2014中国创新榜样颁奖盛典

中国南车股份有限公司

创新故事

中国南车通过开放式的科技创新体系，走出了一条独具特色的轨道交通高端装备自主创新之路，成为中国高铁“国家名片”的重要代表。

让人感到骄傲和振奋的是如今在中国国家领导人的出访中，总会有一款靓丽的高铁模型出现在镁光灯下，它正是中国南车研制的CRH380A型高速动车组，也是目前我国唯一获得出口订单的高速动车组型号，它通过了美国知识产权局专利鉴定，其安全运营里程超过2.2亿公里。

作为CRH380A型高速动车组的研制者，中国南车是我国轨道交通行业的领军企业，通过推进设计、制造、产品三大技术平台建设，构筑开放式的科技创新体系，不断提升自主研制能力，走出了一条独具特色的轨道交通高端装备自主创新之路，

李克强总理今年考察中国南车时说：“我每次出访都要推销你们的产品，你们要倍加爱惜自己的声誉。希望大家再接再厉，让‘高大上’的中国装备享誉全球。”

近年来，中国高速铁路持续发展，在这个过程中中国南车扮演了重要角色。截至2013年底，在中国超过1万公里的高铁专线上，中国南车提供了751列（8辆编组）动车组列车，占比为57%，安全运营里程累计达到8.2亿公里。

在城轨地铁市场上，最近5年城轨地铁市场60%左右订单为南车竞得，南车提供的城轨地铁车辆已服务于中国21个中心城市的近50条线路。另外，在货运重载化的发展中，中国南车先后推出大功率交流传动电力机车、内燃机车系列产品，形成不同轴式、不同牵引力等级的产品组合，代表了世界重载机车的先进水平。

在中国高铁“走出去”的大背景下，中国南车轨道交通产品以过硬的质量受到世界各国用户的欢迎，目前主要产品已经出口欧洲、美洲、非洲、澳洲、东南亚、南亚、中亚、中东等84个国家和地区。

贵广铁路有限责任公司

创新故事

经过长达6年的艰苦奋战,全长857公里贵（阳）广（州）高铁将于12月26日迎来全线通车。

贵广高铁地处西南复杂艰险山区， 全线的桥隧比83%，沿线沟壑纵横，地质复杂，生态敏感，被建设者喻为“穿越中国喀斯特地貌线路最长的高速铁路”。

在艰苦的环境下，贵广铁路有限责任公司带领参建单位进行了40多项技术创新，不断攻克对工程建设安全、质量、工期、环保等影响重大的技术难关，逐步探索创新出浅埋隧道安全进洞、长大隧道硝烟降尘、仰拱快速施工及设备配套、墩身混凝土养生、路基CFG桩头机切割等14个施工新技术工艺与工法，探索出的机械化配套技术，为我国复杂地质条件下隧道安全、高效施工探索出了一条新路。

中国工程院院士、桥隧专家王梦恕赞叹：“该成套技术将成为未来我国隧道施工的发展方向。”

除了技术过硬，贵广铁路有限责任公司也坚持管理创新，创新打造标准化管理、“四化”管理、进度管理、投资管理、物资管理、用地管理、环评管理以及“贵以道惠民、广以和致远”的核心企业文化，形成了一系列高铁建设管理创新成果。

这一系列举措被业界专家誉为“贵广高铁建设模式”，堪称“技术、管理、环保、绿色、惠民、廉政、文化”高标准合而为一的“创新榜样”，是标志当代中国高铁建设技术及管理达致世界领先水平的典范。

贵广铁路创新打造独具特色的廉政管理模式，得到全国最高人民检察院肯定，《检察日报》在头版头条刊文报道，并在全国铁路工程建设领域推广。

神华集团

创新故事

2014年，煤炭业的寒冬来得格外早，中国煤炭工业协会年中曾透露，今年我国煤炭企业亏损面已经超过70%。

神华集团，这个全球最大的煤炭经销商，对本轮行业冷风深有体会。低碳减排，发展清洁能源，让神华集团看到了新的机遇。

富煤、贫油、少气是我国的资源禀赋和现实国情。数据显示，2013年全国煤炭消费量为36.1亿吨，在一次能源消费中的比重高达65.7%，煤炭依然是中国能源的主力。

2014年1月24日，国家能源局发布《2014年能源工作指导意见》，提出2014年中国煤炭消费比重要降低到65%以下，与2013年相比，煤炭消费占比下降0.7个百分点。

面对能源结构质变之难，中国能源将如何抉择与突围？ 中共中央总书记习近平在中央财经领导小组第六次会议上强调“大力推进煤炭高效清洁利用”，成为中国煤炭行业的行动指南。

