6月2日，零一万物与正大集团宣布达成战略合作，并共同成立合资公司“万蜂智能”，把“AI+农业”推向新高度。这不是一次普通的AI采购或技术试点，而是一次围绕农业智能化的系统性探索：双方合作落地的首个重点领域为蛋鸡养殖，将以中国市场为试点，未来有望推向正大集团覆盖的其他东南亚市场。

在新公司成立的发布会上，零一万物国际业务与AI咨询副总裁宁宁博士首次系统性地阐述了产业AI落地的愿景，以大模型驱动的企业级智能体，正在从“辅助决策”走向“自主闭环”，而农业成为产业AI进入物理世界的重要战场。

零一万物与正大集团战略合作签约暨合资公司成立发布会现场

对于零一万物而言，此次战略合作意味着企业AI、产业大模型与企业级多智能体能力，正在进入真实、连续、高复杂度的农业生产现场；对于正大集团而言，这也意味着百年农业企业的经验、组织能力和全球产业网络，正在与AI 2.0时代的新型智能中枢结合。

零一万物与正大集团的合作，颇具开创性的部分在于合作范式的重构。“我们告别了传统的甲乙方采购模式。”宁宁博士是万蜂智能成立的核心推动者，他强调，系统部署完成之时，恰恰是共创的开始。

传统软件是“交付即固化，验收即终结”。但AI本质上是一个活的系统，是持续学习的系统，AI智能体不是在第一天上线时就被彻底固化下来的。宁宁博士说，它需要每天不断地获取新数据，并在此基础上持续进行自我迭代和进化。

零一万物国际业务与AI咨询副总裁宁宁博士

正因为AI是在动态演进的，当系统刚刚部署之后，随着AI大量进入产业现场，一定会有全新的数据涌现，许多此前未曾预料到的问题也会逐渐浮现。

传统采购模式无法承载这种持续演化关系，双方需要用合资公司的形式来“固化”共创关系：零一万物带来AI技术和工程师团队，正大集团提供深厚的产业场景、一线经验和海量数据。双方团队需要频繁碰撞，一起深入鸡舍、定义问题、设计方案、拿到结果。

更重要的是，这种模式实现了从“互相讨价还价”到“利润共享、风险共担”的转变，过往很多边界模糊的责任划分问题，现在也迎刃而解。

对于未来是否复制该模式，宁宁博士提出三个判断标准：一是双方一把手是否达到高度共识和愿景对齐；二是场景是否有足够的深度和价值点；三是流程和数据是否足够复杂，确实需要深度绑定而非简单的应用交付。当这三个条件具备时，合资共创就是最优解。

正大集团资深副董事长兼中国区CEO杨小平对合作抱有极高期待：“我们期待与零一万物以中国市场为试点，率先跑通可验证、可复制的智慧农业样板。从蛋鸡AI作为试点，扩展至肉鸡、猪、水产等其他品类。未来，在结合当地农业条件、管理方式和市场需求做好本地化的基础上，这些经过中国市场验证的能力，逐步推向正大集团覆盖的其他东南亚市场，为更多区域的农业智能化提供新的实践路径。”

从“能回答问题”到“能拆解任务”，从“能调用工具”到“能改变物理世界”，企业AI正在经历质的飞跃。零一万物与正大集团的这次合作，为产业AI的落地路径提供了一个完整的参照系——回到经营指标，建立持续共创机制，一步一个脚印走向L5的产业智能。

零一万物CEO李开复博士表示：“万蜂智能的落地是我们为全球实体经济输出的一条全新增长曲线。中国深厚的产业底蕴、硬件实力与产业AI整合，所提供的全局解决方案将在包括农业在内的各个领域将发挥前所未有的价值，推动全球智能经济发展。”

编辑：贾璇