文|马铭悦
只骑2分多分钟,就要1.99元,共享单车怎么变贵了?
扫一辆共享单车衔接地铁、小区和写字楼,已成很多人的日常。以前,15分钟的短途骑行只需0.5元,既省时又划算。近两年,全国多地共享单车陆续调价,不少用户明显感到骑行变贵了。
以北京为例,美团、青桔今年6月上调价格,哈啰则早在年初完成调价。目前三大平台起步价基本统一:1.99元/60分钟(美团1.88元),超出部分每分钟加收0.1元。换句话说,1小时内不管骑多久,收费都约2元;若超过1小时,额外费用相当于每小时6元。
“谁会骑1小时啊?”不少用户在社交媒体抱怨,并晒出账单,表示价格快赶上公交、地铁了,太不划算。不难看出,平台这次涨价影响最大的,就是那些偶尔骑一回、没买月卡的散客。

本刊记者 马铭悦I摄

北京美团价格、北京青桔价格、天津单车价格公告
周末也“溢价”?
如今在很多城市,共享单车骑行一小时3—5元已成普遍现象。不少城市的共享单车还实行了区分计价,周末及节假日的价格略高于工作日。
最近,天津哈啰单车公示了7月7日最新的执行价格,工作日1.8元/15分钟,超出后每15分钟1元,周末价格则是2元/15分钟,超出后的价格相同。这也意味着,骑半个小时的费用接近3元。
除固定时段加价外,各大平台还上线了区域动态调价机制,商圈、景区、车站等人流密集区域在节假日会额外上浮骑行价格,并且平台还增设了车辆调度费,比如:运营区外、禁停区、停车点外,调度费在5—50元不等。
重资产的成本压力
共享单车属于典型重资产行业,一轮轮涨价背后,是各大平台长期亏损、运营成本居高不下的现实困境。
首先,车辆硬件损耗成本高企。单车长期露天停放,极易磕碰损坏,轮胎、刹车、车锁等配件损耗快,维修更换是一笔持续支出;车辆还有固定折旧年限,使用两三年就要大批量换新,采购成本高昂。
其次,线下车辆调度人力成本持续上涨。城市客流分布不均,早高峰地铁站单车扎堆,居民区、郊区却无车可骑,平台只能配备大量运维人员全天候转运车辆;遇上节假日商圈、景区用车暴增,调度人工、运输车辆成本还会进一步增加。
除此之外,车辆定期清洁、停车区域管理、后台系统维护,也都是稳定的持续性支出。
2016年前后,共享单车迅速走红。数据显示,截至2017年底,全国先后有77家企业进入该市场。2017—2019年行业进入洗牌期,数十个品牌先后停运,症结高度一致:骑行收入无法覆盖车辆折旧、全域运维的刚性成本,融资枯竭后现金流直接断裂,仅靠烧钱抢占市场的模式无法长期存续。
2019年前后,行业逐步形成美团单车、哈啰、青桔“三足鼎立”的格局,但存活下来的头部玩家,依然没能跳出重资产亏损的行业规律。
以哈啰为例,2021年其赴美招股书显示,2018至2020年公司九成以上营收来自共享两轮业务,其实现营收分别为21.14亿元、48.23亿元、60.44亿元,净亏损分别为22.08亿元、15.05亿元、11.34亿元,3年累计净亏损48.47亿元。2021年7月,哈啰出行撤回赴美IPO申请,上市计划未能成行。
共享单车靠低价补贴抢市场的时代早已过去,在重资产折旧、运维及人力等多项成本压力叠加之下,涨价成了平台现实的选择。
收费涨了,服务去哪儿了?
多地消保委、12315平台最新统计显示,共享单车相关投诉大幅攀升,“收费贵、服务差”是主要投诉内容。
上海市消保委2025年度消费通报显示,全年共享单车相关投诉达7197件,同比激增 74.5%,消费者投诉核心集中在计费异常、车辆损坏、售后处理慢。
中消协2025年一季度投诉分析报告指出,共享单车系统故障导致“合规停车”变“违规收费”、异常计费等问题突出。
另据黑猫投诉平台统计,2025年共享单车相关投诉超2.8万件,其中乱扣调度费占比超四成,系统异常计费占比约两成。
综合来看,投诉问题高度集中为三类:第一类是车辆故障频发。市民扫码开锁后,常遇刹车失灵、链条脱落、座椅损坏、车胎漏气等故障,上报问题车辆后系统依旧正常扣费;若要退费,需上传照片、反复提交申请,客服处理速度缓慢。
第二类是计费系统争议不断。系统计时出错、提前扣费、超时多扣款情况时有发生,部分用户甚至未开锁、未实际骑行,也被平台自动扣款;节假日动态调价缺乏清晰弹窗提示,不少用户骑行结束后才发现费用远超预期。2026年“五一”假期上海出行投诉中,七成以上与单车计费异常相关。
第三类是还车调度费纠纷。电子围栏划定的停车区域模糊,车辆明明停在合规区域,却被系统判定为超区停车,收取5至20元不等的高额调度费;节假日景区、热门商圈合规停车点位不足,用户无处停放,只能被迫缴纳调度费。
大量用户反映,几块钱的小额出行消费,维权却需耗费大量时间与精力。平台通过涨价增加营收,却未同步加大车辆检修、客服响应、点位规划等环节的投入,消耗用户好感,也让共享单车原本的便民属性大打折扣。相较价格上涨带来的吐槽,能不能有效提升骑行质量、改善体验,让消费者真心认为钱花得值,这才是企业真要下功夫的地方。
(本文作者系本刊记者)
