随着《住房租赁条例》的出台与落地，住房租赁市场特别是长租市场正迎来全新的规范与变革。租赁市场正经历从增量扩张到存量优化的转变，机构化运营占比不断提升。行业发展也从纯轻资产运营转向资产管理与个性化服务。国内知名长租公寓运营商乐乎集团创始人、董事长罗意指出，行业正从“野蛮生长”迈入“理性规范”的新阶段，“好房子”不再是口号，而是市场竞争与政策引导共同推动的必然产物。

行业步入规范化轨道

罗意认为，住房租赁条例的发布引起了行业内外的广泛关注。"这是我国住房租赁市场的基石。"他表示，条例主要规范市场化租赁行为，标志着整个租赁赛道的立法进入新阶段。

“过去行业缺乏统一规范，很多机构依靠模式创新或打擦边球生存，现在必须慢下来、沉下来，在存量市场中寻找差异化。”罗意指出，随着政策不断明晰，纯粹追求规模扩张的企业将逐步退出，行业将更加注重合规经营与长期价值。

谈及行业未来，罗意认为租赁住房将朝着机构化、理性化、长期化方向发展。"上游资产的出路收窄，长租公寓变成了少有的可预期选择。"他表示，现在进入这个赛道的多是大钱、长钱，如险资等，大家寻求的是确定性、长期稳定的租赁资产。

市场正在倒逼品质升级

在被问及“租赁好房子”标准时，罗意坦言，目前行业尚未形成统一标准，但市场已自发推动产品迭代。“今天花2500元租到的房子，除了做到环保的装修配置外，甚至已经配备了地暖、新风、智能家居等，这就是‘卷品质’的结果。”在罗意看来，健康、环保、舒适、智能的房子是竞争力的核心。

他以乐乎近期在北京海淀东升镇提供咨询服务的“清河INNNG”项目为例，指出年轻租客对居住品质的要求正在迅速提升。“如果租到的房子就是理想中的生活，年轻人为什么还要急着买房？”罗意认为，随着租赁产品不断升级，“租售同权”的居住体验正在成为现实。

乐乎在未来3-5年将继续深耕租赁住房赛道，同时发展商业配套。罗意表示："研究显示有商业配套的租赁项目，客户的买单意愿更强。"此外，公司也在研究养老公寓和适宠公寓等创新业态。

"我们发现在95后00后租客群体中，养宠物比例在一线城市很高，这个群体愿意为宠物支付增值服务费。"罗意透露，在近期的一个收购项目中，专门规划了4栋楼作为适宠化公寓。

乐乎的创新实践与战略转型

面对行业变局，乐乎也在积极调整战略。罗意透露，公司正从纯轻资产运营向资产管理转型，逐步构建“资产—建设—运营”闭环。

“纯运营不代表未来，资管才是长期壁垒。”他表示，乐乎目前已在北京市场深耕，通过收购、定制开发、联合运营等多种方式，提升资产价值和运营效率。今年上半年，乐乎新增房源5000余间，预计全年新增将突破1万间。

此外，乐乎也在探索“租赁社区”模式，推动长租公寓从“单体楼宇”向“配套完整社区”升级。“我们正在做的项目中，有的配备了商业、宠物乐园、咖啡厅，甚至滑板公园，形成完整的租赁生态。”罗意表示，这种模式不仅提升了客户黏性，也增强了项目的市场竞争力。

在罗意看来，长租公寓是一个“慢行业”，不能靠资本催熟，也不能靠模式取巧。“我们要做的，是十年、二十年后，乐乎这个品牌依然被信任、被尊重。”