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“水泥大王”宋志平:每天为雾霾感到自责,转型升级进行时

文章导读: 宋志平告诉《中国经济周刊》减产并不可怕,总要有人为环境的改善做些什么。“我虽然是全球的水泥大王,但是我每天都为空气,这种雾霾我感到自责。”宋志平说。

经济网讯(记者张璐晶报道)11月7日,由中央电视台财经频道主办的中国经济年度人物评选系列论坛暨《中国创业榜样》导师证书颁发仪式在北京举行。2012中国经济年度人物获得者中国建筑材料集团董事长宋志平表示,自己所在的中国建材集团水泥产量有4亿吨,“这是个天文数字”,现在整个水泥产业过剩,这是一个非常现实的问题,必须限产把量降下去,同时把污染严重的小水泥厂统统关掉。

为雾霾自责

宋志平告诉《中国经济周刊》减产并不可怕,总要有人为环境的改善做些什么。“我虽然是全球的水泥大王,但是我每天都为空气,这种雾霾我感到自责。”宋志平说。

宋志平表示要通过转型升级实现空气净化和环境治理,关键是决心和行动,如果我们决心下的不大,如果我们行动迟缓,可能10年也解决不了。如果我们痛下决心,如果我们果敢行动,通过3到5年的时间也可以改变现在的状况。

2013年中国经济年度人物的评选主题正是“转型升级的智慧与行动”。在论坛上,中国国务院参事室特约研究员姚景源表示,过去传统的粗放型增长方式累积了相当多的问题,比如高能耗、高物耗、高污染,我们的资源难以支撑这种高消耗的增长方式,我们的环境也是不堪重负,解决这些问题“刻不容缓”。

宋志平表示,现在企业的水泥产能利润率大大降低,基本一年降低3%,开机率70%,同时要进行节能减排,对氮氧化物、二氧化硫和粉尘加大治理,减少废气和废物的排放,同时利用循环发电,减少对煤炭的过度依赖,同样生产量的水泥,就可以少排放一些二氧化碳和粉尘。

转型升级进行时

宋志平表示作为去年的央视中国经济年度人物,今年的评委,他认为转型升级应该分成三种:一种是在传统产业里这些转型升级的英雄他们是谁。比如提高产品的品种,减少物料的消耗,减少环境的污染,用一些新技术或者新的突破。第二是种新兴产业的转型升级。具体来说是一些高科技产品,是改变了我们生活的一些新的东西。比如小米手机。第三种是商业模式的创新。如果能够有一种新的商业模式,颠覆了原来的商业模式。在整个商业模式里面能够减少环节,这也是社会成本的节约,也会有巨大的动力。

宋志平强调现在对他来讲,吸引力比较大的是第三种经营模式的创新,因为他觉得在这方面孕育着非常大的力量,可以培养出千亿级的万亿级的企业家。宋志平举例前不久他见到一个做现货交易的交易所的领导人,听了他的故事宋志平觉得非常振奋。因为现货交易所可以把买卖双方都放在这个平台上来,才三、四年的时间,今年已经做到了3万亿交易的额度,而且还在迅速的成长。

“因为它影响了我们传统的企业,颠覆了我们过去物流通道,所以我觉得也挺震撼的”宋志平说。

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责任编辑:曦陌
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