格灵深瞳2024年报披露，公司通过组织架构与销售体系深度改革，实现人才密度及创新效能提升。报告期内，格灵深瞳对组织架构进行了调整升级，包括引入新的总经理、财务总监等新管理团队成员，升级组织架构。新团队在2024年第四季度重新梳理公司战略，锚定“视觉 AI 领航者”，聚焦图文大模型在金融、城市管理、特种、智慧教育。2025年初，再次新晋3位80、90后研发及产品经验丰富的副总经理，核心技术团队实现年轻化、专业化双突破，为未来提质增效奠定基础。

销售体系重构，存量增量并举。2024年，格灵深瞳调整了销售中心架构，围绕下游行业领域设立了多个客户部门，建立了完善的销售服务体系，支持业务拓展及落地。其中，存量方面，聚焦智慧金融及城市管理两大核心场景，分别强化“金砖”智慧金融管理系统、“战狼”公安视图大数据分析平台产品线，高效落地银行业务及公安指挥系统；同时，积极探索增量业务，报告期内，通过收购国科亿道，新拓展特种领域智能化业务，年内实现收入1525.78万元。智慧体育业务虽体量不大，但增长显著，2024年，公司服务了约5.6万名考生，为河北省某市及北京市多个区的中考体育提供全面的人工智能支持，也应用于北京市多个区的国家学生体质健康考试统测等场景。

战略聚焦，提升重点领域研发投入，在多模态大模型技术领域深入布局。报告期内，格灵深瞳采取有效研发策略，精炼团队规模，开启了新募投项目，预计分3年合计投入募集资金3.68亿元实施“多模态大模型技术与应用研发项目”。以技术驱动四大赛道结构化增长，格灵深瞳集中资源攻坚，打好营收的基本盘。