本刊记者 孙庭阳

“我们这一届，越来越多的材料学研究生把目光投向钢铁、装备制造等制造业。前几届，他们更青睐新能源、电子信息等技术更新较快的产业。”2026年8月刚刚入职南京钢铁的童兴说。

“入职前，我已经拿到了一家世界级科技企业财经部门的录取通知。最终选择南京钢铁，是因为这里的财务‘数智化’转型吸引了我。”比童兴早一年入职的赵星源说。

南京钢铁人力资源部周子涵介绍，在他们近几年招聘的青年人中，高学历青年投递意愿相比以往有所增多。

南京钢铁智慧运营中心  本刊记者 孙庭阳I摄

生产环境与过去不可同日而语

周子涵说，招聘时能明显感觉到，现在年轻人就业除了看重薪酬，更看重成长通道、发展平台、工作价值感，渴望个人能力得到发挥，对职业成长的期待更高。

“南京钢铁在行业内综合实力强，发展基础也比较好。另外，我比较看重未来成长的空间，更关心在这里能否继续学习和积累。”童兴说，他是“00后”，今年从北京科技大学硕士毕业。

南京钢铁2025年年报披露，这里是全球规模效益领先的中厚板生产基地，国内特钢长材生产基地。特殊钢个性化定制智能工厂项目入选国家首批15家领航级智能工厂培育名单。

童兴介绍，他周围同学今年择业，主要考虑三个问题：自己的专业能否发挥作用？能不能积累技术能力？企业能否提供长期的发展空间？

童兴以自己为例，他本科和研究生所学的专业与钢铁材料密切相关，读硕士时，曾与多家钢铁企业合作开展项目研究。他认为，钢铁产业与装备制造、建筑、能源、交通等众多领域紧密相连，是多种行业的基础，支撑着国家工业体系和经济发展，成长空间广阔。车间里大型设备连续不断生产，制造出有价值的产品，机械之美对于他这样的工科生特别有吸引力。

“入职南京钢铁，对我来说不仅仅是找到了一份工作，更意味着从校园开始走向生产一线。此前积累的专业知识，终于有机会在真实生产环境中实践、验证，想起来就兴奋。”童兴说。

赵星源入职这里，既考虑工作，也为兼顾生活。她也是“00后”，本科就读于清华大学，研究生毕业于上海交通大学。她深入了解公司后，发现这里正在做财务“数智化”转型，于是投简历，在线上面试和线下交流后选择入职。

“企业和求职人员是双向选择。公司持续深耕财务‘数智化’转型和精细化管理。我的所学在这里有施展空间，也能学到新知识，期望成为能力出众的财务专家。” 赵星源说。她家乡在宿迁，坐高铁到南京不到两个小时，到这里就业，工作生活两不误。

童兴和赵星源都说，钢花飞溅、粉尘乱飞是大家对钢铁企业的传统印象。现在，南京钢铁等进行了生产线自动化、数字化、智能化改造，员工在操控室内用操作台和监控系统集中控制生产过程，生产环境与过去不可同日而语。两人都认为良好的工作环境颇有吸引力。

在现场检验所知所学

“新一代年轻人的数字化思维突出，擅长运用新工具、新软件，思维活跃，敢于提出新思路，愿意尝试优化流程。”周子涵说。但年轻人的现场实操经验相对欠缺，这是普遍要跨过的坎。一般经过导师带徒、轮岗实训，多数人可以在一年内逐步胜任岗位。

南京钢铁已经实现全流程数字化监控与在线调度，2025年生产钢材937万吨，平均每天2.57万吨。钢铁冶炼轧制是流程连续生产，每个环节都不能出错。针对入职新员工，企业有一套培训流程。

“从入职到现在，一直在接受培训。”童兴说，钢铁生产中一环套一环，某个环节的瑕疵都会影响后续环节，最终影响产品质量、产量和成本。为了搞清楚流程中各种细节，他遇到问题就在车间四处问。他希望，几年之后，别人遇到某一类问题时会直接想到，这个事情可以问童兴，“那是对我的肯定”。

赵星源介绍，钢铁行业目前竞争激烈，财务分析的价值被明显放大——它不再是简单的数字汇总，而是直接关系到企业能否找到生存与增长的突破口。

她以南京钢铁为例，制造业财务工作的真正难点在于深度分析。要精准锁定降本增效的关键环节，必须吃透从采购、生产到销售的每一个业务链条，否则分析就流于表面，无法真正指导经营。

这对财务人员的综合素质提出了极高要求，既要精通财务逻辑，又要深入生产现场。正因挑战大，成长空间也相应广阔，业内专家非常抢手。比如总会计师，能将复杂的生产流程精准转化为财务语言，从而为决策提供有力支撑，那才是真正的高手。

南京钢铁对特种钢材客户供货是多品种、小批量，轧制生产线上，一个批次的钢板可能对应多个客户的小批量订单。面对这样的生产过程，财务部门做好精准的成本核算和经营分析，就需要财务的“数智化”来提升核算效率与分析精度。

赵星源分享了做财务信息化的经历。从部长、科长到普通科员，大家结合各自实操经验，提出自己的建议，共同推动企业财务部“数智化”。有的从数据流转的角度质疑流程堵点，有的主动“认领”自己负责板块的数字化改造任务。“我这样的新员工提出的想法，大家也会仔细考虑。”她说。

“比我早入职南京钢铁的学长，有的已经独立承担技术方面工作，有的已经升到了中层管理岗位。这些人是榜样，也是我奋斗的目标。”童兴说。

童兴和赵星源都认为，只要立足岗位、持续学习，不断积累专业技术，做好现场实践，提升管理能力，他们就能在企业中找到自己的发展空间。