20世纪50年代初，美国对华实行全面禁运。1951年春季，随着抗美援朝的进行，禁运清单再次扩大，从“禁运军火”变成“禁运一切战略物资”，连鞋子都被列入其中。

华润在美国订购的物资——白铁管、矽钢片、盘尼西林、麻袋、桐油等，价值2000万美元，被冻结。有些货物已装船，却在海上遭拦截；还有订单虽已付清货款，货物却被扣押，对方拒绝放行提货。华润在美国的存款也被全部冻结。

有华润员工算了一笔账：公司被扣物资和被冻结的资金加起来，可以购买125架战斗机。

怎么办？

1951年部分华润员工合影 （华润档案馆）

1952年华润公司储运部员工合影 （华润档案馆）

奸商赖账

封锁之下，一些西方商人看到了另一个机会：赖账。以“禁运”为名，商业文明中至关重要的“合同”和“信用”被统统抛到脑后。

世界各地很多奸商利用“禁运”的机会，抓紧时间与华润签合同，收到付款后，又说“没收到钱”或者“货被美国扣住了”，企图利用禁运行诈骗之实。

华润跟卜内门分公司签订的那批栲胶就是其中一例。

栲胶从南美洲运到香港，信用证开到纽约，单据交给了银行，卜内门却拒绝交货，说没收到钱。

华润领导开会分析，两种可能都有：一是钱真被美国扣了，二是对方故意赖账。当时中国内地急需栲胶，华润决定再付一笔现金，以现货交易方式买下这船货。

对方不干，希望提价。他们知道华润急于购买。

双方代表坐在一起，气氛很紧张。华润的代表说：“你说钱没拿到，你为什么把单据交给银行了？我写好了诉讼文件，打算去法院告你们。”

卜内门自知理亏，不愿意上法庭，最终同意以之前签订的合同价格出售。

华润花了两笔钱，买了一批货，觉得很憋气，再次找到卜内门，要求追查上一笔货款。后来对方分4次把钱退了回来。

打官司胜诉

卜内门案让华润意识到一个曾被忽视的武器：他们是香港注册的合法公司，香港的法律可以保护他们。身处香港，不仅要利用地域、环境及财富流转的便利，面对纷繁复杂的国际风云，香港的法律也应当好好利用起来。

和美国总统轮船公司的官司就非常有代表性。华润从美国进口的硫胺由该公司运抵香港，卸入香港公仓后，美方拒绝交货。华润直接提起诉讼，经律师辩护，美方败诉，只能选择交货，维护了我方利益。

曾任华润公司进口部经理的徐鹏飞回忆此事时说：“香港一些商人也受到迫害，但是敢怒不敢言。华润带个头，利用香港法律打美国的官司，请律师陈丕士和罗文锦代理，告美国总统轮船公司。他们败诉了，损失照赔。这是华润公司在反禁运中打赢的第一个官司，影响巨大。”

还有一个代表性的官司是和华比银行打的。华润旗下广大华行在华比银行美国分行存款270万美元被冻结，华润聘请律师打官司。律师在诉状中指出：华比银行是在香港注册的比利时银行，香港作为自由外汇市场，有权保护客户的利益，冻结广大华行的存款违反了香港法律。经过几次开庭审理，华润胜诉，顺利拿回存款。

索赔维权

两个官司打赢后，华润坚定了用法律维权的决心，此后胜利接踵而至。

由于英美法系采用“判例法”，以过往同类案件的判例为参考，体现法律的连续性和一贯性，华润打赢官司的例子很快成为其他公司效仿的榜样，纷纷走上法庭对美国禁运中的无理和违法行为进行索赔。

彼时在华润进口部工作的韦志超说：“这两个官司在香港影响蛮大，香港商人看着我们，我们胜了，他们就跟进。这些案子不仅仅是钱的问题，更是为了冲破美国的封锁。”

华润档案馆里珍藏着几十本厚厚的卷宗，全部是这一时期进口商品被美国“冻结”的记录和索赔情况。1953年，华润通过法律程序办理的索赔事务涉及总额就达293.7万港元，收回207.5万港元。

由于案例越来越多，华润聘请了几位香港著名大律师。香港新华社、中国银行负责人黄作梅、项克方、吴荻舟等人，也曾为索赔维权工作出谋划策。

突破封锁

封锁没有封住中国。

当时的进口商品主要是黑色金属、型钢、橡胶、肥田粉、棉花、轮船、药品等，出口商品包括土产品、畜产品、油脂、大米、食盐、铁砂、冰蛋、丝绸等。

仅在1953年，华润就将禁运前中国对外贸易90%的外汇和物资成功运抵内地，价值达2.2亿美元，这一数字相当于当年中国原油产值的40倍。

从1950年到1954年，在为期5年的反禁运期间，华润采购的物资包括新闻纸、自行车、香烟纸、胶鞋、药品、军用手表、橡胶、轮胎、化工原料……各类生产生活物资为国家建设和运转提供了重要助力。

到了1953年，美国意图打造的全面而坚固的封锁线实质上已经名存实亡。

加入“巴统”（总部位于巴黎的“输出管制统筹委员会”）的西方国家和没有加入“巴统”的其他国家，纷纷利用民间贸易的方式实质上与新生的中国交易着各种产品，因为那里是一个他们未曾窥见却充满想象的巨大市场。

（本刊记者周琦整理自 《红色华润》《华润史》）