本刊记者 宋杰

在建党105周年的节点走访MiniMax，和创始人聊创业初心，和技术团队聊攻坚细节，一个感受在采访中逐渐清晰：个体的奋斗、企业的成长，从来都不是孤立的轨迹，而是深深嵌套在国家发展的宏大脉络之中。

1989年出生于河南县城的闫俊杰，从考入东南大学数学系，到进入中国科学院自动化所攻读博士，再从商汤科技实习生一路成长为副总裁。这条路径背后是国家完整的教育体系、层层递进的科研平台在持续托举。一个人的成长轨迹，本身就是国家人才培养体系落地的鲜活注脚。而当他转身下场创业，这份支撑便从个体延伸到了企业发展的全过程。

创业4年，MiniMax的几次关键选择——坚持全栈自研、布局全球化市场、走开源开放路线、深度适配国产算力，每一步都恰好与国家人工智能战略的推进节奏同频。

这正是中国科创产业的鲜明底色：清晰的顶层设计划出了长期赛道，稳定的政策预期消解了前沿研发的不确定性，让创业者敢于把真金白银砸进周期长、难度大的基础技术领域。

采访中团队反复提到，成立初期就敢沉下心啃多模态技术的硬骨头，底气不只来自对技术路线的判断，更来自对整个产业发展大方向的笃定。

如果说这份“方向感”解释了企业为什么能走得快，那么往深一层看，MiniMax的成长也回应了一个更实在的时代命题：今天的中国科创企业，到底站在怎样的发展基础之上？

步入新质生产力加快发展的新阶段，以MiniMax为代表的新一代AI企业，面临的外部环境更趋复杂，脚下的产业土壤却愈发坚实。完善的高等教育体系持续输送年轻人才，全国产化的算力基础设施不断夯实底座，上下游产业生态日渐成熟，这些都不是单家企业凭一己之力能搭建起来的。

一家公司的快速成长，折射的是整个国家产业体系的能力升级。

中国大模型的探索，从一开始就没有局限在国内市场。头部厂商普遍选择开源共享、全球普惠的发展路径，把技术成果开放给全球各地的用户与开发者。这种选择的背后，既是企业拓展全球生态的商业逻辑，也契合中国推动全球数字普惠、共享技术发展红利的理念。

从过去的技术跟跑，到如今的生态共建，中国AI企业正以开放姿态参与全球产业分工与治理，走出一条有自身特色的科技发展之路。

把企业发展融入国家发展大局，沿着党和国家指引的方向笃定前行，正是中国科技企业行稳致远的最深底气。