#阿里为什么饿了#

(本文刊发于《中国经济周刊》2018年第15期)

#阿里为什么饿了#

“马云叫了一份史上最贵的外卖。”这笔传闻已久的中国互联网史上最大规模的收购终于尘埃落定。4月2日,阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布,阿里巴巴已经签订收购协议,将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。

对此,《中国经济周刊》刊发《阿里巴巴“吃下”饿了么 补全最后三公里配送网络》一文,围绕“阿里95亿美元收购饿了么”的话题进行报道,不少网友认为,互联网巨头在新零售领域的争夺更进一步,竞争将更为激烈,同时也好奇与个人生活密切相关的外卖江湖会如何演变。

阿里要用饿了么拼物流速度

@陈磊27:买的是饿了么的物流体系,电商拼到最后就是物流速度,感觉饿了么一半是给盒马鲜生买的。

@顧小凱-Gl:阿里收购饿了么,看中的是其旗下的物流团队,即时配送团队结合快递,就是未来新零售的趋势,快递和即时配送的结合,拉开了第三种购买的时代。

@已逝的青春:这都是马云的战略部署,阿里巴巴有自己的物流,现在又有了菜鸟驿站,就差物流到菜鸟之间的最后3公里了,买下饿了么正好补齐了。

@当代子贡:阿里要完成的是一个生活闭环,以外卖为代表的本地一小时快递送达是线上物流所追求的,阿里收购商超打造菜鸟,收购饿了么,就是为了实现电商一小时送达的终极目标。

95亿美元收购价是否过高?

@知乎罗超:为什么阿里肯出这么高的价格呢?一方面,是百度外卖+饿了么合并后1+1>2的平台效应,合并之日的价值就不是原有估值的简单相加;另一方面,还是因为阿里巴巴对于新零售战略的重点布局,所以愿意花大钱。此前有消息称滴滴等机构也有意投资饿了么,这次阿里巴巴能够全资收购,肯定是要开出一个饿了么团队和其股东无法拒绝的高价。

@运营商世界网:对阿里而言,饿了么是餐饮场景下,保护支付宝免受美团点评支付冲击的一层盾牌,权衡利弊之下,依照阿里的财大气粗,拿出95亿美元并不是大问题。

@可达鸭嘎嘎嘎:未来,那些在全国密集开设了线下门店的独立品牌商将会触发一种连锁反应,陆续接入配送平台。饿了么作为具有地面资源的服务商,如果把它的基础设施价值放到整个生活服务新零售大盘中看,95亿美元的价格就好理解了。

外卖市场如何演变?

@杨少商业评论:阿里收购饿了么之后,外卖市场格局更加泾渭分明,各资本跑马圈地完毕,市场将加速新一轮的洗牌,从一开始的拼规模、拼用户转向各自的精耕细作、经营用户。

@与君说天下:外卖领域的竞争激烈程度,非比寻常人想得那么简单。美团(大众点评)、饿了么、百度外卖、滴滴外卖等玩家肯定都有自己的后招。所以,最终消费者更青睐于哪家外卖,还要看哪家外卖平台的在线服务、价格、售后服务做得更好。

编辑:牛绮思


 《中国经济周刊》2018年第15期封面

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