“死磕降本是生猪养殖企业的当务之急。”这已成为2025年生猪养殖企业的生存共识。

新五丰是国内较早的生猪规模化养殖实践者，一直将生猪养殖作为公司重点发展的核心业务。近年来，公司以生猪养殖为基础，通过机制创新，提质增效，降低成本，正在探索生猪养殖高质量发展之路。

降低成本，提升生猪生产成本竞争力

面对猪价跌跌不休、产能去化远水难解近渴，猪企的当务之急还是死磕降本。

“今年3月开始，随着玉米价格的上涨，我们饲料用料由玉米切换到小麦，每吨饲料节约了50元左右，通过饲料配方的切换，饲料成本优化空间达到了5%，上半年光饲料成本节约了2700万元。”新五丰分管饲料板块的周庆华副总经理说。

目前，新五丰的饲料板块的技术团队，从营养技术提高、本地资源替代蛋白饲料、分阶段精细管理营养等多方面降低饲料成本，不断提升公司行业竞争力。

衡南晟峰母猪场是新五峰的母猪标杆场，位于衡南县花桥镇，母猪设计规模1.2万头。衡南晟峰的场长赵菊文说，控制成本是我们猪场的重要工作之一，精准控制喂料成本、强化内部考核遏制浪费行为、培养饲养人员责任心等多方面都在降低成本。

“针对这个生长阶段仔猪的营养需求，要采用少食多餐的方式喂养，减少饲料消耗”。赵菊文说，从每周的饲料申报，到月度饲料计划的确定，怀孕母猪和仔猪的采食量得到合理的控制，减少饲料浪费的同时使得出生健仔率和仔猪销售品质大幅提升。

他举例称，每头怀孕母猪消耗的饲料为2公斤，如果饲养员不上心每头多喂0.5公斤，这个小小数字乘以12000头，消耗的饲料成本是巨大的，“在猪场，我们是不允许这种行为发生的。”

衡南晟峰母猪场‌通过‌智能化产线改造、‌分阶段精细管理，猪场引入智能称重料塔、精准饲喂器，减少人工干预误差，实现饲料利用率提升23%。

除了节约喂料成本，提高PSY等生产指标，也是新五丰旗下母猪场的降低成本提升效率的重要抓手。

赵菊文介绍说，“公司作为60余年供港澳活猪的主要出口商，我们晟峰母猪场目前饲养的是新美系母猪，PSY已达美系猪非常优秀的水平，存活率达97%，这些指标在公司是比较靠前的，我们PSY每提高一头，就可以每头猪降低30元的成本，内部对这种指标提升是有奖励的。”

国信证券研报认为，新五丰成本方面，公司目前处于行业中游水平，未来成本改善空间较大。

代养新模式激发员工潜力

中国生猪养殖行业通过“公司+农户”模式，即猪企提供猪苗、饲料、技术等全链条支持，农户专注养殖环节，形成“风险共担、收益共享”的利益联结机制。

“代养模式激发了农户积极性，他们生猪存活率96%，成本比我们自己规模场低每公斤成本0.6-1元。”新五丰总法律顾问、代养事业部总经理李锦林说，目前农户代养模式比自建或租赁肥猪场有成本优势。

按照李锦林的预测，新五丰未来代养的比重还要增加，公司将持续调整肥猪出栏结构，通过提升代养在肥猪出栏的占比降低养殖成本。

模拟代养场长刘再成夫妻从2024年6月份加入第一批代养的队伍，目前他代养规模有15000头，“我们夫妻是第一批报名模拟代养的人，一开始压力也很大，担心养不好猪。但等到第一批猪出栏后，我们夫妻俩心里有底了，公司提供平台，我们只要把猪当作自家猪来养，用心用情就能出利润成果，我们家收入也翻倍了。”

刘再成说，“我们对养好猪这个事自己还是有信心的。只要公司允许，他希望增加代养猪场数量，这个代养模式对公司和养殖户来说都是双赢，相较于传统养殖模式，代养模式效率更高，养殖户动力更足。”

新五丰数据显示，截止2025年11月，公司已出栏生猪474.10万头， 2025年9月末“公司+农户”存栏规模85.5万头，较24年底翻了一倍，目前存栏规模还在增加。

新五丰年度内还制修订《薪酬工效联动管理办法》、《养殖基地薪酬激励方案》《代养薪酬激励方案》等7项考核方案，构建了一套系统、完善的薪酬激励体系。同时公司不断优化养殖板块成本考核和性能考核体系，狠抓核心指标，重点考核，形成“定目标、干事业、拿激励”的良性循环。

例如，一些新进的员工在猪场设备维修环节，存在耗材边角料的浪费、钳口扳手等工具遗落的现象。而通过激励改革之后，培养了员工的节约成本意识，将影响成本的行为直接与员工工资、绩效考核挂钩，原来那些行为都消失不见了。

“通过激励考核这个指挥棒，让新五丰的各大猪场从场长到基层员工，都提升了成本节约意识。大家营造了一个集体节约的环境，少用一度电、少用一吨水成为共识，为猪场的降本增效带来了巨大效应。”新五丰人力资源部部长赵飞说。

整合资源，持续提升投资价值

近年来，新五丰通过多元化资本工具助力，显著提升公司经营质量与投资价值。近年来公司进行了三次资本运作，为公司提供了关键的发展资金和战略支持，有效提升了公司整体实力和抗风险能力。

新五丰持续优化资本结构，资产负债率呈稳步下降态势。截至2025年3月末公司资产负债率较2024年半年度下降2.79个百分点，剔除租赁负债后的实际资产负债率在55%左右。

除了控制资产负债率，新五丰今明年资本开支将主要围绕生猪产业链相关项目，主要投向为在建饲料厂、在建屠宰厂等方面。目前，公司已完成205万头生猪屠宰年产能布局；今年饲料自给率要提高至85%以上，更加注重产业链的完善和效能提升。

天心种业优质资产的注入，这进一步强化了种猪繁育的核心竞争力，使公司在育种技术的提升、饲养效率的提高、生猪性能的改良等方面均得以优化。

此外，今年5月，新五丰发布公告，拟与法国科普利信集团成立合资公司，11月湖南新五丰利信种业有限公司完成工商登记。该项目依托新五丰现有的现代化种猪养殖基地开展深度合作。

新五丰生产科技部姜波博士认为，该项合作引入优秀法系种猪，增加新五丰高性能种猪群体遗传变异和遗传潜能，提升种猪生产性能；科普利信以尖端种猪育种及精准营养配方形成技术壁垒，其全球化供应链与新五丰运营能力可深度融合，进一步开拓市场。

新五丰表示，未来，公司将按照国务院国资委和证监会相关精神，持续练好内功，继续做优做强，夯实经营业绩，做好市值管理，并加强投资者回报，切实维护资本市场长期稳健发展。