作为2020年干部职工培训计划的重要组成部分，盐池县税务局打破陈规，创新采取“世界咖啡馆”形式的座谈会，围绕干部最关心的、组织最需要的、亟待研究解决或讨论的问题，掀起了新式座谈的热潮，帮助干部在“练兵”中蓄能，在“比武”中成长。

世界咖啡馆是一种创造集体智慧的工作会议讨论方式，旨在将参与者从固有的学习方式和评判方式中解放，让每个人针对主题发表见解，在集体研讨中激活创新思维。盐池县税务局一向致力于建设全面学习型组织，在成立学习互助小组的基础上，已经累计开展3次世界咖啡馆活动。今年以来，县局更是结合特殊时期教育培训工作开展的难点和堵点精准发力，以“加强和提升防疫期间阶段性教育培训质效的方案探究”和“练兵比武专题研讨”为主题开展两期世界咖啡馆活动。

实行“1+N”的分组模式，展现成员共性与个性。活动由组织者发布当期讨论话题，明确会议的总体目标、讨论内容和具体要求，并将与会者按照不同部门、不同岗位打散成N个小组。透过弹性的微团体内部展开真诚对话，在求同存异的基础上产生团体智能，激发“头脑风暴”。

营造限时高压的紧张氛围，激发集体与个人智慧。在一定的空间和时间内，通过限时与倒计时工具的应用，高效促进与会者对问题的深入思考、快速沟通和频密交流。干部们围绕“疫情期间教育培训的开展形式”、“开展方式”、“检验质效的具体办法”以及“练兵比武活动开展的重要意义、对个人成长发展的助益和最优化的练兵指南分享”等交流提纲，开启和汇聚团队的集体智慧。

通过组间对话的交流方式，体验集体协同与创新。该形式以全新的角度把“对话”当做核心流程，采用自由组合、分组讨论和动态交流的方式，围绕主题展开交流。藉由小组成员间的交换对话，让每个人能充分交谈，藉由异花授粉的作用，链接所有成员的思维。在结合自身岗位需求和工作实际的基础上，强化对疫情期间教育培训工作的开展与练兵比武活动的认识与重视。

采用多重考核的评价模式，实现过程和结果并重。两期“世界咖啡馆”座谈会在紧凑的时间和激烈讨论中促生了焕然一新的观点和成果，在寻求解决问题的方案和激发干部活力，消除思想顾虑，找准思想定位，明确努力方向方面取得了立竿见影的成效。最后环节各小组以思维导图、字画结合等方式验收学习成果并进行展示和分享。通过组员独立思考、组内深度会谈、组间多重交换等形式，最终推选出了以“分组—协同—实践”形式开展防疫期间阶段性教育培训的最佳方案。通过观点展示、小组打分互评的环节，明确了练兵比武的重要意义。各组综合考虑全员提出的练兵方式，选择最优的几种方式搭配形成各组最终的练兵指南，为当前开展的大练兵活动了提供了有益指引和借鉴。干部们纷纷表示将通过参加练兵比武活动明确自身发展定位，扎扎实实地推进学习研究和实战练兵。

盐池县税务局党委坚持正确的树人育人导向，在打造品牌培训工作上下功夫。通过创新开展“世界咖啡馆”座谈会，切实解决了干部在防疫期间“学无所从”的问题，有效激励了干部在工作中主动思考、主动作为的决心和干劲，进一步发挥教育培训工作保备战、促备战、强备战的作用，为推进练兵比武工作落实落细落地凝聚起强大的精神力量。(闫晗）