2026年9月19日，ESG创新年会（2026）及第二届ESG博览会在北京首钢园举行。本次盛会由中国企业改革与发展研究会（以下简称“中企研”）、首钢集团有限公司联合主办。在“价值引领·生态共建”的核心主题下，本届年会采取“会议+博览”并行的创新模式，深度融合高层研讨、专题交流、展览展示、企地对接与绿色实践，致力于打造集顶层共识输出、细分领域研讨、全生态成果展示于一体的复合型ESG交流平台。

来自国家部委、地方国资委的领导，以及众多中央企业、地方国企、民营与外资企业、金融机构的代表出席年会。在当前全球ESG领域深刻分化与重构的背景下，本次大会释放出强烈信号：中国企业的ESG实践正在跨越基础的披露合规阶段，全面迈入以“价值创造”和“生态协同”为核心的新纪元，并在全球可持续发展治理中积聚起日益强大的中国话语权。

共识跃迁，从“合规驱动”全面迈向“价值引领”

随着我国“双碳”目标的深入推进，ESG已从企业管理中的“选修课”转变为关乎长远发展的“必修课”。在大会核心环节，中企研会长、国务院国资委原党委委员、秘书长彭华岗全面阐述了中国ESG治理从“政策驱动”向“制度驱动”的深刻转型。

彭华岗指出，ESG正日益成为全球企业竞争与合作的新基石。从国家层面的战略定力来看，政策体系正在加速完善——从上市公司可持续发展信息披露指引的落地，到绿色金融改革创新试验区的不断深化；从“双碳”目标的刚性约束，到绿色低碳产业体系的全面构建，中国ESG治理正经历着从“政策驱动”向“制度驱动”的深刻转型。

“近一年来，中国企业ESG实践呈现出纵深推进的强劲态势。”彭华岗介绍道，中国正持续推动绿色低碳国际合作，其实践底气与国际话语权源于三大核心基石。首先是不可替代的规模优势，中国拥有全球最完整的工业体系与最庞大的企业群体，目前430家强制披露主体实现100%合规，A股2718家企业发布ESG报告，全国碳市场更是覆盖了60%的排放量，任何忽视中国实践的国际规则都难以具备真正的全球适用性。其次是引领性的制度创新，中国的“双重重要性”原则、“国家准则+交易所指引+行业配套”的三层架构，以及“不搞一刀切”的渐进式实施策略，正为广大发展中国家提供极具参考价值的样本。最后是鲜明的特色议题，乡村振兴、共同富裕、创新驱动等中国特色指标，打破了传统的欧美范式，在“全球南方”国家中引发了广泛共鸣。

在顶层设计的指引上，国务院国资委社会责任局局长李军表示，中央企业和国资央企、国资国企正全面贯彻落实“勇担社会责任”的重要指示，持续加强ESG建设，推进绿色低碳转型。全国政协委员、全国政协委员会农业和农村委员会委员，国务院国资委原党委委员周国平则提出了坚持价值引领、标准先行、实践创新、开放合作的四点核心建议，强调要培育壮大新质生产力，拓宽生态惠民利民路径。

值得关注的是，本届年会不仅有理念的升华，更伴随着重要标准与智力成果的落地。会议期间，《供应商ESG评价指南》与《企业供应链ESG管理要求》两项国际标准互认仪式成功举行，标志着中国ESG标准走向国际、参与全球治理的话语权进一步强化。同时，《2026中国ESG发展观察报告》《2026企业ESG实践报告》以及原创性构建“5S评价体系”并吸收融入腾讯SQI理念的《企业社会责任品牌项目蓝皮书》相继发布，为千行百业提供了系统化的理论支撑与对标范本。

彭华岗强调，中国ESG发展正从被动的“合规驱动”向主动的“价值引领”实现历史性跃迁，这不仅为全球可持续发展贡献了中国方案，也展现了中国智慧。中企研作为政府与企业间“桥梁”、企业与企业间“平台”的核心担当，将致力于推动企业把碳管理从“合规要求”升级为“经营能力”，把社会责任从“公益捐赠”转向“经营嵌入”。他更是为中国企业的ESG实践留下一句振聋发聩的核心建议：“把ESG当管理做，不要当文案写。管理到位了，报告自然有内容；管理不到位，写得再漂亮也是空中楼阁。”

