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伊利股份:控品质抓创新 赋能产业链求共赢

证券时报记者 王君晖

伊利股份半年报显示,公司上半年实现营业总收入399.43亿元,较上年同期增长19.26%,净利润34.69亿元,较上年同期增长3%。在近日公布的“2018中国企业500强”榜单中,伊利连续数年入选并继续保持乳品行业第一。伊利涉及的主要业务包括乳及乳制品的加工、制造与销售,旗下拥有的液体乳、乳饮料、奶粉、冷冻饮品、酸奶等几大产品系列,持续多年稳居乳品市场占有率第一。

同时,伊利还是中国唯一同时服务夏季奥运和冬季奥运的健康食品企业;也是中国唯一一家符合世博会标准,为2010年上海世博会提供服务的乳制品企业。从内蒙古走向全国,走向世界,伊利的产业链覆盖上下游,供应商遍布34个国家和地区。

近年来,乳制品行业产品同质化严重,国际品牌的进入也使得竞争更加激烈。伊利实行的创新驱动,全球织网,如何为企业注入活力?如何抓住消费升级的机遇期,进一步满足消费者的需求,也是伊利面临的挑战。日前,证券时报系“上市公司高质量发展在行动”采访团走进伊利股份,由证券时报副总编辑王冰洋对话伊利执行总裁张剑秋,深入了解这家乳业巨头的成长之路和未来布局。

张剑秋提炼了几个伊利得以实现高质量发展的关键词,品质、创新、品牌、渠道、消费者、利益联结,围绕这些方面,张剑秋进行了详细的解析。

“以品质为基础”是伊利始终坚守的信条,为确保消费者舌尖上的安全,伊利将自身品控标准在国家线的基础上提升了50%,而且在注重自身品质的同时,也在带动全产业链上下游、合作伙伴的质量升级,将品控落实到产业链的各个环节。为确保奶源质量,对全部供奶牧场实行标准化管理,并建立了“拉黑”机制和供应商评级标准。

伊利董事长潘刚经常强调“无创新不未来”,为更好地营造创新氛围,伊利股份及各事业部和分支机构,都把创新作为本单位、本部门工作的重中之重和考评各级经营班子的重要指标,鼓励全员开展技术创新、营销创新、品牌创新等。并在行业内首先建立了包含产学研研发、集团创新、事业部技术研发的三级研发体系。截至2017年底,伊利累计专利授权量为2201项。

作为行业龙头,伊利在自身发展的同时,也在积极带动产业链相关企业的发展。打造与全产业链的利益联结机制,通过技术联结、风险联结、金融联结、产业联结等四个联结,与奶农结成“风险共担,利益均沾”的利益共同体,承担了龙头企业的社会责任,助力合作伙伴,实现互利共赢。


(网络编辑:何颖曦)
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