网易考拉海购媒体驱动型电商的优势。

战略之一：发挥“榜单经济”的效力。网易考拉海购将在2016年逐步与全球各主要市场，最具权威和影响力的商品榜单机构建立深度合作。通过榜单，一方面可以让国内用户在海量的商品和品牌中获得指引，提供更加简明的购买决策指南，通过商品与全球最新的生活方式同步；另一方面，接入榜单背后的当地市场及趋势数据，为网易考拉海购制定更长远的选品和采购策略，提供更为立体的维度，从而在供应链拓展，以及配套的国际物流仓储规划上做出更为合理的预判和准备。

战略之二：提升用户参与感的直播化运营。网易考拉海购将在2016年继续通过媒体和技术手段，向用户提供更趋开放的平台，让用户参与到选品、采购、物流、仓储的完整链条中来。而这不仅仅是通过开放、可视化的手段，提升用户在购买过程中的安全感。更重要的是，网易考拉海购还会运用媒体思维和资源，将全景展现方式内容化，联动博主、达人、明星等资源，让用户深入了解海外商品和品牌的价值和内涵。从去年开始，网易考拉海购便多次邀请用户参与正品直采之旅。2016年，这一主题活动还将持续推进。同时，远程视频以及VR技术也或将应用到网易考拉海购的直播化运营当中。

战略之三：将用户的生活场景与购物行为打通。除媒体、邮箱等资源外，网易旗下拥有包括游戏、音乐、阅读、教育、社交等，覆盖用户几乎全部日常生活领域、拥有海量用户的产品和服务。经过2015年的尝试和磨合，网易考拉海购将通过这些平台与用户的不同生活场景打通，让全球高品质、高性价比的商品，更好地链接用户。

“网易考拉海购具有非常强的媒体驱动力，实现零售与消费者间的完美链接。对于用户而言，我们不仅销售商品，我们还像一个媒体一样输出更多商品相关的内容。”张蕾表示：“从销售商品进阶到提供更多生活方式的选择，网易考拉海购正在重新构建电商的新价值。”

更符合跨境电商发展要求的自营模式、源自供应链优势的价格竞争力、行业最大的保税仓储规模、高效的国际物流能力、遍布全球的海外分支机构、网易雄厚的资金实力和网易考拉海购提供给海外品牌商独特的保姆式服务，是网易考拉海购在2015年制胜的主要因素。

张蕾同时认为，网易考拉海购媒体型电商的媒体基因、与网易大平台共通的海量用户，以及包括资金、资产以及资本市场资源在内的资本优势，将成为网易考拉海购区别于其他电商平台的持续核心优势。

当天上午，网易考拉海购还与Emart、Swisse、丽贝乐、蜜纽康、玛氏、美赞臣等海外知名品牌，先后签署了授权、新品首发或战略合作。