本刊记者 郭志强

红色热土，青春湘潭。第六届湖南旅游发展大会近日在湘潭市开幕。这是长株潭都市圈内城市首次承办这一盛会，也是湖南文旅产业迈过万亿元大关后的全新起航。

多位参会的文旅产业人士表示，湘潭办的不只是一场会，而是以市场化思维深耕城市“里子”，培育一批能够持续聚人气、聚消费、聚产业的新场景、新业态、新地标。

“群众性、市场化”，成了湘潭2026年举办第六届湖南旅游发展大会的鲜明标识。

湘潭市委相关人士告诉本刊记者，湖南旅游发展大会之于湘潭，是一场以制度创新、模式创新、场景创新推动红色文化“活起来”、旅游产业“强起来”、城市活力“燃起来”，颇具湘潭特色的文旅融合发展新实践。

“湘当有味·好吃长株潭”美食文化市集现场人头攒动 

万楼·青年码头非遗展演吸引众多市民游客驻足

“群众性、市场化”

“群众性、市场化”，贯穿大会始终。

湘潭市文旅广体局产业发展科副科长郭国泉告诉本刊记者，旅游发展大会注重打造青年化、烟火气、潮流感兼具的新消费场景。湘潭明确提出建设“青春湘潭”，围绕青年消费需求布局项目和业态。

比如，万楼·青年码头通过光影秀、演艺、夜游、美食等业态融合，迅速成为年轻人聚集的新地标；杨梅洲、仰天湖等项目则突出露营、运动、休闲、音乐等体验，打造都市圈“微度假”目的地。

湘潭市文旅广体局推广科科长张玉娴说，坚持文化挖掘与城市更新结合，激活湖湘文化和城市烟火气。湘潭不仅重视红色文化，还系统推动湖湘文化、城市文化的活化利用。

旅游发展大会期间，潭宝汽车站、韶山火车站等一系列承载城市文化记忆的老地标被“唤醒”，既让本地人的乡愁有了安放之处，也让游客有了更多读懂湘潭的入口。另一边，“苍蝇馆子”的烟火气、小街小巷的市井味，与夜间经济、街头艺术、非遗展演、文创市集一道，成为这座城市接地气的迎客方式。

在这一过程中，湘潭逐步从“旅游城市”迈向“生活城市”，游客像居民一样生活，居民也像游客般重新发现日常之美。

湘潭推出的各类文旅产品和内容，多以市场化方式来吸引社会投资落地。

杨梅洲这座江心洲岛，过去很长一段时间处于“有资源、无开发”的尴尬境地。如今，乘着大会东风，50多栋闲置民居被改造为茶馆、轻食店、文创空间，四季花海和蝴蝶花谷次第呈现，端午节假期试运营期间累计入园游客3万余人次。

在窑湾，62栋存量建筑采用微改造模式修缮，引入专业运营公司对一期街区进行全面盘活，二、三期则通过“微调”的方式激活闲置老旧房屋，让老街在保留原住民生活韵味的同时，“长”出咖啡营地、非遗店等新业态。

郭国泉说，这届在湘潭举办的湖南旅游发展大会，既注重“引流”，更注重“留客”；既注重“出圈”，更注重“消费转化”；既注重“短期热度”，更注重“长期运营”。

不搞 “面子工程”，不靠政府举债

湘潭自筹办大会起，就为大会划定了清晰的边界：不搞“面子工程”，不搞“大拆大建”，不靠政府举债。

相关数据显示，本届旅发大会80%以上项目为存量资源盘活，90%以上为社会投资，市场力量成为办会主力。

过去部分传统文旅项目往往陷入“政府举债建设—平台公司运营—会后冷清闲置”的模式。湘潭探索“运营前置”机制，由市场主体提前参与项目设计、业态策划、融资建设和运营管理，实现“项目产品化、产品市场化、运营前置化”。这本质上是文化、旅游、资本、运营的一体化融合。

湘潭市文旅广体局副局长赵毅告诉本刊记者，湘潭市委市政府提出以制度变革和模式创新引领红色旅游高质量发展，这就要求不能只是项目层面的创新，更是机制层面的创新。

比如，屹立于湘江之畔的万楼，过去由于周边配套设施不完善，资产闲置多年。近年来，湘潭市委市政府与湖南电广传媒股份有限公司联手，以万楼为依托，整合周边闲置土地资源，紧扣青年消费趋势打造万楼·青年码头项目，成为湖南文旅新IP。

张玉娴认为，坚持市场化思维才能打造真正可持续的消费产品。湘潭文旅出圈的落脚点不是“短期热闹”，而是要形成注重游客真实体验和项目长期运营能力。

湘潭不追求“短期热闹”的背后，折射出湘潭市委市政府长期主义的耐心和稳健。

一组数据折射湘潭经济脉动：今年“五一”假期，湘潭受监测的41家文化旅游区（点）接待游客75.58万人次，同比增长5.73%，高于全省平均值。其中，韶山旅游区接待游客40.08万人次，同比增长32.29%，总接待量位列全省第二；湘潭县石鼓镇曹家坳瀑布所在的昌山生态旅游区接待游客6万多人次，实现旅游收入480余万元，成为全省旅游市场的一匹“黑马”。

紧扣“红色热土 青春湘潭”的城市定位，湘潭在做亮城市“面子”的同时，更做实文旅产业“里子”，答好文化和旅游、文化和科技“两个融合”核心命题，探索一条“轻资产、强内容、重运营、惠民生”的文旅高质量发展新路。