爱普生2035愿景:以技术革新与工程智造赋能价值增长

2026年4月,精工爱普生正式发布“ENGINEERED FUTURE 2035”长期企业愿景及第一阶段中期经营计划(2026–2028),宣布公司将向“技术革新”与“工程智造”全面升级,赋能四大价值创造领域。同时,将以投资回报率(ROIC)为核心,聚焦增长效率与发展质量,在快速变革的时代中把握机遇,实现可持续发展。

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精工爱普生公司总裁兼代表董事、首席执行官Yoshida Junkichi在新愿景发布时强调:“未来,爱普生期待对业务进行立体化布局与跨领域落地,以工程化思维形成‘TEAM EPSON’合力,从而更好赋能社会,这正是爱普生力求重构的增长新模式。”

自1942年手表制造业起家,八十余年间爱普生“诚实与努力”“创新和挑战”的精神薪火相传,逐步淬炼出精密加工/MEMS、材料/工艺技术、光学与压力传感等核心技术。如今,资源与能源约束加剧,全球劳动力结构深刻变化,地缘政治与环境风险交织,最大限度地发挥资源、能源与人的价值,已成为关键所在。

基于企业愿景,爱普生将致力于在四大领域创造长期价值:促进能源与资源的高效利用,以精密技术驱动产业进步,以生产力与可靠性应对劳动力短缺,赋能人们的教育、工作与生活。

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为实现上述目标,爱普生同步推动业务部门重构,精密制造创新领域涵盖喷墨解决方案、晶体元器件、高性能材料等高附加值、高增长的工业领域相关业务,将成为业务增长引擎;行业与机器人领域为发力重点,将通过强化核心竞争力、积极创造需求,蓄势成为下一个重要增长领域;办公与家庭打印领域依托现有庞大市场基础,继续成为稳定盈利的核心支柱;视觉与生活方式领域同样为重要的盈利贡献力量,将通过进一步深化客户关系,担当业务稳定基石。

为确保长期企业愿景稳步落地,爱普生将十年发展规划拆解为三个循序渐进的阶段。2026 至 2028 财年为第一阶段,重点推进面向未来增长的业务根基变革与体系构建;2029 至 2031 财年为第二阶段,将在第一阶段搭建的坚实基础上,加速并全面完成向全新增长模式的转型;2032 至 2035 财年为第三阶段,最终确立能够持续创造价值、实现稳健增长的成熟业务结构。

Yoshida Junkichi在战略发布时,表达了对中国市场的深切期待,展望未来十年图景,希望爱普生在中国市场根扎得更深,成为深受中国用户与社会喜爱和信赖的品牌,让爱普生技术与业务成为中国社会发展不可或缺的力量。

“ENGINEERED FUTURE 2035 长期企业愿景”的发布,是爱普生面向未来十年的全新启航,企业将以工程化思维聚焦社会真实课题,将技术优势转化为实实在在的社会价值。立足中国市场,爱普生将以“科技 + 本地化”战略为指引,把全球技术积淀与中国市场活力深度融合,与中国伙伴携手,带领更多“中国原创” 解决方案走向全球,共创人类与地球丰富多彩的可持续未来。

编辑:孙庭阳

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