本刊记者 谢玮|延安报道
清晨,第一缕阳光落在宝塔山上。延河两岸,晨练的人群渐渐多起来;山脚下,研学团队整齐列队,年轻的讲解员将红军长征、党中央在延安13年的故事娓娓道来。游客举起手机,取景框里,古塔、青山与现代城市相互映照。
90年前,中央红军到达吴起镇,胜利完成战略转移。此后,以延安为中心的陕甘宁边区是党中央和红军长征的落脚点,也是党带领人民军队奔赴抗日前线、走向新中国的出发点。
90年后,曾经的长征“落脚点”,站在新的发展坐标上:红色资源加快转化为文旅消费的新场景,一颗颗苹果串起农业全产业链,科技创新推动传统能源产业向高端化、智能化、绿色化迈进。
山河依旧,气象一新。
从“落脚点”到“出发点”,再到革命老区振兴发展的新起点,长征精神早已融入这片土地的发展脉动。

宝塔山上 本刊记者 谢玮I摄
红色资源“活”起来
沿宝塔山拾级而上,延安城的轮廓徐徐铺展。登临远眺,延河穿城而过,杨家岭、枣园等革命旧址散布其间。对许多人而言,宝塔山不仅是延安的地理标志,更是一座精神灯塔。
不远处的延安革命纪念馆内,一幅幅历史照片、一件件革命文物,将人们带回那段峥嵘岁月。从中央红军落脚陕北到建立抗日民族统一战线,从开展大生产运动到党的七大召开,党中央在延安13年的奋斗历程,在展陈中次第展开。
“过去游客更关注重大事件和历史人物,现在越来越多的年轻人会追问,普通战士怎样生活,延安精神同今天有什么关系。”纪念馆一名讲解员告诉记者,讲解团队不断补充史料、调整表达,并根据青少年、普通游客的不同需求丰富讲解内容,“让文物背后的信仰和选择被今天的人听懂”。
红色是延安最鲜明的底色,也是当地文旅产业最具辨识度的资源。近年来,延安不再满足于“看旧址、听讲解”的传统模式,而是持续拓展研学教育、舞台演艺、沉浸式体验、文创消费等业态,推动红色旅游由参观型向体验型、由单一景点向全域场景转变。
夜幕降临,宝塔山灯光亮起;大型红色演艺吸引游客驻足;以宝塔为原型的“宝蛋蛋”等文创产品走进年轻人的购物清单。历史文化不再只停留在展柜里,而是融入一场场演出、一堂堂研学课、一件件文创产品之中。
延安是一本常读常新的“红色教科书”。 延安市文化和旅游局党组成员、副局长尚鹏浩告诉记者,2025年,延安接待国内游客5001.41万人次,同比增长5.70%;国内游客总花费413.08亿元,同比增长8.42%,人均花费825.93元。全市现有A级旅游景区64个,其中5A级景区4个。
“我们既要保护好革命旧址,也要回答游客为何而来、如何留下、怎样形成消费的问题。”尚鹏浩说,延安正持续完善研学课程、住宿餐饮和交通服务,发展夜间经济、乡村旅游、体育赛事等新场景,“努力把红色资源保护好、传承好,也把文旅流量转化为消费增量”。
交通条件也在重塑延安文旅市场半径。2025年,延安机场累计运营航线21条,通达全国20个省份的26个航点城市;铁路每日开行旅客列车约36.5对,通达全国16个省会及重点城市。
今年9月,瑞金至延安首趟直达高铁G3998次列车开行,串联赣南苏区、华中腹地与陕北革命热土,形成一条纵贯南北的红色交通走廊。更多人得以走进延安、读懂延安。