在能源结构短期内无法大规模调整的现状下，煤炭的清洁高效利用成为解决我国能源和环境问题的重要抓手。

煤炭企业转型升级做了有益的探索，为保证国家能源安全和可持续发展肩负起了央企的责任。

经过19年的发展，神华集团已形成以煤为基础，电力、铁路、港口、航运、煤制油与煤化工为一体，产运销一条龙经营的特大型能源企业。秉持“高碳产业低碳发展”与“科技创造绿色能源”的理念，神华集团努力建设煤炭清洁生产、清洁转化、清洁利用的清洁能源产业链，为集团形成清洁能源一体化发展格局，为推动能源结构调整和煤炭企业转型升级，为煤炭行业解困进行了有益的探索,为国家能源安全和可持续发展肩负起央企的责任。

江汉运河生态文化旅游城镇带

创新故事

南水北调、引江济汉工程，造就了一条连接长江和汉江的江汉运河，江汉运河将沿线荆州、荆门、潜江、天门四市11个乡镇串珠成链，形成一个新的发展区域，也重塑了江、汉流域内的生态与资源利益格局。

四市顺应生态发展、绿色发展、融合发展的时代潮流，不等不靠、积极作为、主动作为、持续发力，加快推进江汉运河生态文化旅游城镇带建设，力图将江汉运河两岸打造成一条自然风光带、文化旅游带、运河城镇带和水运经济带。

江汉运河生态文化旅游城镇带建设，是一次区域融合。四市正在大力实施“壮腰工程”、“中国农谷”、“四化同步发展先行区”等发展战略，力图推进交通大联网、产业大对接、市场大统一、资源大共享、生态大保护、改革大协同，培育合作新支柱，打造合作新亮点，构筑合作新平台，实现优势互补、互利共赢、共同发展。

江汉运河生态文化旅游城镇带建设，是一次产城融合。四市社会经济基础较好，各具比较优势。加快区域产业融合，将有助于推动城镇带经济一体化发展。四市正充分利用城镇带比较优势，积极打造产业聚集的新平台，培植大项目、培育大产业，形成优势产业集群，推进城镇带产业发展。

江汉运河生态文化旅游城镇带建设，是一次城乡融合。城乡融合发展的关键是解决城乡二元化的问题。四市以产业重构为基础，大力发展绿色经济，创造更多就业岗位，使农民在家门口就近就地就业，实现就近就地城镇化；力图做到城乡公共服务一体化、城乡基础设施一体化、社会管理城乡一体化。

江汉运河生态文化旅游城镇带建设，是一次经济发展与生态保护融合。江汉运河生态文化旅游城镇带突出生态建设，打好“生态牌”。牢牢保护好带内的生态资源，着力向生态资源要发展空间；制定统一、长远、科学的规划，以点带面，从线到片，持续发力；坚持在保护中开发、在开发中保护，走绿色发展、低碳发展、可持续发展的路子。

宋志平

中国建筑材料集团有限公司董事长

创新故事

今年7月15日，国资委将中国建材集团选为发展混合所有制经济试点。这并不令人意外。由宋志平主导的中国建材集团“混改”在央企中表现抢眼，“混改”给中国建材集团带来了强劲的发展动力。

中国建材集团的前身是中国新型建筑材料集团公司（下称“中新建材”），中新建材主营装饰材料，企业规模小、业务杂，竞争力不强。

到了2002年，中新建材的生存发展面临严重危机：公司总共只有20多亿元的销售收入，却有30亿元的银行逾期负债。除了当时由宋志平任董事长的北新集团建材股份有限公司（下称“北新建材”），旗下其他公司几乎全部停产或倒闭。

2002年3月，宋志平被任命为中新建材总经理，为了摆脱生存困境，宋志平与当时的管理层作出战略抉择：从规模较小的普通装饰材料行业退出，回归水泥等大宗、主流建材领域。2003年4月，中新集团更名为中国建筑材料集团公司。

宋志平在接受《中国经济周刊》采访时曾表示，“中国建材本身底子薄，又不是国家重点扶持的行业，我们要想获得动力，只有遵循市场，我们的改革是倒逼出来的。”

为了整合市场，增加行业集中度，中国建材集团跨区域、跨所有制推进了大规模联合重组。自2002年以来，中国建材集团混合了近千家民营企业。截至2013年底，该集团各级企业中混合所有制企业数量占比超过85%。这家“草根央企”通过市场化改革，2014年位列全球500强第267位，稳居全球建材行业第二名。

宋志平表示，将利用试点为契机，解决中国建材集团进一步市场化的问题，希望引入新的投资人，把市场机制真正引入企业中来，同时希望在企业里面探索员工持股、职业经理人制度等等这些市场化的改革措施。

