吕大鹏描述中石化混改：是给小伙子“找媳妇”不是“卸胳膊”

经济网讯（记者 王山山）9月26日，在北京举行的“2014（第四届）中国能源高层对话暨年度榜样企业发布会”上，中石化新闻发言人吕大鹏参与“中国能源战略转型机遇与挑战”对话，对已经新鲜出炉的中石化混改做了一番生动的描述：

中石化今年干了两件大事。一件是混合所有制的一种探索，第二件是页岩气的突破。我们从2月19日中石化提出来要响应三中全会的号召，积极推进混合所有制改革。这个混合所有制很多人不是太理解，大家担心怎么“改”？怎么“混”？其实这个混合所有制就是把原来成品油销售板块这个事业部整个进行包装，像一个小伙子一样，给他打扮好了，西装穿上、眼镜架上，然后给他找了一个“媳妇”。

混合所有制不是把小伙子的“胳膊”卸掉卖了，而是给小伙子找了一个“媳妇”，结婚以后小伙子的财产占70%，按照30%的比例外面又找了一个媳妇和这小伙子组成新的家庭，这个新的家庭将来会给社会带来更好的服务。比如我们3万个加油站、2.3万个便利店，将来不仅是卖油的地方，它会变成综合服务商，给社会公众提供很多的服务。第一个就是这个变化。

第二个是在机制上有很大变化。混合所有制机构将来的最高机构就是这个公司的董事会，中石化对它的管理是管资本而不是管资产，不会像原来那么具体。它会在体制机制上带来很大变化。也就是说，原来国企里面有像一些“能上能下、能进能出、能多能少”的传统的、不大好突破的东西，在这个新的体制下形成倒逼机制，要逼迫我们改进自己的机制。现在已经做了一个实验，已经通过公开招聘，在全球招募9位职业经理人，这个对我们原来的体制是一个很大的突破。

第三个变化，事实上也是响应中央的号召，来探索我们国有资产的保值增值问题，这次大家看到这块资产很大，事实上它里面还有负债，它真正的净资产是644亿，不像大家想象的很大的资产，但是里面有负债，就像你买了房子价值1000万，但是你借了人家800万，你的房子也就值200万。这个“房子”644亿，小伙子长得挺英俊，家里条件不错，品牌也挺好，招来一大笔资金，这笔资金占30%，1000多亿，原来自己的资产也升值了，实现了国有资产的保值升值，扩大了影响力和带动力。

第四个好处是也给合作伙伴带来了升值的空间。我们的合作伙伴，都是非常精明的，他愿意拿这笔钱来投资，一定是看重他的发展前景。而这一块的发展潜力，中石化这个“小伙子”不太会做，比如非油这块，我们现在把这个平台搭好了，在全国铺了2.3万个便利店，但是如何使便利店资产迅速产生利润，这不是我们的强项，我们特别想和合作伙伴共赢。“小伙子”成立了新的家庭之后，将来“儿孙满堂”的同时，是可以给社会带来更大贡献的。这是我们下一步改革的大体描述。