生态共建，千行百业的ESG中国方案与前沿实践

如果说“价值引领”是本届年会的灵魂，那么“生态共建”则是各行各业的真实图景。本届博览会创新采用“1+5+1”展区布局，围绕“披露实操落地、全链价值协同”构建了完整的展陈逻辑，配合十五场聚焦实操的平行会议，为企业打造了一个“可看可用”的ESG实操样板间。

在探讨“链主带动”产业转型的过程中，供应链中下游、利润微薄的中小企业面临的痛点备受关注。彭华岗明确提出，ESG评级平台绝不能成为压垮中小企业的“合规负担”，而必须化身为“赋能工具”。为此，中企研正通过三大实操路径为中小企业切实减负：一是简化指标，聚焦环境、安全、劳工权益等底线要求，摒弃“大而全”；二是共享工具，直接提供核算工具、排放因子数据库和培训模板；三是结果互认，确保中小企业通过一次评价即可获得多个链主企业的认可，避免重复审核。这一机制的终极目标，是让ESG从成本负担转化为帮助中小企业提升管理、获取订单的杠杆工具。

在各产业的生动实践中，人工智能与实业绿化的结合成为亮点。腾讯公司展示了其联合研发的SQI AI Agent工具，旨在用数字科技赋能企业社会价值创造。首钢集团分享了将ESG报告体系扩容升级为“1+9”架构并搭建产业链协同平台的经验；中国中车集团则详细阐述了如何从源头降低全生命周期能耗，带动绿色装备制造“走出去”；正大集团结合“三利原则”，展示了ESG如何带动农民增收致富并保障食品安全。这些案例生动印证了中国企业正将ESG深度融入战略规划与日常运营的全链条中。

金融向善，中粮信托深耕产融结合与绿色体系创新

在构建ESG生态的过程中，金融机构的资源配置作用不可或缺。作为本届年会的金融实操样本，中粮信托有限责任公司分享了其将信托制度优势、央企责任与产业场景深度融合的探索经验。

中粮信托相关负责人表示，ESG理念的核心在于重塑企业经营逻辑，将其前置到战略规划、资产准入与风险定价的全流程中。对信托业而言，机遇在于引导长期资金精准进入绿色制造与现代农业；难点则在于建立防范“漂绿”的统一评价体系，在资金成本、风险收益与环境效益间取得平衡。

依托中粮集团农粮主业优势，中粮信托在绿色农业供应链金融领域进行了针对性创新。针对农业金融下沉服务中存在的分散化、抗风险能力弱等痛点，其推出的“青贮贷”与“甜蜜贷”依托真实产业场景，与核心企业（如圣牧草业、中粮糖业）构建了“订单农业”的资金闭环。这一模式在保障上游原料供给、助力核心企业打造“沙漠有机”等绿色品牌的同时，以产融协同的风控机制有效化解了农户免抵押融资难题，实现了金融对农业绿色化、规模化的精准滴灌。

在支持新能源产业及绿色投研方面，中粮信托为国内头部新能源车企设立了规模达40亿元的永续债权信托计划，通过引入第三方专业机构对资金用途和环境效益进行独立评估，在优化车企负债结构的同时确保了资产的“真绿”属性。此外，其打造的“丰泰44号”创新绿色信托专户，通过四步投资决策闭环，优选高信用等级绿色债券，探索出一条兼顾绿色属性与稳健收益的资产配置路径。

中粮信托入选ESG创新案例的“慈善信托+基金会”联动模式实现了标准化运作，目前已在全国多地落地。该模式不仅关注传统教育与产业帮扶，还积极探索“绿色+慈善”的融合，如通过绿色慈善信托为内蒙古乡村捐建太阳能路灯，实现民生改善与节能减排的双重效益。面向“十五五”规划，中粮信托将重点完善绿色负面清单与ESG审查，推动绿色金融从单点项目向体系化经营升级，将绿色资产转化为稳定的长期竞争力。

编辑：侯隽