南沟村的苹果成熟了 本刊记者 谢玮I摄
种下树才能结出果
走进安塞区高桥镇南沟村,山梁沟峁间,一排排苹果树顺坡绵延。果园里,村民忙着修枝施肥,新栽的幼树整齐挺立。
很难想象,这里曾是远近闻名的“三难村”——出行难、娶媳妇难、村干部干事难。如今,硬化道路通到果园,供水、排污等设施不断完善,苹果园、生态景区和农家院构成新的乡村图景。
“南沟村的今天,是大家一茬接着一茬干出来的。”南沟村党支部书记李金亮说。
苹果是南沟村的主导产业,也是延安最具代表性的富民产业之一。放眼延安,苹果已由单一农产品成长为覆盖种植、分选、储藏、加工、物流和销售的全产业链。
如今,全国每10个苹果中,就有1个产自延安。2025年,延安苹果种植面积332.1万亩、产量527.99万吨,全产业链产值突破600亿元,全市农业总产值和农民经营净收入的六成以上来自苹果产业。
一颗苹果,一头连着黄土地,一头连着大市场。但产业发展并非一劳永逸。
李金亮介绍说,村里早年种植黄元帅、红玉等品种,后来逐步更新为红富士。如今,一批红富士果树进入衰老期,腐烂病增加、产量和品质下降。南沟村正加快引进新品种,已更新果园约200亩。“普通红富士收购价每斤约3元,一些新品种可达到5元。采用大苗栽植,第二年就能挂果。”
树要更新,机制也要更新。南沟村探索“支部+合作社+企业+群众”模式,村民以土地入股,并通过土地流转、果园务工、经营分红等方式增收。果园四季用工不断,村民修剪、施肥、套袋、采摘,日工资可达70元至120元,在家门口多了一份现金收入。
苹果还在催生新的业态。南沟村发展采摘、研学、乡村演出等项目,曾推出“我在南沟有棵树”认养模式;村民和村集体通过短视频、直播销售苹果。研学团队到来时,当地村民还可以担任园艺讲师,获得额外劳务收入。
乡村振兴既需要红彤彤的果实,也要经历扎根、修枝和等待。苹果产业投入周期长,年轻人返乡意愿不足。李金亮说,如何让青年愿意回来、能够留下,如何从“有产业”走向“有人才、有品牌、有持续收益”,考验着乡村产业的韧性。
种下树才能结出果。这既是果园里的常识,也是老区振兴的朴素经济学。

延安革命纪念馆内游人如织 本刊记者 谢玮I摄
为老区发展装上创新引擎
当前延安加快构建现代化产业体系,传统产业迭代升级、新兴产业加速破局。
走进延安嘉盛石油机械有限责任公司的生产车间,钢管在数字化设备上完成螺纹加工、检测和标识。新生产线上,每根油套管都将拥有独立的“数字身份”,生产参数、质量检测和流转信息可以追踪查询。
这家油气装备制造企业2005年在延安建厂投产,服务非常规油气资源开发,产品远销中亚地区。该公司总经理苏小东介绍,公司紧扣油气田废旧管材利用的难点,研发拥有自主知识产权的新工艺,建成年处理5万吨废旧油管绿色循环生产线。
“转型不是做不做的问题,而是能不能跟上市场的问题。”苏小东说,企业正在建设投资2亿多元的智能制造生产线,推动设备从“数字化”向“数智化”升级。
技术升级何来?答案的一端在企业,另一端在创新平台。
秦创原(延安)创新促进中心产业创新科技术经理人耿华告诉记者,该中心组建于2021年9月,承担征集企业技术需求、对接高校院所、推动成果产业化等职能。目前,中心已与省内50所高校建立联系,与20余家企业签订合作协议。
通过秦创原平台,延安大学教授以“科技副总”身份进入嘉盛。高校获得真实产业场景,企业则降低研发门槛,创新链与产业链由此加快衔接。
耿华说,针对高层次人才“引不来、留不住”的难题,延安探索“飞地研发”模式——研发环节放在西安,成果产业化落在延安,以更加开放的方式配置创新资源。
数字化转型也在打开新的发展空间。陕西省数字化转型(延安)促进中心相关负责人范小利告诉记者,该中心围绕石油天然气产业链,为企业提供数字化诊断和转型方案,并探索数据资产价值。
从山间征途到高铁通途,从窑洞油灯到数字产线,从一棵苹果树到全产业链,变化的是发展方式,不变的是自力更生、实事求是的精神。
今日延安,红色是精神底色,绿色是发展成色,创新是时代亮色。这里珍藏着中国共产党走向胜利的精神密码,也书写着革命老区高质量发展的时代答卷。
