今年以来，滁州皖东农商银行将依法合规经营作为立身之本、发展之基，通过“拉高风险防线、深化行为管理、完善公司治理”三项举措，织密合规管理网络，健全长效机制，推动合规建设融入业务全流程。

拉高风险防线，夯实运行基础。充分认清反电诈严峻形势，提高政治站位，全员高度重视，切实做到“审”新开账户，“守”电子渠道，“压”非柜限额，“控”柜面取现，“禁”对公涉案。同时严防操作风险，守牢“十三条”严禁红线，以“三铁”网点创建为抓手，做好对支行的业务辅导和监督管理，持续提升全行运管水平。截至2025年11月末，柜面渠道成功拦截涉诈资金4笔、共35.1万元，切实守护了客户的财产安全，收到公安部门表扬信6封。

深化行为管理，压实案防责任。深入开展“内控合规提升年”“清朗专项行动”等活动，通过典型案例警示、常态化合规培训与测试，提升全员合规意识与行为自觉。加强员工异常行为监测，按照“分级负责，责任到人”原则每年开展2次家访和异常行为排查，党委班子成员对中层人员开展家访和谈心谈话，中层人员对本支行、部门员工开展家访和谈心谈话，确保全员排查到位，特别关注信贷、运行等关键岗位人员的日常管理与监督，严防员工涉足经商搭股、民间借贷、网络赌博、超水平消费、信用卡外借等，全员合规意识与风险识别能力显著增强。

完善公司治理，筑牢安全防线。持续完善党委统筹下的公司治理机制，认真贯彻执行上级党委的工作要求，把党的领导融入公司治理的各个环节，加强股东股权与关联交易管理。高度重视安全稳定工作，聚焦重点环节，集中开展全覆盖、无死角的安全隐患大排查大整治，做到不留盲区、不留隐患。同时将文优服务、消费者权益保护全面融入经营管理，对投诉、信访件第一时间进行核实回复，持续提升服务水平，进一步筑牢消费者权益保护屏障。

下一阶段，滁州皖东农商银行将持续聚焦内控合规管理，厚植清廉合规文化，以合规建设的扎实成效，为全行高质量转型发展提供坚实保障。（牛成志）