7月10日,融创和万达签署了一则并购协议。按照协议,融创将接手万达旗下13个文旅项目91%的股权及76个酒店项目100%的权益,作价分别约为295.75亿元和335.9526亿元,总计631.7026亿元。中国房地产史上最大规模的并购案就此浮出水面。
9天之后,原本的“双人舞”变成了“三人行”。
根据协议,富力地产以199.06亿元收购万达商业77个酒店全部股权,77个酒店的酒店管理合同继续执行至合同期限届满。融创以438.44亿元收购西双版纳万达文旅项目、南昌万达文旅项目等13个文旅项目的91%股权,并由交割后项目承担现有全部贷款约454亿元。
前后对比可知,富力以比融创报价少了近100亿的价格,收购了万达77个酒店,可谓最大赢家。
根据协议,融创房地产集团以438.44亿元收购万达13个文旅项目的91%股权,并由交割后项目承担现有全部贷款约454亿元。签约后付150亿元,签约后90日内付清全部转让价款,完成交割。
根据王健林说法,融创此次收购所加的钱,平摊到4800万平方米土地储备上,每平方米成本只增加200块钱,加价的成本甚至“可以忽略不计”。王健林认为,通过此次转让融创得到13个万达城,这4800万平方米分布在一、二线城市的低成本销售物业,将使融创财报合并收入和利润大涨。“两年内,可助力融创进入房地产企业收入前两名。”王健林说。
万达与融创同意交割后文旅项目维持“四个不变”:
1、品牌不变,项目持有物业仍使用“万达文化旅游城”品牌;
2、规划内容不变,项目仍按照政府批准的规划、内容进行开发建设;
3、项目建设不变,项目持有物业的设计、建造、质量,仍由万达实施管控;
4、运营管理不变,项目运营管理仍由万达公司负责。
孙宏斌说,这个调整对融创而言比原来的交易方案有了更好的流动性,降低了负债水平,同时也承担了原酒店交易对价的折让部分,是可以接受的溢价,这种交易安排三方都很满意。孙宏斌也相信富力承接的这部分酒店资产有一个非常合适的价格,未来也会有很好的经营结果。地球人都知道,在孙宏斌的心中只想要地,因为酒店资产不好变现。
对于酒店业大佬富力来说,199亿=77家酒店。要知道,万达拟转让给融创的76家酒店作价335.9526亿元;7月19日,77家酒店总价才199.06亿元,降价40.75%,相当于打了六折。目前,富力已在中国25个城市拥有众多高端酒店,包括柏悦酒店、君悦大酒店、丽思卡尔顿酒店和假日酒店等。这次交易后,富力将持有超过100家高端酒店,成为全球最大的五星级酒店业主。难怪李思廉坦言:“这次我们一口气拿到77个酒店,对富力来说我们是赢家。”
王健林也说过,放眼全球,这样低价的收购机会百年难遇。这次“清仓大甩卖”,可以让王健林收回近680亿现金。据王健林透露,本次转让后,万达商业的贷款加债券总计接近2000亿元。万达商业的账面现金1000亿元(不含13个文旅项目账面现金300亿元),加上本次转让收回现金680亿元(含回收往来款),现金共计约1700亿元。王健林称,万达商业决定清偿大部分银行贷款。看来,面对管理层对万达系资金外流监管的加码,王首富暂时可以松口气了。
很多机构并不看好。如国际评级机构惠誉、标普均不看好本次交易。日前,两家机构先后对融创和万达两家公司的相应评级进行下调处理。
但更大的政策背景是,国家对金融的监管已经从房地产、酒店,转到了影城、娱乐业、体育俱乐部等领域。从MT系到复星,从安邦到万达,从券商和监管部门,再到苏宁等企业,国家的对金融业的监管再明白不过了:杜绝非理性海外投资,保证国家的金融安全。
尽管老司机万达和融创在卖卖卖和买买买,尽管王健林说,要立字为证!但这场声势浩大的交易能否过得了监管一关?恐怕好戏还在后头。[详细]



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