1月7日，安倍晋三出席日本经济团体联合会等联合举办的新年派对活动并发表演说，但他的承诺有多少能兑现呢？CFP

《中国经济周刊》 特约记者 陈言|日本东京报道

气壮山河的安倍经济学，在安倍内阁迎来第二个年度的时候，忽然失去了往日的精神。

“他对经济根本没有兴趣，期待安倍经济学能有所成就，不会是搞错对象了吧？！”牛尾电机公司的创始人牛尾治朗自安倍晋三任首相以来，一直为其提供经济咨询。在他看来，安倍谈政治、外交、军事时振振有词，对经济问题却没什么兴趣。“安倍经济学”只是日本媒体给他的经济政策安的一个别名，安倍本人对这个词其实并不感冒。

如此看来，所谓“安倍经济学”，只不过是日本国内对安倍政策的片面解读或是“一厢情愿”。现实也证明，随着日本股市大跌、日元过度贬值，日本经济正越来越糟糕。安倍经济学中最重要的“经济增长战略”，要在6月以后才能出台。届时，消费税的税率调高不久，日本消费市场将是哀鸿遍野，“增长”谈何容易？

从安倍内阁上任以来的表现看来，“安倍经济学”可能要改名“安倍外交学”了。

日元过度贬值才是贸易赤字的罪魁祸首

2月10日，日本财务省公布了贸易收支情况：2013年贸易收支为赤字10.6万亿日元 （约合6262亿元人民币）。

1990年，日本的贸易收支为10.1万亿日元的盈余；2000年则赚到12.4万亿日元；2007年也有12.3万亿日元的盈余。但安倍执政一年，反而出现了10万亿日元赤字。

10万亿日元赤字对比“按惯例”10万亿的盈余，里外加起来这20万亿日元的窟窿是怎么来的？“2008年的‘雷曼冲击’造成了日本出口减少；东日本大地震后，核电站不能发电，需要进口大量能源；日元贬值……这些是贸易收支由正转负的主要原因。”日本财务省分析说。

财务省过分地将责任推给了进口能源，并指出，要想减少赤字，就必须重启核电站，这也是安倍经济学所谓的经济增长战略所在。然而，认真分析数据发现，日本进口能源只比过去多出了1万亿日元，这剩下的19万亿日元被谁吞了？

“这个问题，我们讳莫如深。媒体内的人都知道是日元贬值30%以后造成的，但直接这么说的话，明显是对安倍经济学的一种批判。在过去一年里，报道日元贬值的缺点，是日本媒体的一个禁区。”一位经济杂志的副主编告诉《中国经济周刊》。

安倍内阁推行宽松货币政策，让日元贬值，本来是希望借此促进出口，缓解贸易赤字。但没想到物极必反，过度的贬值使得进口成本飙升，而出口商尚未将其价格优势传递给海外客户，反而扩大了贸易逆差。

日本国内对日元贬值造成负面影响的忽视，还在于一个“假象”：2013年日本的经常收支尚有3.3万亿日元的盈余。这个数字是日本的所得收支（15.5万亿日元）加上贸易收支（-10.6万亿日元），再加上服务收支（-1.6万亿日元）后得出的数字。所得收支是拿日本对外投资获得的收益，减去外国对日本投资所得收益得出的数字。15.5万亿日元不是一个小数，其很大程度上得益于日元贬值。因为日元贬值三成，意味着以美元计价的对外投资所得，兑换成日元后，增加了三成。

与历史相比，这种虚假的繁荣更是经不起推敲。2000年，日本的经常收支达到12.9万亿日元，2007年更是达到24.9万亿日元。今天，日本财务省还拿3.3万亿日元说事，实际上是在故意掩盖日元贬值的消极作用。

消费市场将越来越冷

2013年，日本大企业的效益不错。进入2014年，工会们开始向经营方提出了涨薪要求。

“4月1日以后，日本的消费税提升3%，要是我丈夫的公司能给涨3%的工资的话，我们的生活就不会受什么影响了。”生活在东京的一位主妇田中向《中国经济周刊》表示。

但现实是，田中的愿望可能会落空。像丰田这样的大公司，工会也只提出1%的涨薪目标。但与大公司相反，日本普通公司职员的收入，今年或许会不升反降。如此一来，消费税的负担会重重地压在普通人的肩上。

日本家庭现在已应有尽有，对商品的需求不是很高，加之日本民众以节俭为本，今后随着人口的老龄化，出现新的商品消费热潮已基本无望。

如今的日本消费市场，长期处于缩小态势，很难出现新产品、新服务，日本社会总体开始出现排斥革新、社会保守化现象。

“我们调查的日本制造业中，80.2%的企业认为，日本国内市场在不断缩小，他们必须考虑去国外投资。”在日本国际协力银行做调查工作的阿由叶真司告诉《中国经济周刊》。

日本现在正处于消费、投资的寒冬阶段。除了今年4月提升消费税税率的影响外，安倍内阁需要决定是否在2015年10月将8%的消费税税率再提升2%。消费税的提升，最终会沉重地打击消费市场。

从“安倍经济学”到“安倍外交学”

“今年6月，安倍经济学的‘第三支箭’将会出台，这个‘经济增长战略’从实施到具体看到效果，需要一两年时间。”在住友商事从事中国方面业务的小岛弘敬副部长向《中国经济周刊》表示。

“三支箭”中，财政支出、宽松的货币政策这前两项是比较容易推行的。但在汇率下调、国内市场缺少动力、企业难下投资决断的时候，换句话说，在没有消费和投资、出口不振、国家财政投资已经支付得差不多的情况下，“振兴经济”这“第三支箭”仅仅是一句口号。

1月，日本正常国会一开幕，安倍就宣布今年的国会是“实现经济增长的国会”。但宣布完了以后，安倍开始马不停蹄地去世界各国访问，意图“牵制中国”，把本国经济抛诸脑后。安倍真的如他的经济参谋感觉的那样，其经济政策已经没有什么可期待的了。

对此，投资者更敏感一些。进入2014年以后，疯涨的股价开始迅速下滑。

2月4日，东京股市差点失守14000点，新年一个月股市下跌了2200点。一个比较明显的变化是，外国投资者卖出的股票比买进的多出了8000亿日元，尽管有日本投资者出来救市，但投入的总量为4000亿日元，未能阻止股价的下跌。

2014年，日本能够支出的国家财政比去年要少一半，股价很难再回去年年底的16000点，经济增长战略效果难测，安倍经济学已经光彩不再。

此时，安倍本人对经济也愈发没有了兴趣，更加热心去做他的外交了。