本刊记者 崔晓萌

“现在制造业大多带有创新属性。”今年8月入职亨通光电的卢俊杰说。

这位中国矿业大学材料科学与工程专业2026届硕士毕业生，做的是光棒制备工艺。

如今，像他这样进入制造业的年轻人越来越多。以亨通集团为例，据其管理学院院长李谷村介绍，从公司招聘数据来看，应届生整体投递量连年走高，其中核心技术类岗位竞争热度突出。

走进制造业，具体到年轻人身上，他们在算怎样一笔“账”？

参观产线后，认定制造业

卢俊杰称，校招启动前，在师兄介绍下他预约参观了亨通产线，之后就认定了这里，“8月份就签了”。现在入职一个月，他还处于“学习阶段”。

他就读的材料专业，曾是大学里出了名的“四大天坑”之一。他的选择，也在一定程度上代表着这一届的集体选择——100多名材料专业硕士毕业生全部就业，去向集中在新能源、化工、半导体和光纤光缆这些制造领域。

“我前期也曾担心制造业研发环境固化，参观完产线、沟通了研发项目后，看到企业持续深耕通信专业领域，培养模式科学，让我打消了犹豫。”卢俊杰说。

亨通为应届生设计了约半年的培养期，老带新，每人配一名工作导师和一名生活导师，还有一份定制的学习清单。

卢俊杰所在车间生产的光棒，是光纤产业链最上游的核心材料，曾长期被国外“卡脖子”。“现在做的，是不断攻克材料制备技术难关的工作，不是简单按流程重复制备。”卢俊杰说。

这一个多月，他跟着师傅参与新光棒烧结工艺的调试，“目前我主要是看，不着急参与。这项工艺温度设定哪怕只偏差几摄氏度，都会直接影响成品率。先学习再动手，怕给大家添乱。”

应届生启航培养体系建设是这家制造业企业的优势之一。

“企业不能只是简单吸纳人力，而是要针对校招群体搭建完整的成长通道，让年轻人进入企业尽快熟悉业务、找到方向。”李谷村介绍，完善的校招培养与晋升机制，配套导师带教、轮岗历练、专项人才项目，打通技术、管理双发展通道，避免了应届生成长路径模糊的问题，也给年轻人提供了技术深耕、职能管理等多元发展选择，满足了当代年轻人对成长空间、职业可能性的诉求。

除了个人成长，卢俊杰的“账”算得更细。

卢俊杰更看重行业有没有长期空间、可不可替代，以及工作与生活的平衡，“生活过好了，工作才有激情”。

亲身参与硬核技术创新

“00后”李若禺比卢俊杰早一年来到亨通。她是电子科技大学光学工程专业2025届硕士毕业生，如今是一名特种光纤研发工程师。

“你怎么又在这儿？”是李若禺一年来听得最多的一句招呼。

光纤研发的节奏以“天”计，从调整配方到制作预制棒，再到拉丝成纤，一个流程要走两三天；一个配方往往要反复试验多轮，不行就推倒重来。为了等一组实验数据，她经常错过下班点。

“在学校做课题，是沿着前人的成果往前走，常常是在复现别人的成果。”李若禺说，企业研发不同，要么把性能提升到前所未有的高度，要么开辟全新的应用方向，“更多时候要自己不断试错”。

一年前，摆在这个光学工程硕士面前的，还有另一条路：转行学编程、做FPGA硬件，起薪差不多是本专业的两倍。

她奉行长期主义，跨行意味着从头建立新的技术壁垒，不如在本专业赛道深入钻研，“短期薪资差距，会被长期的技术沉淀和行业红利弥补”。

亨通深耕光电行业，有研发实验室，从光纤预制棒到拉丝、涂层、封装再到下游应用的产业链布局完整。另外，光学类企业集中在苏州、武汉一带，产业聚集度高、发展快。

“在这里，成果能直接落地，完成量产验证。”李若禺说。

入职一年间，她体会到“落地”两个字的分量。

让她印象很深的是一款耐辐照特种光纤的研发。团队在实验室小批量试样性能全部达标，可上了量产后，光纤损耗波动很大。团队内部反复优化配方，效果始终达不到预期。最后，他们联合车间工艺工程师，同步调整拉丝速度、涂层固化工艺，把量产环节的工艺变量前置到结构设计里，这才形成稳定的生产方案。

“创新不是脱离生产的纸面研究，而是前沿材料、光学技术和实体制造的深度融合。”李若禺说，这款光纤未来将用于AI算力中心、海底光缆，甚至航天等极端环境。

一个入职一个月，一个入职一年，两个年轻人对“为什么来制造业”的回答出奇一致：不只看重产业长期向好、赛道稳定，还看重能亲身参与产业链自主可控过程，实现自我价值。

李谷村称，年轻人之所以青睐制造业，一个重要原因在于，能够深度参与硬核技术创新与产业升级，使个人成长可以和企业、行业发展同频。如今，制造业正向高端化、数字化、全球化转型。光通信、新能源、海洋产业等赛道技术迭代快，已经不再是刻板印象中的传统工厂，这对年轻人具有很强的吸引力。