董明珠

格力集团董事长 、格力电器董事长兼总裁

创新故事

作为中国为数不多的女性掌门人，董明珠能吃苦、独立、不服输的精神为业界称道。

1994 年底，在格力电器最困难的时候，董明珠接过了经营部长一职，着手治理格力渠道乱象，一年之后，格力销售收入增长了7倍，达到28亿。

从1995年至2005年，董明珠领导的格力电器，连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。在2012年5月，格力电器宣布，公司总裁董明珠正式被任命为格力集团董事长。在长期的市场实践中，董明珠摸索出一整套独特的营销模式——“格力模式”也迎来业界纷纷效仿，即自建销售渠道，将厂商利益进行了有机的捆绑,充分抓住了当时渠道的性格,建成了 “利益共同体”,为格力的持续、高效、稳步发展提供强有力的动力支持。

即使这样董明珠遭遇的质疑也从未间断。“营销女王”的头衔仿佛也暗示着不懂技术的讽刺。

但是，董明珠这个与“格力”、“空调”画等号的“铁娘子”，无论做空调，还是卖空调，都推向一种极致状态——投入巨资自主研发，自己掌握核心科技。

2000年开始，格力电器注重对技术的投入，现在格力在全国已经有5个研究院，接近8000人的研发队伍，研发人员占全体员工的十分之一。

2013年，在董明珠的带领下，格力创下总营收1200亿元。面对市场的追逐，董明珠并没有让格力迷失方向。长期以来，董明珠带领格力在技术创新、提高能源效率和缓和环境恶化方面进行着不懈的努力。2014年9月17日，董明珠被联合国正式聘为“城市可持续发展宣传大使”。

“格力电器是一个国有企业，却身处竞争非常激烈的家电行业，格力电器的出路在哪里？怎么在市场上脱颖而出？格力电器唯一可以依靠的就是质量。”董明珠认为。

杨懿文

中共长沙县委书记、长沙经济技术开发区党工委书记

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近日，联合国发出警告，全球二氧化碳排放量最晚需在2070年降为零，才能减缓全球变暖的危险，否则将面临严重的气候变迁灾难。

一个积极的信号是，在11月12日的APEC中美新闻发布会上，中美两国共同发表《中美气候变化联合声明》，美国承诺到2025年减排26%，中国承诺到2030年前停止增加二氧化碳排放。声明中提到的“碳捕捉利用与封存”技术，令杨懿文颇为兴奋。在湖南省长沙县，利用这一技术进行捕碳清霾的“零碳革命”已在一年前就拉开大幕。

2013年底，长沙县在全国率先启动“零碳县”创建工作。作为在全国综合实力排名第七的工业大县，这个举措不仅大胆而且颇具挑战。

杨懿文是这场“零碳革命”坚定的支持者。他发现了享受国务院政府特殊津贴的高级专家雷学军教授发明的“速生草碳转化刈割封存降碳除霾技术”。该技术经过了中国质量认证中心等有关权威机构的论证。杨懿文表示，“如果借助此项原创发明，长沙县能在全国率先实现‘零碳县’目标，那么全国2856个县也能通过复制实现零碳!”

启动至今，长沙县的“零碳县”创建工作已取得阶段性成果，在完成了碳排放普查和出台实施方案后，提出了2016年实现封存标准碳产品60万吨、完成100万吨级标准碳仓库的建设目标。

长沙县的发展实践证明，高碳是可以驾驭的。难能可贵的是，在从严控制碳排放量的同时，县域经济不仅没有因此而放慢发展速度，反而始终保持着两位数的增长态势。2008年以来，长沙县在中国中小城市综合实力、全国县域经济基本竞争力百强的排名，分别前进了51位和28位，至第七位和第九位。今年还首次位列中国“十佳”两型中小城市之首。

丁列明

贝达药业股份有限公司董事长、首席执行官

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丁列明自2002年回国后的十余年时间，都在做着同一件事：研制具有中国自主知识产权的抗癌药，并将此作为毕生的创业梦想。

他带领团队，耗费10年时间成功研制出抗肺癌新药凯美纳。时任卫生部部长的陈竺称凯美纳的成功堪比民生领域的“两弹一星”。而国家“十一五”重大新药创制科技重大专项技术总师桑国卫院士则称，凯美纳的研制成功标志着中国从仿制到创新的历史性转折。

在中国，肺癌是发病率、死亡率第一的癌症。根据全国肿瘤登记中心最新发布的数据，中国每年新发肺癌病例高达60万，相当于平均每分钟就有1人被诊断为肺癌。而在凯美纳之前，肺癌治疗领域只有两个小分子靶向抗癌药，分别产自英美。凯美纳的出现，打破了该领域药物的外资垄断。

