《中国经济周刊》记者张兵 魏华

让五常大米、盘锦大米、北大荒大米等倍感压力的是，查干湖大米的高调入市，或将爆发一场空前惨烈的市场竞争。与此同时，可以肯定的是，中粮、吉粮等垄断米业的格局也因新组建的松原粮食集团（下称“松粮集团”）而被打破。

如果把中国地图比作一只公鸡，那么处于公鸡眼睛位置的吉林省松原市，其原产地品牌“查干湖”大米引发了一场粮食产业的重新“洗牌”，并启动了中国农业产业化最深刻意义的变革。

带有“政府推手”的明显痕迹，松粮集团统筹“查干湖”品牌，在生产加工企业与农业合作社、农户间找到了契合之处，在满足各方利益诉求中，实现了解决问题的初衷：通过“查干湖”的品牌价值，助推203万农民受益，实现“幸福松原”的城市战略目标。

作为松原农业产业化的推动者、十八大代表、松原市委书记王常松对《中国经济周刊》介绍说：“查干湖大米凸显‘松原制造’；同时松粮集团找寻到实现农业现代化、释放农村生产力的一条便利捷径。”

　　“查干湖”品牌的振兴计划

查干湖，隶属松原市，是中国十大淡水湖之一，在蒙古语中，意为白色圣洁的湖。查干湖因每年冬捕的胖头鱼能够卖出每斤超百元的“天价”而声名远播。

一个产鱼的查干湖，如何引得松原大米对其青睐有加呢？

松原市产粮优势得天独厚：地处北纬45度的世界黄金粮食生产带，以土壤肥沃、无污染、养生休眠期可达7个月的黑油土作为种植基础，以优良的松花江、嫩江水系进行浇灌，加上一年一熟147天的超长生长期、2900小时的充足日照、3100℃的高积温及较大的昼夜温差，这一切造就了松原大米的优质品质。

更具说服力的是，作为国家大型商品粮基地，松原市所辖四县全部为全国产粮百强县，该市每年800万吨的粮食产能，相当于农业大省吉林省全年粮食总量的四分之一。

好地产好米，然而，好米却没能卖出好价钱。

680多家农产品加工企业规模参差不齐，240多个品牌既小且散、附加值低，“好米穿着破衣裳”，这是松原农业发展的“软肋”。

提高产能已不可能，唯一可做的文章是：“再造品牌”，并且要高附加值的品牌。于是，搭借“查干湖”名气，松原大米品牌振兴计划呼之欲出。

在世界最肥沃的土地上生产出最优质的粮食，却只能在整个价值链条上分得最微薄的收益，产品没有知名度，只注重生产环节，轻视流通环节，管产不管销，没有将资源优势转化为经济优势……这一切让新上任的吉林省松原市委书记王常松忧心忡忡，如果松原不尽快整合资源，粮食资源迟早要被人家拿走。

最令王常松难受的是，这一切从根本上掣肘着松原农户受益，农业做不强，“幸福松原”的城市愿景根本无从谈起。

松原市政府带头出资，2012年6月8日，松原粮食有限公司成立，作为松粮集团的母公司，经营粮食及农副产品生产、加工、购销，主推“查干湖”牌系列农产品商标。