山东大学管理学院教授、博士生导师许峰:
​以差别化、精细化管控守住底线

本刊记者 孙庭阳


《中国经济周刊》:企业接待好入境“科技游”“工厂游”,需要怎样的讲解人才?

许峰: 既懂科技和产业逻辑,又精通外语并擅长讲解的复合型讲解人才。

从字面意义上讲,讲解只是单向的信息输出,但“科技游”“工厂游”不同,参观者与讲解者之间需要双向交流。讲解古迹类景点的讲解员,文化传承类内容占比大,多由熟悉历史的人担纲,偏文科。“科技游”“工厂游”的讲解员,多数要讲生产流程、科技创新,参观者也会问一些问题,需要一些理工科功底。

如果讲解者背诵事先备好的讲稿,或是读PPT,稍微拓展一些就“捉襟见肘”,讲解效果就会打折扣。

工厂里的工程师,熟悉工艺流程,对产业创新也有了解,但呈现与交流的能力有待提高。承办方应推进学科交叉培养,以理工科功底叠加文科的交流呈现能力,壮大优秀讲解员队伍。

现在学校对学生英语能力的培养比较完善,使他们在用英语交流时问题不大,但小语种人才稀缺,这是要解决的一个问题。

《中国经济周刊》:组织单位怎样既做好“工厂游”,又落实安全生产和保密要求这一前提?

许峰:组织单位落实安全生产和保密要求需要制度化建设。

首先,企业须确保生产安全,严防游客在厂区内发生安全事故。除了内部做好各种安全防范,能否考虑联动保险公司,开发适合不同工业企业的旅游保险品种,比如游客险、意外险,为游客安全再加一道保障。

其次,企业作为承办方,不能因接待热情而在讲解中把不宜公开的内容讲出去。要有制度化的建设,仔细谋划想达到的目的、想让游客了解的内容、想为企业广泛传播的方向等。这样就能规划好旅游线路,制定讲解内容范围。比如,企业接待时,划定可讲解、可接受采访的人员范围,其他人员被游客问到时,统一转由指定人员回应。

行业主管部门,要强化涉外工业旅游保密制度设计,构建制度体系,为接待企业安全保密工作提供指引。

“工业游”“科技游”应设立分级保密的管控体系,分类施策、精准防控,对不同级别的考察活动,有差别化和精细化的管控。同一行业内部建立防止泄密的联防与风险预警机制,打破“信息孤岛”,实现全域覆盖全时响应的联防联控。

最后,要完善工业旅游的顶层安全监管制度与执法体系,扎紧笼子,源头严防,过程严管。


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