凯美纳的成功，在国际上也引起震动。国际权威医学杂志《柳叶刀》全文刊登了凯美纳的研究成果，称其为“中国本土首个原创研发的小分子靶向抗肿瘤药物”，“开启了中国抗肿瘤药物研发的完美案例”，“国际临床肿瘤领域的一个里程碑”。

2012年8月，国际权威的医药临床试验数据提供商 Citeline发布全球2011年度上市的33个创新药名单，首次把来自中国的新药凯美纳列入其中。过去5年，中国上市了13个创新药，远远落后于美国和日本，而凯美纳又是其中唯一一个抗肿瘤药。

权威专家表示，过去10年，肺癌治疗进入“基因组年代”，寻找并针对变异基因来治疗肺癌，即“分子靶向治疗”，成为一个重要的治疗手段。基于此原理的分子靶向药在国外发展非常蓬勃，而凯美纳是唯一一个跻身该领域的中国新药。

除了自主研发，丁列明目前还致力于通过与国际一线制药企业展开战略合作，把更多前沿的药品引入中国，惠及民众。

唐文凤

鼎盛鑫融资担保有限公司董事总经理

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2014年，围绕降低企业融资成本，疏通经济血脉，央行降息、IPO注册制提速。然而P2P网贷平台风波不断，小微贷款又遇行业寒风，小微企业资金饥渴症仍待解。

此刻，来自林城贵阳的一家融资担保企业——鼎盛鑫融资担保有限公司却吸引了诸多金融同业的目光。

从2005年成立至今，鼎盛鑫不吸储、不放贷，坚持服务小微客户，为单笔2万元到目前平均单笔才20.8万元的个人、家庭、微小企业提供贷款担保，到目前为止服务客户近1万家，累计担保总额超过50亿元。

9年时间鼎盛鑫从500万元、7个人，发展到目前5亿元资本金，全国20家分支机构近600名员工，业务范围已覆盖贵州、新疆和江西等中西部省份。与40多家银行机构、中国酒交所、深圳联交所、上海股交中心、P2P互联网企业等十几家专业平台机构达成合作。

9年的普惠金融实践，让鼎盛鑫成为业界公认的中国小额“信贷工厂”的新样本。公司创始人，身为80后的唐文凤坦言，这些成绩都源于普惠的力量。

在唐文凤眼中，普惠金融就是“为更多的普通人、普通家庭、平凡大众、平凡企业，提供更安全、低成本、受尊重、更便捷的金融服务”。唐文凤坚信，中国家庭及微小企业的金融服务市场，潜力巨大；谁致力于服务和满足普通大众，谁就会被认可，甚至被追捧。

“如果我们的出发点不是为了惠及大众，鼎盛鑫不会在曲折又充满利益的创业道路上耐得住寂寞，经得起诱惑。不忘初心，方得始终。普惠让我们明白项目再大，企业再大，也没有老百姓大。” 唐文凤如是说。

楚艳

APEC领导人新中装主创设计师 、中国十佳时装设计师

创新故事

2014年，能在瞬间把中国文化传向世界，并掀起全球新中装浪潮的人非楚艳莫属。

11月10日晚，当参加北京APEC会议的各国领导人携配偶在欢迎晚宴前现身，身着特色中式服装合影的他们，不仅吸引了全世界的目光，也把这批新中式服装的主要设计师——北京服装学院副教授、中国十佳时装设计师楚艳推到了公众面前。

去年12月底，楚艳的团队被邀请参加2014年APEC领导人服装的设计工作。接到任务后，楚艳的团队在短短几个月时间里，推出了“立领对开襟式”、“交领右衽式”、“交立领结合式样”以及“新中山装式”四个设计方案。最终，在2014年9月，进行了初评、复评等严格的筛选后，楚艳设计的作品成功胜出。

温润、儒雅的华服，从酝酿到成衣，设计方案修改了十几遍。可以说，每一套都凝结着设计师对中国文化的深刻理解，所传递的中国风雅而不俗，完美地呈现了中国传统神韵。

她后来感慨，为APEC的领导人进行服装设计，就好像面临一道半开放式的命题作文，除了“大国风范”、“传统文化”、“民族风格”几个抽象的关键词，再没有更多具体信息。“也许是我一贯坚持的中国风设计与参加APEC会议的领导人简约优雅的着装风格相契合吧。”楚艳说。

国家主席习近平曾经在今年的APEC会议上说：“看到各位都穿上中国式服装，既充满中国传统元素，又体现了现代气息，让我们更感亲近，中国老百姓看了以后也会感到亲切，就像到邻居家串门。尤其是女装，女士穿上更显秀美。”

而《南华早报》也曾报道，此次中方给各国领导人安排的服装采用“海水江崖纹”及非物质遗产的宋锦面料，相当具有中国特色。