近年来，成都银行宜宾分行党总支认真贯彻落实党中央党建工作要求，始终坚持把党的政治建设摆在首位，建立健全长效工作机制，将党建与业务发展、内控管理紧密结合，重点围绕制度建设、制度落实、强化监督、强化学习、大兴调研五个方面，营造风清气朗的工作环境，培养廉洁奉公的精锐之师，把支部建设成为“忠诚、干净、担当”的战斗堡垒，为分行高质量发展保驾护航。

建立健全制度，确定“路线图”

不以规矩，不能成方圆。全面从严治党，加强制度建党是根本。成都银行宜宾分行建立健全工作机制，指导、约束和规范员工行为及各项工作开展，确保分行机制建设呈现政策性强、纪律性严、程序性高等特点。一是标准化建设，结合实际制定《基层党组织标准化建设清单》，对支部实现标准化、规范化的建设与管理，切实发挥基层党组织战斗堡垒作用。二是严费用，为贯彻落实中央八项规定精神，分行重点针对公车使用及管理、接待事项、培训事项、营销礼品管理、差旅等分别制定报销文件，并适时进行更新、完善，以确保各项费用开支有章可循、有据可依。三是促业务，针对柜面业务、个人金融业务、公司业务、贷后管理等，均制定针对性制度文件指导员工工作、规范业务流程。

狠抓落地落实，种好“责任田”

天下之事，不难于立法，而难于法之必行。若只是空有制度却不严格执行，则制度将变为“纸老虎”，没有实际价值。成都银行宜宾分行将制度“执行力”视为制度“生命力”，认真贯彻落实各项制度文件要求，在全行范围内牢固树立合规意识、风险意识、廉洁意识。员工规行矩止执行制度要求，以制度为准绳，指导业务操作，确保每项业务都符合程序化、标准化、合规化，实现全业务、全流程、全方位、全员合规。一是“找问题”，采取员工自查、同岗位交叉检查、上级部门抽查等方式，及时发现执行过程中的漏洞和问题。二是“建台账”，梳理问题清单、责任清单、任务清单，明确解决措施、责任单位、责任人和完成时限。三是“回头看”，深入了解问题整改落实情况，紧盯“老问题”，发现“新问题”，让震慑常在，让利剑高悬。四是“促长效”，按照网点每周培训、上级部门每月培训、分管条线行领导每季度培训的频率，持续强化员工制度知识，推动制度落地常态长效。

强化监督检查，拧紧“安全阀”

细小漏洞不补，事故洪流难疏。“小毛病”不加以防治，则可能恶化成无法逆转的“大毒瘤”。为找准病因，对症下药，尽早将罪恶的苗头扼杀在摇篮里，成都银行宜宾分行党总支采取日常监督检查、专项整治、开展批评与自我批评会、谈心谈话等方式，多管齐下强化监督，营造风清气正的良好环境。一是开展日常监督检查。成立纪检工作小组，定期对党建工作、财务管理、营销礼品管理、公车管理、集中采购、业务合规等进行监督检查，建立检查台账和问题台账，针对问题及时督促整改。二是开展专项整治，严肃党风党纪。党总支围绕“三性”问题、“五小”行为、窗口腐败、岗位廉洁风险点等开展系列整治活动。三是开展批评与自我批评会，让党员“红红脸”“出出汗”，及时发现党员缺点，确保起到惩前毖后，治病救人的效果。四是开展谈心谈话，对全体党员干部开展“政治谈话”，在年初、干部员工升职前、换岗后，开展一对一谈心谈话，及时了解员工心理动态，对员工隐蔽性和苗头性倾向性问题早发现、早纠正、早治疗，及时开展心理疏导、精神关心、工作指导、生活帮助。党总支从硬性规定到软性关怀两手抓，真正让员工做到不敢腐、不能腐、不想腐，有效避免腐败问题滋生。

强化培训学习，锻造“金刚钻”

非读书，不明理。要知事，需明史。成都银行宜宾分行党总支多措并举强化学习，通过行内理论培训、行外经验交流、实地互动教学相结合的方式开展学习，确保知识入脑入心入魂，有效指导党员开展实践工作。一是学习理论筑根基，采用集中学习、个人学习、研讨学习并行的方式，在全党范围内开展主题教育活动。二是互学互鉴促提升，深入党建基地、优秀同业同行、系统内先进行开展学习交流，学习党史及先进党建经验。先后到五粮液集团党史馆、南溪党员干部党性教育基地、朱德旧居等地开展学习交流。三是丰富形式创新学，到四川阿坝雪山草地、兴文县大坝苗族乡等红色基地开展“重走长征路”活动，以沉浸式体验让党员身临其境的重温红色记忆，铭记红色历史。常规理论培训与特色户外学习两手抓，切实让党员在潜移默化中武装头脑、不断进步。

大兴调研之风，用好“显微镜”

调查研究是谋事之基，成事之道。没有调研，就没有发言权，更没有决策权。成都银行宜宾分行按照《关于在全党大兴调查研究的工作方案》文件要求，围绕贯彻落实中央重要指示批示精神，围绕全面贯彻落实党的二十大精神。分行班子成员分别成立调研小组，带队深入网点、企业、同业机构等地开展调研。调研重点围绕全行战略规划和经营发展工作总思路，推动全行重要经营管理工作落地落实，聚焦进一步提升服务实体经济质效和持续提升精细化管理水平。调研内容涉及金融助力区域新能源充电桩行业发展、用系统观点解决部分问题、城商行适老化工作对银行经营发展的影响、加强信贷业务监管提升公司类信贷业务全流程风险管理质效、金融科技助力内控发展五方面，为提升管理层面、技术层面、制度层面以及人员管理等层面工作指明方向。调研工作有效提升党员干部观察能力、分析能力、解决问题能力的同时，也提升了管理层决策质量，推进工作从做完、做对向做好转变。

下一步，成都银行宜宾分行党总支将继续夯实党建工作基础，将党建与业务充分融合，让党建与业务并驾齐驱，发挥党建“思想”引领、“组织”引领、“工作”引领作用。（成都银行宜宾分行党总支 张沛 刘艺）