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昭信集团梁凤仪:LED行业已面临九死一生局面

文章导读: “LED行业已经面临‘九死一生’的局面,90%的企业将在这场淘汰赛中出局,只有10%能够存活。”3月7日,全国人大代表、广东昭信企业集团董事长梁凤仪在接受中国经济周刊-经济网专访时,直指LED行业目前的大洗牌局面。

梁凤仪_副本

梁凤仪

梁凤仪(左)与记者合影

梁凤仪(左)与记者合影

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全国人大代表、昭信集团梁凤仪:集成创新,联合发展是企业新合作模式

中国经济周刊-经济网讯(记者 邹锡兰 ● 实习生 黄雪丽)“LED行业已经面临‘九死一生’的局面,90%的企业将在这场淘汰赛中出局,只有10%能够存活。”3月7日,全国人大代表、广东昭信企业集团董事长梁凤仪在接受中国经济周刊-经济网专访时,直指LED行业目前的大洗牌局面。

她认为,不仅LED行业,这一情况也将在多个行业发生。在进入新常态以后,排浪式的消费方式已经过去,伴随着互联网时代,大数据时代的到来,消费者的需求已经发生改变。企业如何才能成为行业的10%,梁凤仪认为创新驱动发展是绝佳的选择。

作为过来者,昭信集团拥有发言权。从2006年开始,昭信集团开始进行转型升级,电子行业就地升级,从小工杂具的改善,生产线再造到精密数控技术引入等,而传统行业进行转型。从一千万到一个多亿的资金投入,2013年昭信集团成功进行转型升级,电子厂生产效率保持着25%~30%的增速,业务量也每年增长20%到30%。

“正是依靠创新驱动发展,我们企业找到了新的增长动力,从一个传统企业发展成为拥有核心技术的综合型企业。所以,我认为不是说企业做不到,而是有没有真的去实践,去真正进行转型升级。”

随着企业的发展步入成熟期,单打独斗,自己发展的旧有模式已经不能满足企业的发展需求。梁凤仪透露,目前昭信集团正在尝试另一种新的合作模式。

“现在企业间最新的合作模式就是集成创新,联合发展。这一模式打破了过去单打独斗的模式。也有别于门当户对的协同发展。这一模式中,各圈子发挥优势,能做大的做大的,能做小的做小的,你中有我,我中有你,综合集成一个产品。”梁凤仪对中国经济周刊-经济网表示。

在这种集成创新模式中,多企业乃至多行业进行跨界融合,整合资源,各方都可节约成本,有利于企业的跨越发展,达到共赢局面。梁凤仪透露,目前已有一些行业的龙头企业成功运用此模式,效果十分可观,她认为LED行业也将会走向此种合作方式。

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