10月18日，农发行云南省分行召开2023年三季度业务经营分析会，回顾前三季度业务经营情况，分析研究当前面临形势，安排部署下一步工作。省分行党委书记、行长余立松作总结讲话，党委委员、副行长林淞、黄琳、种法琼就分管工作作出安排。

会议指出，年初以来，省分行全行上下认真开展主题教育，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，扎实推进巡视整改常态长效，在党的建设、支农履职、基础管理上多见实效。党的建设持续夯实，全面从严治党的氛围持续形成。履职力度持续加大，截至目前，全行贷款余额2238.52亿元，比年初增加205.74亿元，增长10.12%。巩固衔接持续亮眼，提前超额完成各项目标任务，精准帮扶贷款在全省金融机构中名列首位。基础管理持续深化，风险防控手段更加有力，经营管理更加精细。

会议强调，当前省分行正处于高质量发展的攻关期、改革创新的挑战期、政策叠加的机遇期、后发赶超的奋斗期。要正确看待、积极应对，全面把握当前发展的形势，时刻保持“赶考”的清醒，坚定信心、集中精力做好当下的事，全力推进高质量发展。

会议要求，第四季度工作任务繁重、责任重大，要保持韧劲、接续奋斗，确保各项工作圆满收官和明年实现“开门红”。一是以上率下、示范带动，坚持党建引领提站位。要旗帜鲜明讲政治，多措并举强堡垒，持之以恒带队伍，全面从严治行风。二是深化学习、深入运用，抓好主题教育增动力。要在学思想上要有新收获，在解难题上要有新担当，在促发展上要有新作为。三是深查细照、动真碰硬，抓好巡视整改夯基础。坚持“用心悟”，准确把握要求；坚持“用力改”，认真制定措施；坚持“用功督”，确保整改到位。四是锚定目标、统筹兼顾，抓好年度收官保效益。目标考核要“补短板、锻长板”，风险化解要“打一仗、进一步”，基础管理要“亮实招、求实效”。五是提前谋划、系统施策，抓好“开门红”激活力。始终把项目营销作为发展的“一号工程”，始终把客户营销作为发展“关键支撑”，始终把支农资金筹集作为发展“重要抓手”，始终把质效提升作为发展“根本保障”。

会议以视频形式召开，二级分行、各处室主要负责人在省分行主会场参会，二级分行领导班子、县支行主要负责人在分会场参会。会上，相关部门通报了前三季度业务经营、风险合规管理情况，有关业务处室从不同角度分析了业务发展情况。（国继强）

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